技术总监是什么职责
当每个员工都清楚自己的职责时,他们可以更加专注于自己的工作,减少工作中出现的漏洞和错误。下面小编给大家提供一些技术总监是什么职责参考,希望对大家写技术总监是什么职责有帮助。
技术总监是什么职责篇1
工作职责
1负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;
2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份;
3负责规划并形成公司行业解决方案;
4参与公司重大业务问题的&39;决策;
5协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;
6负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;
7负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;
8负责参与重要项目的售前支持;
9负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;
10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;
11负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;
12负责对下属部门经理(番禺经理)及相关有工作关系的人员进行考核;
13参与公司文化建设工作;
14定期向总经理(番禺总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;
15参与公司总经理会议或其他重大会议;
16完成总经理交办的其他工作。
(1)制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
(2)组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
(3)技术、产品开发与创新。
(4)组织建立并实施质量体系。
(5)公司标准化、计量管理工作。
(6)组织不合格品的审理工作。
(7)定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
(8)重要技术工艺设备、计量器具的申购。
(9)技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
(10)公司保密
技术总监是什么职责篇2
一、岗位要求
1、全面负责技术部工作,直接对总经理负责。
2、参与公司发展战略和计划的制定。
3、参加公司会议,将工作落实到位。
4、加强技术队伍建设和管理。
5、制定技术目标和工作方案。
6、组织项目工作的实施。
7、加强与销售部门的合作,对销售提供技术支持。
8、对公司机密负有保密责任。
二、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织技术、产品开发与创新,组织提高技术人员技术水平。
3、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
三、管理职责
1、组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
3、绩效考评
(1)提出技术部门人员的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。
四、项目职责流程
1、负责(集中管控)项目的总体实施
2、向副总经理及总经理汇报项目实施工作。
3、协调安排项目组人员在项目实施中的工作。
4、组织解决项目中的技术难题、对项目实施中的问题组织人员解决。
5、组织、调度技术人员在项目的工作及技术支持工作
6、组织与合作伙伴的技术交流工作。
7、组织技术部门人员进行技术交流及技术技能提高训练。
技术总监是什么职责篇3
1、依据设计部需求,组织、落实样衣纸样版型制作和样衣工艺的开发,审核修订和风险防控工作;建立品牌技术标准,品牌档案库;
2、监督、跟进样衣成衣制作,确保样衣及时保质完成交付;参与公司产前版、头版的批版工作,对样版生产难点、以及可能发生的各类工艺技术问题能提供具体解决方案,并能快速给予工厂和跟单技术指导和建议,严把质量关;
3、审核样衣单位用料核算结果,保证数据精确,最大限度的降低样衣用料成本;
4、结合市场反馈情况,按照季度对版型进行总结梳理和优化,不断改进工艺流程,持续提升技术部的专业度;
5、建立健全技术部的各项管理机制,优化和规范各项业务流程,不断提升工作效能,保证工作顺畅有序开展。
技术总监是什么职责篇4
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保技术的超前性、竞争性;
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划;
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成;
5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
6、负责对技术方案的评审工作。
技术总监是什么职责篇5
1、有效带领及引导IE团队,与各部门通力合作,运用精益生产及IE理念及方法,不断研究好的工作方法以提高生产力和况争力,降低成本,把公司投入的资源发挥最大效益;
2、运用各种精益工具改善生产流程、生产运作模式及程序,改良生产工具,改进员工作业方法,协助生产线解决生产过程中存在的各项问题,以减少现场浪费,缩短生产周期,帮助工厂不断提高生产效率;
3、相关公司工业化、智能化、信息化、标准化发展工作经验及见解,并在行业内有领先超前意识者;
4、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计,不断提高劳动生产效率,降低消耗,满足品质要求;
5、对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责,提高设备利用率,减少和杜绝人为损失、破坏和浪费;
6、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作,负责对下属人员管理和技术培训,提高其工作技能和效率,做好后备技术人才的培养。
技术总监是什么职责篇6
工作内容:
1.主导客户需求交流与洽谈,指导或设计公司检测方案;
2.熟悉苹果产业链检测制程工艺要求,深知客户痛点;
3.参与软件或机构设计,组建研发团队;
4.整机架构规划及制定设计性能指标,整机成本控制
岗位要求:
学历:本科及以上专业:机械工程、自动化、电气工程、机电一体化
外语语种:英文听说读写可流利使用
工作经验:10年以上工作经验,5年以上同行业设备设计与开发经验,3年以上管理经验
技能要求:精通autocad,solidworks或c++等计算机语言,擅长整机系统架构设计者优先
素质要求:擅长沟通,团队合作,精通方案设计,快速响应,领导力
技术总监是什么职责篇7
一、技术指导类
1、向区域经理负责,对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。
