企业工作职责大全
职责就是职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。写好企业工作职责大全不是那么简单，下面给大家分享企业工作职责大全，供大家参考。
企业工作职责大全篇1
1.对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理，保证各工地无重大质量安全事故发生；
2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收；
3.隐蔽工程检查、验收、签证；
4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定；
5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查；
6.各工区安全组织设计的审核，现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实，安全资料台帐检查、验收；
7.组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作，必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故；
8.主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌，检查各类施工操作人员持证上岗；
9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量，并落实好水费的分摊；
10.组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案；
11.检查工程进度计划的实施情况，并督促落实；
12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况；
13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作；
14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作；
15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作；
16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作；
17.配合分公司做好民工学校的管理工作；
18.协助工程管理部的对外协调工作。
企业工作职责大全篇2
职责描述:
1、负责企业质量管理体系的建立与健全;
2、企业来料、制程、成品的检验管理工作;
3、企业产品质量管理;
4、不合格品的确认、标识及跟踪管理;
5、公司内部质量审核;
6、企业产品质量记录与档案管理;
7、负责产品的&39;首检、抽检、终检以及专检工作;
任职要求:
教育背景:大专及以上学历;
相关专业知识:熟悉铸造产品材料,熟悉常用检验设备的使用及保养;
工作经验:有2年以上的同行业工作经验;1年以上管理经验;
技能技巧:了解iso9000质量管理体系,熟悉常用监测器具的使用及保养,掌握不合格管理流程;
工作态度:身心健康、吃苦耐劳,责任心强,有较好的执行力。
企业工作职责大全篇3
1.卫生组后方铁柜内有〝班级留存〞盒子，请班级干部自行领取。
2.领取后，有问题的&39;班级，请在隔天中午以前向卫生组反应，如合理，分数可加回，逾期将不予受理。
3.相关任务：
(1)电池回收：每週三中午至卫生组过磅(含外区、办公室)。
(2)橡皮筋：每週五午餐后，将一週全班之数量，以50条为单位捆好，连同未满50条之橡皮筋一起交回卫生组；并登记数量。
(3)橡皮筋最迟至下週一第3节前交至卫生组，未交橡皮筋之环保股长行政处分。
(4)负责教室及教室旁花台绿美化。
(5)厕所绿美化：镜台上4盆绿化植物、小便池上4盆绿化植物、墙上有绿化植物(依钉子多寡论，植物不可用水耕，可至卫生保健组领取培养土)，植物枯死部份须立刻清除。
(6)教室内：要督导同学随手做好、正确环保、分类动作。
(7)纸箱回收时，上盖要十字叠好，并拿至回收站内放好，不可用丢的，违反规定之班级每次扣10分。
(8)外区垃圾至回收站回收时，要先至回收桶旁回收分类，才可将垃圾丢弃子母车内，否则将扣分。
(9)分类不清者，一项扣2分、橡皮筋1条扣1分。
(10)午餐的厨余篮内不得夹杂其他垃圾，如卫生纸、竹籤及包子下方的油纸等，违者每次扣5至10分。
(11)回收站回收时，如劝导不听者扣5分、态度恶劣者扣5分。
(12)回收分类列为评分项目，併入生活荣誉竞赛。
企业工作职责大全篇4
1、负责团餐、冷库项目的招聘全盘工作；
2、负责组织公司的培训工作，督促各部门做好年度培训工作；
3、负责各部门的绩效考评及统计工作，督促各部门的绩效结果反馈工作；
