管理会计职责

职责是企业战略目标与工作任务分解的结果，岗位职责能够有效防止工作瓶颈产生或短板出现。怎样才能写好管理会计职责？这里给大家提供管理会计职责，方便大家学习。

管理会计职责篇1

1、执行公司管理报告核算政策、流程，参与月度会计结账，为业务部门提供多维度的财务报告

2、开展财务分析工作，识别业务、结账风险，并推动问题闭环，持续提供财务数据质量;

3、参与会计政策、流程及IT系统优化，持续提升财务报告数据和质量

管理会计职责篇2

1、 负责营业单位费用及资金预算管理工作;

2、 负责营业单位费用管理工作，做好营业单位合同、费用核销初审工作，确保营业单位各项费用核销工作及时准确;

3、 负责营业单位客户管理工作，确保合作客户资质合规、往来账务清晰、兑付及时;

4、 负责营业单位资产管理工作，定期对固定资产、费用化资产、库存饮料及促进物进行盘点工作，确保账实相符、台账及出入库单据清晰;

5、 负责营业单位税务管理工作;

6、 负责营业单位经销商订单审核工作;

7、 负责营业单位各项财务报表提报，确保提报及时、数据准确;

8、 负责解决营业单位日常工作中的财务问题，做好上传下达，确保业财工作沟通顺畅。

管理会计职责篇3

1. 定期收集公司经营分析数据并整理，出具管理报表;

2. 月度提交财务分析报告，多角度对企业财务状况进行分析;对异常费用做专项分析、提出优化整改措施、跟进落实;

3. 负责对公司的财务预算落实和指标完成状况进行跟踪，向企业提出预警信息和调整建议;

4.协助部门领导做好公司内部控制制度的制定、对制度执行情况进行及时跟进、反馈，提出改进建议;

5. 负责较复杂的开拓性任务，跨部门协商沟通;

6. 按时完成领导交办的其他相关工作;

管理会计职责篇4

1、完善财务分析体系及模型，负责各业务渠道经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议;

2、研发费用管理，参与到研发项目过程中，从立项到材料采购、研发过程、输出结果等全过程跟进，建立研发项目台账

3、协助分析公司财务状况，协助订立和执行有关改善计划;

4、财务指标分析，对月度、季度、年度财务报表相关指标进行全面分析，包括偿债能力、盈利能力、营运能力等;

5、每月编制相关部门管理报表，完成经营分析;

6、协助部门经理处理阶段性重点工作。

管理会计职责篇5

1. 审核公司各项日常业务的报销凭证及日常交易业务的真实性、合法性、完整性;

2. 对已受理的经济业务及时进行账务处理，编制与录入记账凭证;

3. 妥善保管记账凭证的原始单据，进行整理、装订、归档以备查阅;

4. 每月按时编制相关财务报表，各车间成本、费用的明细表;

5. 核对债权债务，保证账证、账实相符;

6. 核算每月各车间收入成本，编制阿米巴月度决算报表;

7. 整理审计、券商所需的资料;

8. 和资产会计保持沟通，确保固定资产、在建工程、存货的账面价值与实物资产保持一致;

9. 领导安排的其他工作。

管理会计职责篇6

1、执行总经理室、财务总监下达的工作目标，落实公司财务方面的目标任务和具体工作。

2、参与制定公司的发展规划和年度计划。

3、负责起草、拟制公司的各项财务管理制度。

4、主持编制公司的财务计划、经营计划、财务预算、财务核算、财务报表。

5、审查公司各类投资项目和经济合同，对其可行性提出评估意见。

6、执行项目管理制度，进行项目立项组织、管理考核、预算释放评价。

7、负责公司各项经营活动收支的审查、监督，控制和降低财务风险。

8、、定期组织编制公司的各类经营情况报表，为公司决策提供信息支持。

9、正确掌握国家的税收政策，合理规划公司的税收支出，协调税务部门的关系，处理各项涉税事宜。

10、组织公司的年度审计和专项审计工作的落实。

11、负责本部门员工的考评和培训。

管理会计职责篇7

1.能够分析集团各模块现金流情况，并能够预测未来现金流;

2.能够根据公司资金情况，合理进行资金安排;

3.协助建立资金管理制度及操作手册;

4.能推动部门项目流程并提出改进建议;

5.具备一定财务相关知识。

管理会计职责篇8

1、负责公司预算编制和预算相关管理工作;

2、负责公司经营分析，为公司成本管理、效益提升提供可行有效的建议;

3、负责对接、收集、分析网点经营分析报表;

4、负责各种分析模型搭建和指标设定;

5、完成上级交办的其他工作。

管理会计职责篇9

1、业务风险防范：及时审核业务收入、支出和业绩，确保数据准确无误;审核、整理交易资料，按公司规定归档和保管;履行财务监管职责，规范业务操作流程。

2、经营目标管理：根据公司的战略确定各项经营指标，将各项经营指标分解到各经营单位，做好运营监管;提出增收节支的措施并跟进落实，促进经营目标的实现。

3、经营决策支持：对公司的战略、预算、绩效、成本控制和运营管理等的执行情况进行分析和评价，为公司经营决策提供数据支持，推动业务发展。

4、财务体系建设：完善公司制度流程、岗位操作手册，健全公司管理会计体系。

管理会计职责篇10

1、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;

2、参与编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;

3、参与审查公司对外提供的会计资料;

4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据;

5、参与制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行;

6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。

管理会计职责篇11

1、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对;

2、负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等;

3、负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表，盘盈、盘亏报中心负责人和总经理审批后，按规定进行账务处理;

4、负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登账。填制记账凭证应做到数字真实、内容完整、账物相符;

5、负责审核费用会计制作的公司日常费用开支情况，并及时汇报财务中心负责人;

6、负责公司往来账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报中心负责人;

7、负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账;

8、负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账;

9、负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核;

10、负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查;

11、监督月末、年末存货的盘点工作;

12、负责指导及安排总账助理人员日常工作;

13、完成财务经理安排的其它工作。

管理会计职责篇12

1、领导财务规划进程，组织管理报表编制和财务状况分析;

2、协助销售部门进行客户或渠道利润分析;

3、分析评估公司财务业绩，提供财务建议和决策支持;

4、参与预算规划及管理，进行预算差异分析及对策研究;

5、改进公司财务管理政策和制度;

6、发现公司内部存在的管理问题，提交分析报告。