关于工程项目经理工作职责

明确的职责分工可以使企业更好地实现团队协作和资源整合，提升企业的综合竞争力。写关于工程项目经理工作职责有什么要注意的呢？这里给大家带来关于工程项目经理工作职责，希望对大家有所帮助。

关于工程项目经理工作职责篇1

负责组织工程启动、施工、调试运行和竣工验收等全过程工作;

协调工程施工过程中相关技术、质量及进度等各环节的有效运作;

负责协调施工现场各项工作，并安排、监督现场负责人对现场进行监管工作;

负责组织项目组进行工程设计、施工方案、招标文件、合同文件、设备材料等相关专业技术文件的收集、整理、设计以及编制;

5.负责完成工程的成本核算以及风险控制，积极配合部门降低不合理的开支，减少库存压力，提高经济效益;

6.为客户提供设备安装及调试的相关技术指导，及时帮助客户解决技术问题。

关于工程项目经理工作职责篇2

1、全面负责工程部的工作，直接对主管领导负责并报告工作。

2、编制项目的施工组织设计、施工技术方案，组织编制项目各工序作业指导并监督落实。

3、统筹安排技术标的编写工作，负责拟定公司投标技术标编写计划，并对相关技术标文件进行审核管理。

4、完成技术标编制过程中的项目考察、技术、现场勘察等相关工作。组织落实项目述标人员的安排、项目人员配合出场的沟通协调工作。

5、完成领导交办的其它工作。

关于工程项目经理工作职责篇3

一、项目经理是___管理者在工程项目上的全权委托代理人，向___管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

关于工程项目经理工作职责篇4

1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。

关于工程项目经理工作职责篇5

1、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作;

2、参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案;

3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;

4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;

6、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。

任职资格：

1、大学本科及以上学历，建筑、土木、结构类相关专业;

2、2年以上工程技术工作经验，有高级工程师职称者优先;

3、熟悉相关工程标准、规范，熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批;

4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能;

5、富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战。

关于工程项目经理工作职责篇6

1、按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作;

2、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实;

3、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施;

4、负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平;

5、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;

6、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理;

7、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件;

8、从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率;

9、参加工程会议，全面准确掌握工程进展;

10、监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施;

11、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

12、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报;

13、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持;

14、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;

15、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料;

16、负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行;

17、负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作;

18、每月向工程管理部提交《工程月报》;

19、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

20、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;

21、监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

22、组织做好工程竣工验收准备工作;

23、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

关于工程项目经理工作职责篇7

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。

5、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的.其他善后工作。

9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

关于工程项目经理工作职责篇8

1、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;

2、落实实施项目生产计划、保证施工工期;

3、协调各方面资源以推进项目进度，督促施工及生产人员按计划完成产任务;

4、协调项目组成员的配合工作，以保质保量的完成既定目标。

关于工程项目经理工作职责篇9

1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

关于工程项目经理工作职责篇10

1、负责组织工程施工管理，对项目进度、质量、安全、文明施工负责;

2、负责工程部全面管理工作，并负责考核管理工作;

3、负责与各施工单位的沟通协调工作，并进行监督管理;

4、对工程管理工作进行指导，协调解决项目中的工程建设管理问题;

5、负责工程部与其它单位部门之间的沟通协调及相互配合工作;

6、负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工作进展情况

关于工程项目经理工作职责篇11

1、项目投资分析，成本测算，合同文本的起草，跟踪分析合同执行情况，相关条款的审核;

2、施工现场问题处理、资料收集、工程技术资料及竣工验收资料整理报验、工程项目后续处理，

3、能对施工流程，施工安全，施工质量、进度、材料，施工现场管理，工程标准验收等方面工作进行综合协调，工程变更处理，参与各工程阶段及竣工验收;

4、工程款收付审核，结算管理，配合预算与决算工作;

5、变更洽商审核及处理索赔事宜。

关于工程项目经理工作职责篇12

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

2、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制;

3、负责项目规划及运作管理等，包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;

4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

5、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

关于工程项目经理工作职责篇13

1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作，保证项目的节点进度;

2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时协调、反馈;

3、参加图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并要求设计院进行修改;

4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;

5、完成工程工作报表，定期汇报工作进度、工程质量及相关记录，并每月、每周提供调整计划报表;

6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;

7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;

8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收;

9、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;

10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;

11、完成领导交办的其它工作任务。

关于工程项目经理工作职责篇14

1、工程技术管理;项目成本控制管理;

2、工程质量控制管理，施工进度控制管理，施工安全监察管理;

3、资源调度与内、外部协调管理;

4、项目竣工验收与结算管理。

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;

6、负责现场签证、设计变更的审核;

7、负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;

8、主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定;

9、完成领导安排的其他工作。

关于工程项目经理工作职责篇15

1.对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。

2.负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。

3.负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。

4.负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。

岗位要求：

1、学历：大学本科以上;

2、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;

3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

4、三年以上行政管理相关工作经验;

关于工程项目经理工作职责篇16

1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析

2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务

3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作

4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制

5.定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

6.监督产生项目进展各阶段的文档

7.完成公司的交代的其他工作

关于工程项目经理工作职责篇17

1、对项目现场进行安全管理及日常管理;

2、对项目工期进度进行管理，包括设计进度、采购进度及生产进度等;

3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理，并进行工程量计算和结算;

4、对施工人员做安装技术培训、技术交底;

5、和甲方(业主、总包、设计、监理)就项目中出现的问题，进行及时沟通，协调现场出现的各种问题;

6、对项目中的安装人员进行培训和管理;

7、项目的档案及资料管理，对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档;

8、组织参与项目竣工验收与移交;

9、对客户关系进行维护和发展;

10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团队合作。

关于工程项目经理工作职责篇18

1、代表公司严格履行与各合同方的约定，并切实做好各个环节的过程管理和控制，担当所管项目的相应责任、权利与义务，规避项目的经济和法律风险;

2、全面负责所管项目的工作，对直属项目人员的行为负责，定期总结项目部的工作，及时向领导反馈施工一线的问题与经验，采取必要措施及时纠偏，以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);

3、负责制定项目开工阶段的施工预算：现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等，按照规定程序经批准后严格执行，做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;

4、负责对分包及工人的现场管理，材料机具采购按公司的具体流程实施，严格项目过程成本管理，做好阶段性成本分析，并制定持续改进措施，对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;

5、参加业主、监理等各方召开的会议，及时贯彻执行会议精神，负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系，确保项目的顺利实施;