2、经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术,每个店至少1次/月,并向区域经理汇报每次巡查情况,提交每次巡查的结果报告。
3、为发型师解答在工作中遇到的技术难题,提供发型设计方面的咨询服务。
4、详细了解所在区域发型师的技术水平,并定期作出评定,两个月/次/人。
5、协助分店店长共同提高发型师的实际操作能力。
6、帮助分店对发型技师的工作能力进行指导和训练。
二、培训考核类
1、每个月底,将下一月的发型师技术提升方案和工作开展计划交区域经理审核。
2、负责具体执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。
3、负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。
4、每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展情况。
5、按照公司标准要求,定期考核所在区域发型师的技术能力,并上报管理中心和区域经理。
三、信息服务类
1、每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型,并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。
2、经常性地向发型师提供新的技术和新的&39;设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。
3、负责对所在区域的发型师进行新产品的功用,适合对象及操作技巧的讲解。
岗位职责:
1、负责中心整体技术平台搭建,技术方案筛选,制定符合本中心发展规划的具体技术发展路线和计划方案;
2、始终站在行业发展趋势前端,推进和提供适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段;
3、组建和维护操作团队,制定各岗位的管理细则及工作流程,负责团队工作的开展及培训;
4、根据工作特点建立风险管理机制,制定应急措施,保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。
任职资格:
1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历,具备各类微创美容仪器及产品的使用和理论知识;
2、从事过一线工作,具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作经验;
3、具备丰富的团队建设、管理经验和良好的沟通技巧,有良好的培训口才;
4、具有海外同类机构同类岗位工作经验者优先。
技术总监是什么职责篇8
1.能全面负责技术部工作,直接对总经理负责
2.参与公司发展战略和计划的制定
3.参加公司会议,将工作落实到位
4.加强技术队伍建设和管理
5.制定技术目标和工作方案
6.组织网络开发工作的实施
7.加强部门合作,提供技术支持
8.加强计算机使用的管理
9.参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划
10.负责网络安全管理
11.对公司机密负有保密责任
12.积极完成其它临时性工作
技术总监是什么职责篇9
1.对门店技术进行条线管理。
2.统筹协调能力及逻辑思维能力强,能不断的优化技术部操作流程,根据公司发展阶段制定相应的政策,并贯彻落地。
3.有敏锐的市场观察力,不断了解行业状况及客户需求,以客户和市场为导向带动技术部工作整体提升。保持公司技术和专业服务的持续核心竞争优势。
4.较强的团队激励能力和团队带动力。
5.中医临床、中西医结合、针推专业大专及以上学历,中医基础理论扎实、熟悉中医外治法。
技术总监是什么职责篇10
(1)负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
(2)负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法和技术安全等有关规定;
(3)负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;
(4)负责持续性的.完善公司产品,并组织新产品的开发。抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作;
(5)负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题;
(6)负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划;
(7)负责做技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度;
(8)抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;
(9)参与公司总经理会议或其他重大会议;
(10)完成总经理交办的其他工作。
技术总监是什么职责篇11
1负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;
2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份;
3负责规划并形成公司行业解决方案;
4参与公司重大业务问题的决策;
5协助编写投标方案和咨询服务,并协助销售部门完成销售工作;
6负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;
7负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;
8负责参与重要项目的售前支持;
9负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;
10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;
11负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;
12负责对下属部门经理(番禺经理)及相关有工作关系的人员进行考核;
13参与公司文化建设工作;
14定期向总经理(番禺总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;
15参与公司总经理会议或其他重大会议;
16完成总经理交办的其他工作。
技术总监是什么职责篇12
1、主管公司技术规划、技术开发、产品开发、交互设计、产品制作等全面管理工作;
2、制订公司年度的技术开发、产品开发等项目实施计划,指导团队完成开发计划;
3、管理公司研发、服务、产品团队,考核分管部门业绩指标,对考核结果负责;
4、研究技术趋势,产业化新应用,带领公司技术、产品团队开发新技术新产品;
5、组织制定技术开发管理规程,技术开发标准,测试标准等规范性文件;
6、制定和完善研发部门的各项管理制度和流程;
7、实现平台功能,评估相关平台开发风险,解决相应的技术难题,不断优化公司平台系统。