物业管理工程部工作职责
明确职责可以避免与其他人之间的职责重叠或交叉，从而提高工作效率。优秀的物业管理工程部工作职责应该是怎样的？快来学习物业管理工程部工作职责的撰写技巧，跟着小编一起来参考！
物业管理工程部工作职责篇1
1、负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；
2、负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作；
3、负责审核住户维修收费项目和标准；
4、制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；制定本部门职员培训计划，组织实施培训，评估培训效果。
物业管理工程部工作职责篇2
1、商业项目开业筹建：工程部预算、装修手册、设施设备运营与维护、应急处理预案（消防、安全、停电、电梯、停水）等体系文件建设；
2、工程前期介入：设计图纸与现场施工对照审核，商业工程需求提出、施工进度跟进、缺陷问题责任落实与整改推荐、承接查验及接收，负责商铺装修进场工程条件的谈判与约定，配合招商，跟进进场商铺装修进度及装修现场管理；
3、参与开发阶段的前期规划设计，从物业管理使用期的维护、节能角度出发提出合理化建议；
4、采购与服务：供应商的筛选，采购及服务标准和要求的制定，合同拟定及签署（比价或招投标）；
5、负责工程物业设施设备的改造及升级。
物业管理工程部工作职责篇3
1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及门禁设备等的安全运行以及土建工程的完好；
2、组织物业工程部应对突发事件的处理；
3、负责组织编制工程的维护、保养计划和安排开展工作；
4、负责维修家政服务及设备设施保养维护；
5、负责施工单位、供电局、电信局、煤气公司、自来水公司、环保等部门的联系、协调；
6、督导检查电梯，消防等外包保养单位的日常保养及维修工作；
7、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养；
8、负责业主装修工程监督管理工作，执行装修指南的规定；
9、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训；
10、负责小区全部工程事物及相关资料的接管验收，资料移交及存档；
11、负责草拟技术改造方案及编制设备年度检修计划；
12、负责房屋年度维修养护计划，电梯保养计划，月度工作计划。
物业管理工程部工作职责篇4
1、检查和观察加热、通风、空调设备，发现故障及时安排员工修理；
2、执行空调、通风设备的独立性保养工作；
3、确保所有楼梯机房的控制室的干净整洁；
4、空调热泵主机外包保养工作，使空调主机始终处于安全、可靠状态；
5、其他相关维修工作；
5、完成部门负责人交办的其他任务。
物业管理工程部工作职责篇5
1、每天巡回检查各系统设备的运行情况，并做好有关的记录，发现系统设备有异常情况及时进行处理并上报项目负责人；
2、协助客服、保洁做好客户入住、换房、退房、能源充值、家具调整等工作；
3、负责公寓空房、公共区域工程维修保养工作安排；
4、落实每日抄表工作，及时发现跑、冒、滴、漏问题，对异常情况采取处理措施，保证楼内能源的正常供应；对浪费现象提出建议和处理意见；
5、定期联系公寓大型设备供应商进行保养维修，如遇空调、空气能热水系统、监控设备、消防设备等出现故障，应及时联系维修方给予解决；
6、负责各系统机房的清洁卫生工作，保证各机房符合标准；
7、负责工程材料、配件的申购，做到“勤进少储”的原则，防止物料用品积压浪费，并配合财务做好每月的统计盘点工作；
8、负责公寓各类维修工作，熟悉管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布，掌握各类线路的分布、走向、位置及其维修保养的方法；
9、负责对公摊、住户房间、自用区域的`水电抄表统计，每日15日按时向店长提供能源统计数据；
10、协助完成项目的安全防火、安全检查、雨季防漏、楼宇维护、能源保障、园区管理等工作；
11、负责项目部工程维修人员班次排班、考勤统计工作；
12、督导工程人员按标准实施维修操作工作，检查维修和服务质量，做好工程人员在岗培训和新进工程人员的岗位操作培训；
13、检查消防设备设施是否完好，公寓是否存在消防安全隐患；
14、定期组织员工和住户进行消防安全知识培训、消防应急预案演练；
15、落实保安人员每日安全巡视制度；
16、监督保安人员情况，工作状态，每月进行月度检查评分；
17、完成上级指派的其它任务。
物业管理工程部工作职责篇6
1、编制并落实电气专业（供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业）前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。
2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。
3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程，在检修过程中不断完善检修工艺规程。
4、负责各专业的节能降耗工作。
5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。
6、在工程经理的指导下，制订相关制度、流程、标准、表单等文件。
7、在工程经理的指导下，编制并组织执行相关预算。
物业管理工程部工作职责篇7
1、负责部门人员配置，合理安排人员、工时，节约人力资源。
2、组织制定各岗位规范和操作规程。
