部门主管工作职责有哪些
通过明确职责，个人可以更好地履行自己的工作职责，提高工作质量和效率。好的部门主管工作职责有哪些应该怎么写？快来看看，小编给大家分享部门主管工作职责有哪些的写作技巧和示例，供大家参考！
部门主管工作职责有哪些篇1
仓储部分：
1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作;
2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作;
3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;
4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务;
5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;
6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;
7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;
8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;
9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施;
10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;
11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本;
12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;
13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;
14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;
15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;
物流部分：
1.负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;
2.制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
3.制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4.对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。
5.负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序)，监管配送流程的执行，保障配送准确;
6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。
其他
完成领导交办的其他事项。
部门主管工作职责有哪些篇2
1.负责协助综合部经理进行各项工作；
2.人员管理：办理人员的工作调动手续，办理转正手续等，定期提交人员情况统计表；
3.考勤管理：定期汇总考勤，记录考勤及奖惩登记本，抽查各部门考勤情况；
4.后勤管理：组织协调员工参加公司组织的各项活动；
5.负责对公司的文件及档案进行管理，做好存档工作；
6.员工培训：建立培训档案，准备培训材料，编制考核试卷，汇总《员工培训记录表》；
7.协助建立公司物资管理台帐；
9.负责各部门文件传递收发，档案整理工作；
10.其他行政管理工作。
部门主管工作职责有哪些篇3
1、熟悉火电厂的基本原理和工作流程，有火电行业从业经历者优先，有烟气余热回收或烟气脱硫脱硝工作经验者优先；
2、根据公司业务发展需要及区域市场特点，制定软件产品销售策略及业务拓展计划；负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标；
3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的.业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系；
4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制；
部门主管工作职责有哪些篇4
职位要求
1.人力资源管理或相关专业本科以上学历；
2.五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；
3.了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4.很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
5.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
岗位职责
1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
