预算管理工作职责
明确的职责可以减少工作扯皮现象的发生,因为每个员工都清楚自己的职责范围和工作任务。预算管理工作职责怎样写才正确?接下来给大家整理预算管理工作职责,希望对大家有所帮助。
预算管理工作职责篇1
1)协助费用管理制度及流程制定及优化;
2)协助费用预算编制,监控费用预算执行;
3)审核费用合理性;
4)深入了解业务,依管理需要及时出具费用分析报告并主导费用costdown项目推进;
5)完成上级交办的專案事项。
预算管理工作职责篇2
1.预算管理,负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;
2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作,并指导一线开展经营工作;
3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;
4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作,包括计收规范及进度管理等;
5.负责公司信用度管理工作,包括欠费与挂账等业务支撑工作。
预算管理工作职责篇3
1、工业厂房、洁净厂房等医药厂房总包工程的预算、投标报价单编制;
2、负责工程结算管理,编制对外竣工结算送审报价,协助项目进行结算谈判;
3、根据项目所需出差外地进行项目预决算;
4、管理并维护报价软件,定时更新市场材料的信息价格;
5、协助完成投标文件制作及合同签订等相关工作;
6、协助成本控制/采购计划的制定;
7、上级交办的其他工作事项;
预算管理工作职责篇4
1)指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审,初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;
2)汇总、平衡企业各部门的预算,就平衡过程中发现的问题进行协调,提出初步调整建议,在此基础上提出企业下一年度预算草案,报上级审核后报高层审批;
3)编制预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现;
4)监督企业各项预算的执行情况,查看预算调整建议案,进行初审、协调与平衡后,及时向管理层进行反馈;
5)根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的各项预算更趋合理;
6)定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告,考核各责任部门的预算执行成果,并提出奖惩建议;为经营管理提供决策依据;
7)完成领导交办的其他事宜。
预算管理工作职责篇5
1、结合公司管理需求,建立并制定切实可行的财务预算管理办法,并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南,并下发,同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;
4、按照领导审批意见,调整原预算目标;
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况,确保预算目标的完成;
6、依据实际执行情况,实行预算预警;
7、定期分析各部门预算执行情况,编制《预算执行差异分析报告》。
预算管理工作职责篇6
1、预算管理:统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据,梳理并跟进预算报销系统流程问题,完善公司预算管控;
2、经营分析:完成月度经营分析及专项分析,按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;
3、计划管理与经营预测:按月编制预算利润表,根据业务部门的业务规划,追踪计划执行结果,分析计划偏差原因,根据公司月度或季度规划完成经营预测;
4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;
5、负责公司大额付款单据的复核;
6、上级交办的其他工作。
预算管理工作职责篇7
1.负责根据预算管理制度的规定开展公司本部及下属单位预算编制、调整工作。
2.负责开展公司本部及下属单位预算执行过程管控,监控预算执行情况,定期开展预算执行情况分析,及时更新完善预算执行台账。
3.负责开展公司财务状况、经营成果等财务分析工作。
4.负责参与参股公司预算编制、调整的审核。
5.上级交办的其他临时性专项工作。
预算管理工作职责篇8
一、预算编制
1、负责组织协调年度全辖全面预算的编制工作;
2、负责年度预算的汇总工作;
3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩指标。
二、预算分析与管控
1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;
2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示并提出改进建议;
3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况,并完成预算分析报告;
4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工作;
5、负责审核各渠道预算费用列支真实性;
6、负责审核各渠道预算执行情况。
预算管理工作职责篇9
1、严格按照《会计法》的有关规定,认真贯彻有关财经政策、法令、制度、维护财经纪律;
2、参与医院各项预算管理工作,包括日常预算管控、费用管控等;
3、根据医院预算制度、流程,定期进行相关检视,对预算情况进行分析和管理;
4、统筹对口会计作业部门,对报销单据的问题进行沟通,及时与部门负责人沟通并提出处理意见;
5、其他费用预算模块的工作,根据情况开展;
6、执行部门负责人安排的其他工作。
预算管理工作职责篇10
1、根据公司安排,拟定预算报表格式、内容、程序及编报时间;
2、指导、审核各公司的财务预算编制工作;
3、汇总编制公司预算报表、起草编制说明;
4、检查各公司预算执行情况;
5、每季度终后25日内编制集团公司预算执行情况分析报告;
6、单项目预算、执行中的跟进、执行结果分析。