4、协助部门负责人完成公司人力资源工作；
5、完成上级交代的其他工作。
企业工作职责大全篇5
1、协助总经理组织运营管理的战略规划、年度任务目标，并组织贯彻执行;
2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;
3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作;
4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;
5、组织落实运营部安全技术管理工作;
6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。
企业工作职责大全篇6
1、要求会开车优先，驾驶技术熟练，表达沟通能力较优秀;
2、协助总经理处理日常工作事务，日程时间安排与协调;
3、能独立处理突发事件，应变能力较好;
4、与其他部门同事进行沟通;
5、听从领导的安排指示，完成上级交给的其它事务性工作;
企业工作职责大全篇7
1、组织领导财务部门日常工作，分配和监督其他财务人员的工作任务，制定、执行考核奖惩指标;
2、负责公司会计核算和财务管理制度的制定、完善，推进会计电算化管理方式;
3、编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金;
4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门开源节流，提高经济效益;
5、制定标准合同，审核所有合同的各项条款;
6、按月组织各部门物资、资产的盘点;
7、了解公司所需各类物资的名称、型号、规格、用途及单价等;
8、监督检查公司各采购人员的采购价格控制，督促采购人员遵纪守法;
9、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;
10、保守公司商业秘密，维护公司利益，为公司提出合理化建议;
11、完成公司交办的其他工作。
企业工作职责大全篇8
1.负责在指定区域内开展公司产品的推广活动,实现公司产品的销售增长及市场占有率的提高。
2.根据年度销售目标，分解为季度目标和月度目标，按期完成制定销售目标和客户拓展目标。
3.负责走访临床医生，提升临床开单业务量。
4.定期拜访客户，协调与客户的关系,解决实际问题，扩大公司产品覆盖率，提高产品销量。
5.向客户提供专业的产品服务，进行产品推广，维护公司形象。
6.负责收集、整理、汇报市场信息及竞争对手信息，做好市场调研报告，及时向上级反馈情况。
7.按照公司要求建立、健全和更新客户约案，做好客户资源管理工作。
8.根据市场状况，协助公司开展区域推广与宣传活动。
9.及时反馈医院使用本公司产品的相关信息。
企业工作职责大全篇9
第一节部门工作概述
质检部负责酒吧的全面质量管理，根据《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》、《公共场所卫生管理办法》、《卫生监督条例》等以及有关管理规定，通过多种方式对各部门的硬件设施和服务质量进行检查、监督和指导，以全面提升质量管理水平，其质量管理内容主要包括：对各部门硬件设施及服务质量进行监督检查，对检查出的问题责令相关责任部门限期整改；协同处理宾客投诉；负责收集宾客信息反馈，了解酒吧服务中存在的问题，提出改进意见，与有关部门协商解决，堵塞服务漏洞；及时发现酒吧在管理中存在的问题，并提出整改意见，供领导决策；严格按照《酒吧员工奖惩条例》奖优罚劣，奖勤罚懒，对在日常工作中表现突出的员工或涌现出的好人好事提出奖励建议，上报批准，对部门或个人出现的严重过失，客观、公正、细致地将调查情况和处理建议以书面形式呈报；参与合格分供方的评价，监督酒店合格分供方的评定、选择、执行情况；对所购食品、酒水、饮料、香烟、化妆品等原材物料进行检查，杜绝“三无”或假冒伪劣产品进店，确保食品安全；负责重大事件和特殊事件的调查分析；向总经理递交暗访申请报告，经批准后安排暗访人员对酒吧服务质量进行暗访；对多方收集的信息进行汇总整理，制定《服务质量年终分析报告》，作为下一年制定全年质检计划的重要依据。
第二节岗位职责
一、质检部经理
直接上级：副总经理
督导下级：质检员
岗位职责：
1、制定和实施酒吧质检计划。
2、督促、协调和协助各部门搞好本部门服务质量监督工作，协调处理各部门工作中发现的问题。
3、确定当月的质检工作要点，安排质检员进行质检工作，必要时陪同质检员共同进行质检工作。
4、与相关部门共同制定纠正或预防措施，并监督部门实施。
5、负责组织各部门对酒吧服务标准、管理规定以及有关服务质量方面的制度进行修订与实施，为总经理决策提供必要的数据和信息资料。
6、实施对酒吧质量的全面监督和考核，掌握客人及外界对酒吧服务质量的评价，检查对顾客投诉处理情况，为总经理和有关部门提供服务质量信息反馈，对维护酒吧声誉负有督导责任。