4.向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的&39;建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
6.负责公司的整体企业文化建设。
部门主管工作职责有哪些篇5
行政部在总经理领导下，负责行政、人事和员工、业主档案文件管理工作，其具体职责如下：
1.按物业公司行业的要求，展开深入的调查研究，努力掌握第一手资料，为总经理的决策提供可靠的依据。
2.负责公司工作计划总结、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作，做好印鉴的管理工作。
3.负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。
4.做好文书档案和有关资料的管理工作，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密。
5.协助总经理处理日常工作，协调部门跟踪，监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。
6.做好人事管理工作，保管好员工的档案，根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出，并协助办理好各项有关手续。
7.做好公司的考勤统计工作，及劳动工资的管理工作。根据企业及政府规定做好员工的调资定级、统筹退休等各项工作，并负责办理员工请假、休假的有关手续。
8.负责公司员工的培训工作，协同各部门共抓好员工的思想素质和业务水平的培训，积极开发人力资源，努力造就一支高素质的员工队伍。
9.负责公司的后勤管理工作，诸如办公用品的购买、保管和发放、员工食堂、员工宿舍、电视房的管理工作。
10.负责公司车辆的使用调度，登录和维修保养及年审换证等工作。
11.负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。
12负责员工业余生活、娱乐活动、体育活动等健康活动的开展。
13.完成上级领导交办的其它工作任务。
部门主管工作职责有哪些篇6
1、核查销售情况及客户销售品种，分析客户店面经营思路，制定有针对性的营销策略;
2、核查工作目标达成情况，分析未达成原因及弥补方法。
3、根据销售计划，分解客户本月销售任务，并制定市场活动计划，寻求物料支持及所需品种。
4、随时跟踪、查阅公司库存状况及所辖区域各店库存状况，便于销售的.最终实现;
5、核查所辖区域有到货情况，进行货物调配工作。
6、正常拜访零售商，做好调研工作。
7、根据市场推广计划，做好试验示范、农户回访、观摩会、促销会、订货会、招商会等。
8、协助零售商销售并做好收款工作。
9、在零售商用肥季节，提醒零售商做好肥料库存。
10、根据市场推广情况，进行新客户开发。
11、大客户、基地客户拜访。
部门主管工作职责有哪些篇7
职责：
1、负责区域内高校、高职、中职或中小学的销售管理工作，协助总经理监督下属销售部市场运作及落实执行;
2、组织带领下属开展销售工作，包括需求挖掘、方案组织、商务公关、招投标及签单回款，组织内部外部资源完成公司下达销售任务;
3、深入了解本行业，把握最新行业政策信息及发展动态，收集行业信息、分析竞争情况，给上级提供决策依据及建议;
4、在公司销售制度下，开展本市场领域所属销售部门的队伍建设、费用控制、项目进度及回款监督工作;
5、协助销售中心总经理及下属部门开展销售人员的考核与管理，建立、补充、发展、培养、考核销售队伍。
任职资格：
1、大专及以上学历，8年以上销售从业经验，5年以上销售团队管理经验，熟悉IT、行业产品、教育信息化、教育装备及集成项目;
2、有区域内职业院校、高校、k12等教育系统资源或人脉;
3、具有丰富的团队管理和业务拓展经验，有校园合作、教育类渠道代理商资源。
4、熟悉并认同教育信息化行业市场前景，有丰富的资源整合能力及行业资源渠道拓展能力，愿意在此行业深度耕耘的优先。
5、善于沟通，有亲和力、有高度的`工作热情和大局观，能够适应一定强度的全国范围出差。
部门主管工作职责有哪些篇8
1)配合管理处对各部门的定岗定编工作，协助管理处经理合理调整部门机构和岗位定员；
2)负责制定管理处各岗位年度培训规划，组织员工的岗前培训和专业培训，做好培训计划实施的监督、检查工作；
3)负责办理管理处员工入职、调动、辞职工作；
4)负责管理处员工薪资管理，认真做好调资、晋级定级工作；
5)组织检查各部门员工绩效考核实施情况，确保绩效考核的真实性、公正性和有效性；
6)组织公司开展的各种社区文化活动，积极宣传介绍公司文化，加强公司与客户的思想文化的沟通和交流，不断丰富社区文化建设；
7)促进部门员工团结合作，圆满完成公司交付的各项工作任务；
8)定期向公司领导报告本部门日常工作情况及上交各种工作报表；
9)负责公司文件的收集发放、传阅、呈批、催办、保存及文化资料的归档工作；
10)负责组织安排管理处各类会议，传达会议精神；
11)负责统筹管理处的行政、后勤、车辆及其他行政管理工作。
部门主管工作职责有哪些篇9
1、负责楼盘日常服务管理工作的检查、监督，对不符合理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映。
