生产车间主任岗位工作职责

| 思恩

制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。既然这样,那么生产车间主任岗位工作职责怎么写?下面小编给大家带来生产车间主任岗位工作职责,供大家参考,希望可以帮助到你!!

生产车间主任岗位工作职责

生产车间主任岗位工作职责(篇1)

1、负责机加车间人员培训和管理,指导车、铣床的日常使用和维护;

2、统筹、调度机加工车间日常生产;

3、根据销售订单及时落实生产装配任务,合理安排、配置人员,确保按时交货;

4、负责机加工过程中的`质量控制,确保质量目标的实现;

5、准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,控制生产成本;

6、负责规划及督导现场6S的执行,抓好车间安全生产管理。

生产车间主任岗位工作职责(篇2)

1、根据订单与仓管、采购及时沟通了解原料库存情况,合理安排生产计划,根据生产计划分解各组工作任务;并与销售内勤沟通,确保交货期

2、组织班、组长及相关人员对质量事故分析并制定有效预防对策

3、定期组织生产安全与卫生检查及培训,保证部门安全生产顺利进行,环境卫生状况优良。

4、每月的耗材、产出比、电耗数据分析,制定优化方案,降低生产成本

5、定期主持召开生产例会,并参加公司有关生产的会议,保证部门工作透明、高效。

生产车间主任岗位工作职责(篇3)

1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划不断优化生产结构,优化工艺流程,做好员工技能培训和晋升方案;

4、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员做好员工的.质量培训,提高员工的质量意识;

6、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

7、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,处理车间的突发事件等工作;

8、领导车间做好班组建设;

9、领导交办的其他工作。

生产车间主任岗位工作职责(篇4)

1、根据生产计划组织车间按计划实施生产,确保产品能按期交付;

2、做好生产过程管控,对生产作业过程进行监督、指导;

3、做好生产质量控制,保证生产质量;

4、负责做好生产现场5S管理;

5、做好车间生产安全管理;

6、做好车间员工管理,减少员工流失率;

7、及时与上级领导和其他部门沟通、解决生产过程中的突发事件;

8、完成领导交办的其他任务。

生产车间主任岗位工作职责(篇5)

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,提高生产效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,使其正常生产运行。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、对车间生产人员的`考勤,工作绩效考核负责。

10、负责本车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作。

11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作,以及多余物料及不良品清理工作。

12、协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。

13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

14、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。

15、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

生产车间主任岗位工作职责(篇6)

1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划,安排车间生产,确保生产任务的落实,调动员工积极性,保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。

2、生产出的产品件及时安排统计入库,及时确保销售发货及时。

3、对下属进行规章制度和专业知识的培训,对培训效果监督考核反馈,针对人员技能和经验意识提出培训需求。

4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,及时提供技术指导,以确保质量目标的实现。

5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。

6、作好工时定额的考核和具体实施,确保生产计划的`准确性。

7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。

8、监督指导操作工安全操作,防止工伤和其他安全事故的发生。

9、负责焊接车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的安全。不断学习现场管理知识,提高工效。

10、根据公司人力资源管理规定,指导下属人员工作,评估绩效,建议或决定下属人员的任用、培训激励,以提高人员素质,调动工作积极性。

11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求,协同其他部门,全力完成分责工作。工作有创造性,结合实际提合理化建议和提案,实现持续改进。

生产车间主任岗位工作职责(篇7)

1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。

2.管理焊接团队,对团队负有指导、评价、培训职能。

3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定,确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。

4.负责设备选型及新设备采购申请。

5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的验收,对车间员工进行新工艺的培训。

6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额,制定和选择生产用工具,通过SAP申请采购工具。

7.编制焊接产品作业指导书,及时升级更新作业指导书,编制焊接参数表。

8.优化焊接生产过程,持续改进,系统分析焊接生产过程,分析处理焊接质量问题。

9.分析与处理客户反馈信息,整改大众中国及客户审核发现问题。

10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。

11.定期安排车间安全生产会议,落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的'工作。

生产车间主任岗位工作职责(篇8)

1、负责焊接车间的生产管理,对车间生产计划的.分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。根据制造部年度安全生产目标,组织制订车间安全工作计划,并组织实施。

2、对机器人自动焊有一定的经验,

3、有二氧化碳保护焊相关经验5年以上

4、有焊工证,会识图纸,质量意识强,熟知焊接工艺、焊接材料等。

5、掌握电脑办公软件

生产车间主任岗位工作职责(篇9)

1、主导新产品焊装工艺规划和方案的制定;

2、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;

3、负责焊装新工艺的提出和引进;

4、负责新开发产品的.工艺性验证、工艺性总结;

5、负责编制各种焊装工艺文件;

6、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

7、主导焊装生产线的设计、评审、验收;

8、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;

9、协助管理项目,带领团队工作。

生产车间主任岗位工作职责(篇10)

1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

生产车间主任岗位工作职责(篇11)

1、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。

2、正确处理车间的'突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

3、各项原始记录资料要完整、准确,生产的产品做到帐、物相符。

4、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确。

5、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。

6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理。

生产车间主任岗位工作职责(篇12)

公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管

1负责五金加工车间的`生产管理工作;

2制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本;

3按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货;

4协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理;

5审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的生产成本;

6及时解决生产过程中出现的各种问题,确保生产顺畅进行;

7定期组织车间人员的培训,提升员工的专业能力;

8安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作;

9其他生产相关的工作;

生产车间主任岗位工作职责(篇13)

1、对人员的动态管理把握有度。以最小的投入创造最大利润化,强化改善,适应能力强,抗压强,敢于挑战高强度的工作。

2、对总经理负责,全面负责车间各项管理工作

3、对数控车床加工及机械设备有丰富的技术经验。负责车间生产质量安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

4、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、负责车间的人身设备安全,确保安全文明生产;

7、负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。

8、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

9、对车间的工艺纪律执行情况负责。

10、对车间各类报表原始资料的'及时性真实性负责。

11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

14、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

生产车间主任岗位工作职责(篇14)

1、日常管理

全面负责车间日常管理工作,负责车间的人力资源配置和绩效考核,负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件,并经批准后落实执行,负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度,做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;

2、安全生产管理

负责车间安全生产,定期对员工进行安全生产教育和培训,负责对车间的安全设施的维护管理,负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障,发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作,督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度,严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

3、生产工艺管理

1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;

2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点,负责车间工艺改进,包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等,负责拟定改进方案;

3)、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施,并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;

4、生产质量管理

1)、负责车间的颜色放行;

2)、负责掌握生产进度,协助分析产品不良原因,处理不良品,审核生产报表;

5、设备管理

1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;

2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;

6、现场维护管理

负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理;

7、跨部门沟通管理

负责与相关部门做横向沟通,求同存异或排除异议,按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的'沟通工作;

8、呆次品的消化处理

负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;

9、其他工作

接受并完成上司临时安排的工作。

生产车间主任岗位工作职责(篇15)

一、组织实施车间生产计划

1、根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划。

2、负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划。

3、合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。

二、生产过程管理

1、主持班级例会,全面协调车间工作。

2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。

三、生产现场管理

1、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。

2、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理。

3、按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

四、车间安全生产管理

1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。

2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的.发生。

3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制

1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。

2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

六、车间设备管理

1、组织车间设备的日常维护和保养工作。

2、合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率。

3、负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。

七、车间员工管理

1、组织车间生产员工参加培训。

2、配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

291598