生产管理岗位职责是什么

当每个员工都清楚自己的职责时，他们可以更加专注于自己的工作，减少工作中出现的漏洞和错误。写生产管理岗位职责是什么要注意什么？这里给大家提供生产管理岗位职责是什么下载，供大家参考。

生产管理岗位职责是什么篇1

1具有工程项目现场安全生产管理经验；

2负责监督与管理施工现场的工程施工安全进行，开展安全教育和培训工作加强安全教育，提高全员安全意施和安全水平，制定安全防护措施等施工管理范围内的重要工作；

3进行日常安全生产巡检，发现隐患，开出整改通知，并进行跟踪检查，确保隐患消除；

生产管理岗位职责是什么篇2

1.负责工厂整体的生产工作事务及管理，协调工厂与其他部门(采购，客服，销售，财务)之间的生产工作。

2.负责分配员工的日常生产工作。按照生产计划要求，制定生产计划，监控物料和生产进度。使日常生产工作做到高效、准确、有序开展及异常问题的处理。

3.监督仓库内领料，退料，贴唛，生产质量等环节的工作，杜绝因内部管理问题造成物料生产不良的`情况发生。有效降低在物料产品的非正常损坏率。

4.收集生产过程中各类数据并准确及时整理，统计，做到业务记录，标准工时，物料信息的完整性和可追溯性。

5.定期召开工厂日常会议，对员工进行监督、培训、考核。

6.定期巡查生产刀具，机器和设备等，保证良好运作，制定年度保养计划，并记录和汇总保养、维修、校正等工作及费用。

7.负责生产制度的完善，修改和运行，保证安全生产。

8.定时和上级汇报工作，完成上级交办的其他工作。

生产管理岗位职责是什么篇3

1完成生产目标，保证产量/质量/交期；

2加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益；

3做好生产线各项防护工作，保证生产线进行安全文明生产；

4做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和各部门的各项规章制度。

生产管理岗位职责是什么篇4

生产管理储干国工信(沧州)数控科技有限公司国工信(沧州)数控科技有限公司,国工信职责描述:

协助车间主任组织车间生产、安全、环保、技术、质量、设备、人员培训等各项管理工作;

协助车间主任推进“7s”现场管理制度和做好本车间员工考勤记录;

任职要求:

1、机电、数控相关专业,大专及以上学历;

2、热爱生产管理工作;

3、丰富的班干/社团工作经历。

生产管理岗位职责是什么篇5

1、根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;

2、负责制定部门年度KPI指标及部门重点工作，组织团队完成部门工作，达成目标;

3、合理进行产能规划，人员组织、培训、培养及管理;

4、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;

5、推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;

6、监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;

7、监督安全生产，标准化和现场管理。

生产管理岗位职责是什么篇6

运营岗(运营中心/住宅投资经营中心/住宅生产管理部)珠江投资广东广东珠江投资股份有限公司,珠江投资,珠江投资广东,珠江岗位职责:

1、组织编制、修订计划管理制度,并实施维护;

2、编制年度计划运营目标及关键节点计划,落实并监督各项目开发节点的实施情况,建立预警机制;

3、督导并评估各项目业务运作和经营指标落实情况,促进各业务系统效率提升;

4、总结和分析计划执行情况,不断完善专业体系工作及关键节点实施方法;

5、协助编制月度经营分析会议资料,及完成季度组织绩效考核工作,并制定各地区季度重点工作事项清单;

6、对公司、项目运营提出专业意见,并推进项目运营发展。

任职要求:

1、本科及以上学历,地产、工程类相关专业;

2、3年以上地产计划运营、大运营岗位工作经验;

3、熟悉房地产行业的流程开发管理和项目管理过程中的节点把控;

4、责任心强,积极主动,具备较强的沟通协调能力。

生产管理岗位职责是什么篇7

制造/生产品质管理科长(储备)浙江彩皇精细化工有限公司浙江彩皇精细化工有限公司,彩皇精细主要工作内容:

1.原材料、成品、样品检查,现场巡检和抽检

2.不合格品管理、客户退货处理

3.iso文件编号、登录、发行、回收等

4.负责质量改进的活动

5.管理指导部下、完成上级交办的其他工作

__作为制造部品质管理科储备干部候补(科长)培养,将来希望能够达到管理制造部品质管理科的能力。

__先期2年-3年左右在上海及日本进行工作及培训学习。新工厂竣工后返回平湖担任制造部品质管理科干部候补(科长)。

(择优选派去日本)

任职要求:

1.户籍不限

2.年龄40岁左右及以下

3.有3年以上品质管理部门主管的工作经验

4.日语1级相当及以上水平,与日方人员沟通没有问题

5.化学相关专业毕业,有化工类企业工作经验背景者优先

生产管理岗位职责是什么篇8

1依据生产计划，制定具体生产任务单，确定实施方案；按月提供生产作业的完成情况的各种统计报表；

2负责生产过程管理；

3依据生产计划配料清单，控制生产过程中出现的异常损耗，以有效控制本部门的物料成本；

4负责现场管理。

生产管理岗位职责是什么篇9

1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;

3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;

4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

生产管理岗位职责是什么篇10

1、负责新产线项目整体布局设计、产线规划、产能规划，主导新工厂设备与施工方案的招标采购;PMC

2、负责项目进度计划的制定并根据项目进度的具体要求落实相关工作，对项目的进度负责;

3、负责新工厂团队的建设，包括新员工的招募、培训及管理等;

4、全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;

5、负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程;

6、全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的&39;前提下不断降低生产成本;

7、领导交代的其他事情。

生产管理岗位职责是什么篇11

中药饮片生产管理经理浙江枫康集团有限公司浙江枫康集团有限公司,宁波枫康生物科技有限公司,枫康集团,枫康

1.负责生产部门日常工作的安排,对生产日报批报的审查,根据公司相关要求完善生产相关车间的建设;解决生产,品质异常;负责相关下属考核,内部程序文件的编制和审批以及其他部门工作的协调;

2.确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量

3.严格执行与生产操作相关的各种操作规程

4.生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门

5.厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态

6.完成各种必要的验证工作

7.生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容

生产管理岗位职责是什么篇12

1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。

3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。

4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。

5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。

6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。

7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。

8．完成公司交办的其他任务。

生产管理岗位职责是什么篇13

1、建立、完善生产工厂的规章制度，规范生产流程和员工行为;

2、确保与业务部门的有效沟通，负责应急生产的妥善安排，外加工厂的.跟进与协调;

3、处理各类质量问题，把关产品质量，并最终提出解决方案;

4、负责全程跟踪产品物料，掌控生产进度，确保产品按时出厂;

5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的成本控制及相关数据分析;

6、负责员工的培训和培养及相关工作指导;

7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;

生产管理岗位职责是什么篇14

1.依据产品设计规划设备，草理协议书并与设备厂家商谈技术要求，负责设备的安装调试

2.监督车间工人的工作质量、工作进度;

3.规划分配工作，执行工作规程规章，解决工人操作过程中的问题

4.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6.人员的教育培训，设备的改善及保养，6S的.维护，作业指导书、SOP制定

7.产品生产不良改善，制程能力、生产效率的提升，生产成本的降低

8.生产计划排产及追踪完成进度

9.完成上级分配的其他任务

生产管理岗位职责是什么篇15

储备干部(生产管理及工程技术方向)深圳万润科技股份有限公司深圳万润科技股份有限公司,万润科技,万润岗位职责

1.熟练excel、word、cad等电脑办法软件

2.具体岗位待定:(后期重点发展方向:生产管理及工程(pe、smt技术员),依个人能力适当调整;

招聘要求

1.大专及以上学历,具有电子、管理行业经验及机械自动化和机电一体工程优先;

2.有良好的沟通协调能力及团队精神;能够从生产一线员工做起,不怕吃苦,抗压性强,适应白、夜班。

生产管理岗位职责是什么篇16

生产管理咨询师精益tpm5s班组管理北京冠卓企业管理顾问有限公司北京冠卓企业管理顾问有限公司,冠卓顾问,冠卓职位描述:

1.负责生产运营咨询项目的实施,包括流程梳理项目、5s项目、员工培训项目、kpi项目、班组管理项目、管理标准化项目等;

2.生产运营管理相关课程的授课;

职位要求:

1.有大型企业生产运营相关部门经理以上管理职位5年以上工作经历;

2.对5s和班组管理有深刻的理解和实践经验;

3.掌握twi(ji/jr/jm)授课和辅导技能优先;

4.了解和掌握精益生产相关工具优先;

5.热爱咨询行业;

6.能适应经常出差。

生产管理岗位职责是什么篇17

企业法人代表

1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任，安全生产工作职责。

2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。

4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。

5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

企业技术负责人

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。

2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。

3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。

4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。

5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。

6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

企业主管生产负责人

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。

6、认真听娶采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。

7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

项目经理安全生产职责

1、项目经理对项目安全工作负总的领导责任，把安全生产工作要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。

2、贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。

3、对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。

4、每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。

5、编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件，工作总结《安全生产工作职责》。

6、发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，对造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。

7、掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。

项目工程师安全生产职责

1、安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。

2、责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。

3、在主持编制和施工组织设计时，认真审查安全施工措施，对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底，并督促实现，对重大安全技术问题进行指导和审定。