2、负责业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作，制订并组织实施业主各阶段联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持。
3、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;
4、组织指导客服员工对业主报修接待、登记，及时安排维修部上门处理，并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;
5、负责物业管理相关费用的收缴工作。
6、配合项目经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。
部门主管工作职责有哪些篇10
职责：
1、根据销售计划和目标，负责公司产品在区域内的销售和市场开发;
2、组建专业化销售队伍，统筹管理，业务推动
3、指导和检查团队管理工作
4、负责重点客户关系的维系，定期与客户进行沟通，挖掘客户的潜力;
5、对所管辖区域的客户，沟通所负责产品的`相应解决方案并充分预判及引导市场需求，负责解答客户的疑问，帮助客户最终完善所需的解决方案。
职位要求：
1、品行端正、身体健康;
2、有5年以上的销售经验，优先考虑具有金融行业销售经验者;
3、具备专业的销售技能，具有较强的沟通能力、关系建立能力;
4、适应性强，吃苦耐劳。
部门主管工作职责有哪些篇11
1、对商场秩序经理负责，主持班组会议，布置工作要求，检查班内队员的.着装仪表、值勤情况和岗位质量；
2、熟悉建筑结构、消防重点部位和商户的基本情况，严格执行客户货物出门凭证制度；
3、检查、督促下属人员爱惜使用各种安保器材和日常用品，做好保管、保养工作。
4、按要求做好各项记录的收集和登记工作，并每月上报秩序经理；
5、做好本班工作日志记录及与接班班组工作用品的交接手续、岗位与岗位进行接班；
6、发现火灾或火灾报警，协助消防人员迅速带领队员赶到现场，查明起火部位，迅速投入灭火抢救，及时疏散人员，减少伤亡事故和财产损失；
7、负责带领班内队员按照巡逻方案进行日常巡逻，发现可疑现象和不安全隐患及时向秩序经理，接受指令，妥善处理各种问题；
8、熟悉商场结构、安全重点部位和商户的基本情况，按照安全规范对装修现场做好管理工作；
9、负责对商场内的各种危险品（易燃品、易爆品等）实行监管；
10、负责对商铺二次装修的现场安全部分按物业手册进行管理及监督工作；
11、负责检查中控室内设施设备使用及维护，检查消防设施设备；
12、负责商场开闭店管理、严格按照“三关一闭”检查；
13、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。
部门主管工作职责有哪些篇12
职责：
1、根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略，并确保有效地在本区域范围内执行;完成公司制定的销售计划，达成区域业绩;
2、全面负责办事处的团队筹建、销售与管理，并提供专业的辅导与培训;
3、根据一线工作销售人员的反馈，向公司上层提出产品及流程优化建议;
4、为客户提供专业的`产品配置和财富管理服务，树立公司品牌形象;
5、负责当地资源的挖掘、销售渠道的开拓、维护及服务，与当地机构广泛合作;
6、传承企业文化，并依据各区域特点，制定有效地当地客户经理管理制度，以确保管理的规范性，提高员工归属感，提升团队凝聚力;
7、完成工作报告及其他相关业务汇报工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，金融、财务、管理等相关专业优先;
2、3年以上金融机构理财产品销售及管理经验，且业绩良好;有区域人脉资源能快速组建团队者优先;
3、具有较好的金融基础理论、投资理论知识，熟悉行业管理的法律法规，有过银行、券商、大型三方公司任职经历或以上者优先;
4、良好的职业形象，品行端正，性格坚毅，勤奋好学，勇于坚持;
5、具有敏锐的市场洞察力，具备较强的组织协调能力和业务分析能力;
6、具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力，执行力强且有大局观，能在一定压力下胜任工作。
部门主管工作职责有哪些篇13
1、在市场部经理的指导下，负责公司对外宣传推广。包括产品推广和服务品牌推广，甄选和决定媒体及网上营销的.投放计划，并对网上营销和媒体推广总体效果负责。
2、负责管理及维护公司网站、各媒体网站，提高推广网站的点击率，以此提高客户查询率。
3、负责管理并维护公司内部offer，确保offer内容的完整及准确性。在市场部经理的指导下，进行网络营销。
4、负责收集并评估各展会状况,提出展会整体策划与具体实施方案。
5、负责统筹展会各项工作按计划完成，确保各部门协同作业顺利完成各项工作，对展会总体实施进度负责。
6、在市场部经理的指导下，负责联系和甄选各项设计外包项目，对项目实施情况负责。
7、指导制作各种宣传材料、产品说明书及各种CIS设计。
部门主管工作职责有哪些篇14
1.负责合作医院病理科各项事务的协调，剥壳改造、项目新增、对账回款等;
2.病理科日常运营的成本控制，各项目成本率跟踪及费用的合理性评估;
3.与临床沟通做新项目的.推广及后续新增、样本对接;
4.各项检验、评比、质量活动的组织策划;
5.其他上级交办的临时性事务。