7、对酒吧服务质量状况进行正确的评估，并将评估结果上报总经理。
8、对查出的问题进行分类整理，统计归档，对需培训才能解决的问题及时通报人力资源部，使问题能够得到及时解决。
9、按照质量管理体系中质检部承担的责任，实现以服务质量为对象的全面质量管理，提出改进标准和提高服务质量的建议。
10、广泛收集整理国内外同行业的管理服务方面的信息和资料，做到准确、及时、适用。
二、质检员职责
直接上级：质检部经理
督导下级：无
岗位职责：
1、本着“公正、公平、客观”的原则，负责对全店设施设备及员工劳动纪律、仪表仪容、礼节礼貌、卫生管理、服务质量等进行监督检查，对检查出的问题积极向部门经理汇报。
2、严格按照质检工作程序进行操作，认真填写记录。
3、负责汇总、整理当日检查记录，作为当日服务质量考评的依据。
4、负责对酒吧各部门服务过程进行检查验证，对过程的有效性进行现场评价。
5、负责落实质量管理体系中有关质检部的`工作要求。
第三节质检工作程序
一、综合性检查工作程序
1根据关于设施设备、卫生、保养、服务质量的规定要求，每月进行一次全店综合性检查；
2对检查出的问题进行分析，并落实整改措施、整改期限、整改措施执行人以及执行人对整改的执行情况。
二、对查出的问题进行处理的工作程序
1对于质检部或其它职能部室查出的轻微问题并经核实准确的，由质检部给予当事人或责任部门口头警告，并责令即时整改；
2在检查过程中，发现一般不合格服务或一般不合格品，由质检部提出处理意见，呈报领导批准，对当事人或责任部门罚款，由质检部开具罚款单，并注明上缴期限，由当事人或责任部门持罚款单按规定期限到财务部缴纳罚款，财务部开具收款收据由质检部统一留存；
3客人严重服务投诉或重大过失由质检部对该事件进行全面调查，收集准确可靠的证据，公正、详实、准确的将事情真相汇报，并提出本部门针对该事件的看法及建议，确定最终处理决定，质检部执行公司决议；
4任何由质检部开具的罚款单，在下达罚款单之前质检部必须先找到当事人或责任部门，讲明对该问题处理的必要性及处理的目的，然后将罚款单下发到当事人或责任部门。
三、表彰奖励的工作程序
1由质检部按规定提出表彰奖励建议，上报公司批准；
2全公司通报表扬；
3需要奖励的由人力资源部造奖金表，由财务部发放奖金。
四、暗访工作程序
1向总经理提出暗访申请；
2经总经理批准后，由质检部联系暗访人员，对来暗访人员明确暗访要求，以及对暗访人员所提供的待遇和其它费用，确定暗访日期和期限，对暗访人员来店的准确日期除公司总经理与质检部外，不得告知任何部门；
3暗访人员来店按正常散客接待，分店不予出面接待；
4暗访结束后，由质检部与暗访人员接触，了解暗访情况并办理有关手续；
5根据暗访情况，整理暗访报告；
6将暗访报告呈报公司总经理，召开服务质量分析会，对暗访中发现的问题逐项予以整改，达到提高服务质量的目的。
五、开展专题活动的工作程序
1根据检查中存在的共性问题进行分类汇总，找出存在的共性服务问题，确定一个急需解决的专题，向公司提交开展活动的申请及整体计划；
2在活动开展中，质检部要层层发动、跟踪检查，及时收集信息并向公司反馈，确保活动得以顺利开展，不流于形式；
3活动结束后，要进行总结表彰，并制定相应措施，巩固已取得的成绩。
六、卫生检查的工作程序
1采取不定期检查或重点抽查的方式对食品、化妆品、环境卫生、公共卫生、个人卫生进行检查；
2对查出的问题进行及时处理，并与责任部门共同制定整改措施，限期进行整改；
3质检部负责验证核实。
七、日常检查
1日常检查以走动巡查为主，在各部门未知检查内容的情况下进行突击检查；
2根据每周检查工作计划，定期、定部门、定项目进行综合检查；
3综合检查内容主要包括：劳动纪律、仪表仪容、礼节礼貌、服务规范、商品安全、过程控制及质量记录、区域卫生、设施设备的维修保养等；
4对检查出现的问题及时下达书面整改通知单，并通报处理，对经常反复出现的问题或重大的服务违纪事件责令当事人或责任部门分析事情发生的原因，并制定纠正和预防措施，报分管领导签批实施；
5质检部负责对质量整改和纠正预防措施跟踪验证；
第四节附页
质检部在行使质量管理职权时，主要通过质量检查记录、处理决定或表彰奖励通报、质检报告、质量整改通知单、调查报告、案例分析、纠正和预防措施报告、暗访报告、服务质量月评估报告、服务质量年终分析报告等书面形式把质量问题全面真实地反映出来，为部门管理者提供质量管理工作的切入点，为决策层提供质量决策依据。
企业工作职责大全篇10
1、负责市机关办公室的日常工作，加强对文秘、行政工作的领导，履行好办公室为领导服务，为委员服务，为机关职工服务的职能。
2、领导、组织、安排、协调办公室各岗位工作，及时进行检查督促。
3、主持主任办公会、办公室工作人员会议，经常交流思想和通报工作情况，团结和领导办公室全体同志圆满完成工作任务。
4、负责做好办公室工作人员的政治思想工作，关心同志的思想、学习、工作和生活情况，帮助大家解决实际困难，充分调动全体工作人员的积极性。