4、参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查，从技术上分析研究存在的问题，并提出改进措施。

5、鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认真审定相应的安全措施。

6、参加伤亡事故的调查处理，从技术上做出鉴定，提出改进措施。

安全科安全生产职责

1、在公司及项目经理的领导下，监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示贯彻执行情况，并制订本业务系统的具体的实施办法。

2、参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

3、深入基层，调查研究，掌握安全动态、发现和研究问题，总结交流安全生产经验，提出改进措施，对工程的不安全因素，特别是重大隐患，要抓紧督促改进，特殊情况下有权下令停工，并立即向领导报告。

4、组织项目经理部的定期安全检查，并督促工程的每月两次安全检查和专题安全活动，抓好经常性的安全宣传教育，并及时上报事故调查报告书。

5、负责对工伤事故和生产性火灾事故的调查，并及时上报事故调查报告书。

6、参加现场交通事故的调查研究及处理，并及时上报有关领导。

7、参与编制安全生产管理和安全技术规程。

8、按月、季、年上报安全事故通报表。

9、组织和落实好新工人进行的三级安全教育。

工程科安全生产职责

1、对所有负责的&39;工程、项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制阻违章冒险作业。

2、对管辖范围内的安全防护及设施、机、电、脚手架、四口五临边等，负直接的管理责任。

3、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的组织设计施工方案。

4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时把安全生产贯穿到具体环节中去，特别要做好有针对性的书面技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

5、指导所属的施工队搞好安全日活动，组织学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用安全防护用品。

6、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报。

7、负责各施工队脚手架、吊篮、井字架、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方准使用。

8、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

技术科安全生产职责

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范结合本单位的技术状况，制定贯彻实施具体措施，并检查落实执行情况。

2、对本项目部施工生产中的一切安全技术工作全面负责，经常把安全工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工技术工作，及时研究处理重大安全技术问题。

3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以工程的设计，施工方法的确定，每个环节都要渗透安全技术措施，针对性要语、实用效果、好科学的指挥施工生产。

4、经常对职工进行安全技术知识的培训、考核、不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。

5、有步骤的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善施工劳动条件，提高企业的施工效益。

6、组织制订安全技术操作规程和特殊工种、工艺，督促现场实施，在本项目内部的新技术、新设备、新工艺时，必须制订相应的安全措施。

7、参加事故调查，从技术上分析事故的原因，提出技术鉴定意见和改进措施，经常深入施工现场，检查施工措施和实施情况，及时解决施工中的安全技术问题。

办公室安全生产职责

1、负责安全卫生检查，对防暑降温提出预防措施并实施，负责对职工的职业病，中暑事故进行调查处理，并提出改进措施。

2、从事高空作业的工人，定期组织身体检查。

3、对工伤职工负责送院抢救治疗，慰问及善后处理。

4、负责防火工作，加强火源管理，制订预防措施，主持火灾事故的调查处理。

5、负责生活区内部治安管理和保卫工作，对职工住宅负责维护修缮工作，严防倒塌，失火事故的发生。

6、对食堂、锅炉等生活设施及职工的安全工作负总的领导责任，要经常进行安全教育和安全检查，及时消除不安全因素。

工长安全生产职责

1、在项目经理部领导下，对施域的安全生产全面负责。

2、贯彻执行上级制订的安全措施中，要结合施域的工程特点，做好详细的安全技术交底，确保安全施工。

3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

4、参加项目经理部每月一次的安全大检查和专题安全活动，对施域的问题要及时负责纠正，

5、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故的处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。

材料科安全生产职责

1、具有安全第一的思想，服从项目部的计划安排，确保安全生产工作的顺利进行。

2、在采购材料装车时要注意自身和他人的安全，严禁超负载运输。

3、材料进场要类别、规格分类堆放，堆放时要注意人身安全。

4、钢材搬运过程中，正确使用劳保用品，避免工伤事故的发生。

5、水泥堆放不要过高，防止倒塌，发生意外。

6、材料员进入施工现场接收材料必须正确配戴安全帽。

7、熟悉消防知识，正确使用消防器材。

生产管理岗位职责是什么篇18

1、采用专业的和工具，负责生产管理相关流程(从订单到交付)的&39;梳理和优化，落实上级组织对生产体系建设的要求;

2、组织分析生产现场的工时、物料等数据，识别改进机会，组织各部门实施改进，不断提升生产效率;

3、组织制定公司生产计划，并对计划执行过程实施控制，确保生产任务按期完成;

4、与生产业务部门、采购部门、质量部门等协作，快速协调解决生产现场发生的问题，并将___实践落实到流程体系中。