部门主管工作职责有哪些篇15
职责描述:
1、部门建设:
按照公司的销售制度规定,负责营销部门的筹建、营销部门的稳定发展。对部门下属团队的发展制定管理计划,从团队的成长、业绩的提高、团队的稳定性各方面进行管理。
持续招募、引入有效的金融销售人员。
2、部门管理
根据公司的日常行政、人事方面等制度,对分部员工进行管理。
定期对下属团队负责人工作进行沟通了解,并加以指导。对下属团队负责人具备一定的要求及明确目标。
定期举行部门例会,不定期开展团队建设活动,增强部门人员凝聚力。
不定期团队内开展培训、分享活动。
3、业绩管理
参与公司考核制度的&39;讨论,提出合理性建议。根据公司的业绩考核指标,分解部门业绩目标,完成部门每月、每季、年度的业绩考核。
遵守、执行公司已发布的业绩考核制度,并对下属销售团队进行业绩考核制度的下达和引导以及业绩分析,以完成业绩指标要求。
对销售团队的业绩完成情况,进行考核跟进,给予考核意见。
针对下属销售团队,结合公司考核制度,拟定相应的团队内适用、有效的激励方式。
对分部业绩进行负责,并根据部门业绩进行自身岗位的考核。
4、客户管理
根据国家相关规定,以及公司内部的相关制度,合法、合规的对投资者进行产品推荐,严格把控各项风险。
负责对部门的销售团队进行风险把控的要求及引导,严控各项风险的可能性。
任职要求:
1、金融学、经济学、财务管理、市场营销等经管类相关专业本科及以上学历优先考虑;
2、3年以上金融机构(银行、信托、保险、证券、基金公司等)营销从业经历,具有一定行业资源、客户资源及私人银行理财工作经验者优先考虑;
3、具有相应的团队管理能力,有较好的行业人脉资源;
4、具有较强的市场敏感性、市场开拓能力和资源整合能力;
5、具有组建团队、带领团队和凝聚团队的领导能力;
6、熟悉当地金融市场状况;
7、持有相关从业资格优先;
部门主管工作职责有哪些篇16
工作职责:
1、根据集团发展战略,分解所辖区域幼儿园的年度经营目标,并制定年度经营计划,达成经营指标;
2、统筹所辖区域幼儿园的发展规划,推动成熟园发展状大,按计划筹开新园;
3、负责统筹所辖区域内项目挖掘、合作及落地;
4、制定所辖区域人才发展规划,搭建区域人才梯队。
任职资格:
1、本科及以上学历,学前教育或相关专业;
2、具体15年以上幼教行业从业经验,其中园长岗位经验5年以上,曾同时管理多家连锁幼儿园的人选优先考虑;
3、具备优秀的`业务拓展能力及经营管理意;
4、熟悉幼儿园相关法律法则,对于学前教育的发展、连锁园所管理、主流幼教课程体系等有深入的理解;
5、优秀的团队管理能力、沟通协调及分析判断能力。
部门主管工作职责有哪些篇17
职责描述：
熟悉互联网、通信行业产品和服务，具有互联网或IT产品管理与研发的知识，对移动互联网行业有深刻理解和成功经验；
具有海量用户的互联网产品管理经验，具备优秀的技术创新能力；
良好的审美能力，学习能力和逻辑思维能力强，思路活跃，工作主动积极。
逻辑能力强，具备数据分析能力，并能从中发现问题、提炼规律，给出合适的解决方案；
熟练掌握Axure、Visio、脑图等工具软件，熟练运用PPT、Excel等工具制作图表、报告，进行用户、产品分析及讲解；
任职要求：
5年以上系统用户支持团队（10人以上）管理经验
熟悉客户服务流程，及绩效管理
负责用户支持团队问题解决及质量控管
有软件实施和运维经验优先
英语/日语口语熟练者优先
部门主管工作职责有哪些篇18
A.负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传，处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作。负责公司企业形象之宣传，公司CI工程之推广应用。
B.负责公司信息管理的各项工作。负责完善公司信息管理制度，督导各部门的信息工作，并根据公司及各部门信息工作情况，负责至少每半年组织召开一次公司信息工作会议。
C.负责综合处理公司各类人力资源管理、培训与开发、行政后勤、物资供应管理事务及本部门全面管理工作，带领部门全体人员不断进取创新，牢固树立服务思想，寓管理于服务之中，对所负责各项工作之最终结果负责。
D.为保证公司的整体利益，从人力资源角度，参与和制定
公司发展的战略目标、整体规划和实施对策，保证人力资源开发工作适应公司持续发展的需要。对公司的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，负责公司人力资源的合理调配。
E.在公司范围内进行岗位设置、组织设计，确定各部门岗位编制及人员配置，协助上级领导合理设置各种职能的管理机构。
F.负责制定、审核公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案，审核各类薪金调整，合理控制人力资源成本。
G.根据公司业务发展需要，加强员工培训，完善公司培训体系、优化员工素质；审核公司"年度培训大纲"、月度培训计划，负责监督公司各项培训工作的开展，确保培训质量。
H.负责完善公司业绩考核体系，以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的工作业绩、工作态度和工作能力。
I.负责公司人事监察工作，及时掌握各部门人事信息，监督各部门经理对下属人员的任免、考核，处理员工申诉、劳资纠纷，协调公司内外劳动人事关系，保证企业的凝聚力。