5、负责办公室工作的全面部署，对办公室各个岗位上的工作人员，根据工作需要进行合理分工和调整，对办公室干部、职工的思想、政策水平和工作实绩经常进行考核。
6、负责组织制订办公室的工作计划、工作制度、工作程序、岗位责任制并搞好检查督促。
7、完成市领导交办的其它事项。
企业工作职责大全篇11
1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;
2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;
3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;
4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;
5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的.工作;
企业工作职责大全篇12
1、根据公司整体战略规划，负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
2.组织修订财务管理制度及有关规定，进行监督执行;并对控股公司和子公司的财务内控制度进行监督和指导;
3.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位;
4.负责监督资金预算制度，控制预算外支出;进行费用预算与实际对比分析;对财务潜在风险进行把控;
5.负责合同评审风险把控及评审、不断优化财务核算体系、对财务报表进行审核监督管理及分析工作;
6.负责资产的管理工作，管控正常品货物进出、库存物品及账实卡执行情况检查;组织编制年终及月度盘点工作并进行分析;
7.负责融资管理工作，根据银行报表需求做好业务筹划，对各融资机构及融资方案的性价比进行测算评估;
8.负责监督报价管理，梳理报价存在的问题，组织沟通改善，确保报价快速、准确;跟进报价闭环工作，及报价资料的管理;
9.协助财务总监开展财务部与内外的&39;沟通与协调工作;
10.完成上级安排的其他日常事务性工作;
企业工作职责大全篇13
1、主动的开拓潜在客户，及时发现意向客户;
2、并且能够迅速的根据客户的需求提供相应的解决方案
3、管理、建设销售团队，合理调配销售资源，做好协调沟通;
4、处理客户反馈，及时做好售后服务;
5、做好老客户的维护工作;
6、有客户资源积累,市场敏感度高
企业工作职责大全篇14
1、负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;
2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;
3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;
4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;
5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;
6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;
企业工作职责大全篇15
1、持续性进行需求岗位的人才画像与人才地图描绘，并建立人才资源库;
2、充分挖掘与梳理人才引进渠道，并积累渠道管理的数据信息;
3、与候选人的初步沟通及面试执行;
4、对接相关部门面试官，充分沟通人员需求信息(包括但不限于需求数量、到岗时间要求、需求人员特质);
5、对校园招聘、专场招聘等项目开展提供协助，开展暑期实习生招聘工作;
企业工作职责大全篇16
职责描述：
1、贯彻执行医疗器械质量管理的法律法规，组织和规范企业医疗器械生产质量管理工作；
2、组织建立、实施和保持本企业医疗器械生产质量管理体系；
3、对质量管理活动负责，行使原材料及成品放行、文件批准、风险管理等决定权；
4、参与对产品质量有关键影响的活动，并行使决定权；
5、在医疗器械生产质量管理过程中，管理者代表应主动与医疗器械监督管理部门进行沟通和协调。
职位要求：
1、熟悉并正确执行国家相关法律、法规、正确理解和掌握实施医疗器械生产的有关规定；
2、经过YY/T0287-《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》、法律法规和职业道德等方面的培训，具有内审员证书；
3、熟悉医疗器械生产质量管理工作，具备指导或监督企业各部门按规定实施医疗器械质量体系的专业技能和解决实际问题的能力；
4、具有无源植入产品相关专业大学本科以上学历或中级以上技术职称，并具有3年以上生产质量、研发、技术管理实践经验；
5、具备良好的组织、沟通和协调能力。