3、负责制定设备维保计划，工程改造计划等。
4、负责楼宇设备运行，维护保养及设备的资产管理。
5、负责组织对部门人员的专业培训及考核。
6、负责项目整体节能工作，合理降低相关成本。
7、对工程外委合作项目进行监督管理。
物业管理工程部工作职责篇8
1、在物业管理部主任领导下，具体行使设施设备的管理；
2、负责管理设施设备的维修保养计划；
3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程；
4、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉；
5、协助项目经理完成其他工作。
物业管理工程部工作职责篇9
1、负责制定工程部的年度工作计划，安排本部门员工的工作，落实各项规章制度及作业规范，保证设备设施运转良好。
2、负责指定设备管理责任人，对其设备设施巡检及养护工作的开展情况进行监督、检查，处理下属各岗位在安装、维修及保养等工作中出现的各种问题。
3、负责安排人力保证业户报修服务，协助处理客户投诉事宜。
4、负责制定工程年度预算及关于大修和设备安装的计划。
5、负责策划和组织每一项紧急维修工作，妥善处理各类设备设施的突发事件，并及时与相关部门联系，共同配合做好结合部工作。
6、带领部门员工积极参加各类突发事件处理预案的演练和培训，确保在发生突发事件时能够正确处置，将损失降到最小。
7、负责每月检查工程材料库存及零、配件的消耗情况，若发现短缺，应及时提出购买申请。
8、负责工程部设备档案的管理工作。
物业管理工程部工作职责篇10
1、负责项目区域维修工作，熟悉物业管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布，掌握各类线路的分布、走向、位置以及其维修保养的方法；
2、对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的正常运行；
3、积极为客户提供多项便民服务，接到客户报修，应及时赶到现场，排除故障。确有困难应立即与负责人联系；
4、服从部门负责人工作安排，遵守纪律，树立良好服务意识。
物业管理工程部工作职责篇11
1、负责制定设备管理的规章制度和运行、维修和保养计划并监督实施，确保设备安全正常运行；对工程部岗位实行合理化定岗、定编；
2、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作；监督工程类工作实施情况，组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告；
3、制定工程材料采购和库房管理的制度和细则，合理控制库存；
4、负责设备运行、维护、保养和检测等所有记录文件的整理归档工作；
5、负责制定年度预算，参加项目专业外包服务的谈判、评审、报价及验收，确保。工程质量、控制成本；
6、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
7、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理，对设备的运行情况，每年进行运行分析总结上报；
物业管理工程部工作职责篇12
1、负责完成并安排部门日常维修工作及项目经理下达的工作任务；
2、解决业主相关疑难问题；
3、配合项目经理完成全年电气设备维保计划；
4、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理；
5、能独立完成正常强电整体工作安排；
6、完成上级交办的其他任务。
物业管理工程部工作职责篇13
1、负责部门的组织管理工作，并负责组织落实工作维修项目，检查各专业人员按岗位规程和操作规程
2、检查重点部位的重点设备运作情况，技能状况，发现事故隐患立即采取措施，保证设备经常处于良好的技术状态
3、建立设备管理的信息档案，及时检查各设备运行的报表数，定期上报
4、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告，提出节能建议，报告公司领导批示实施
5、编制、调整、更新年度预防性设备检修保养计划，并组织实施
6、组织和实施重大工程项目的改造和协调
7、处理工程返修、维修方面的业主投诉及特殊要求申请
8、制定、实施部门月度设备设施维修计划、部门物资采购计划
9、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划
10、项目前期介入工作组织
11、新建项目各个专业图纸会审
12、项目承接查验工作组织
13、完成领导安排的其他工作
物业管理工程部工作职责篇14
1、在总经理的领导下负责集团商业项目设备设施的管辖，工程组织，人员配备；
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3、负责楼宇各种设施的运行，维护保养及设备的资产管理；
4、组织制定各岗位规范和操作规程；
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：审核运行报表，审阅运行监测数据，检查工作纪律，审查维护保养工作，巡视公共区域设施设备。
6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；
7、抓好节能工作，降低物耗、能耗、人耗；
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的安全工作；
10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。