关于生产部的职责

职责是企业将战略目标和工作任务分解为具体岗位任务的结果。关于生产部的职责要怎么写？接下来给大家带来关于生产部的职责，方便大家学习。

关于生产部的职责篇1

1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；

2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

4、进行产能负荷分析，调整生产计划；

5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

6、统订数据的分析、ERP系统的&39;推动与完善；

7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。

关于生产部的职责篇2

1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

14、按时完成公司领导交办的`其他工作任务。

15、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；

16、按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；

17、按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；

18、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；

19、追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；

20、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；

21、完成上级主管交办的其他工作。

关于生产部的职责篇3

a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的安全负直接领导责任。

b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的.具体措施；层层落实安全生产责任，确保部门安全目标的实现；

c、组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制各专业“两措”计划，经审核后组织实施。

d、对重要检修监督，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任；

e、配合安全生产大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础；

f、根据国家电网及公司有关制度、规定，参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

关于生产部的职责篇4

1、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。

2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;

3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作;

4、负责全公司计量标准化管理工作;

5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议;

6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;

7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;

8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;

9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;

10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况;

11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作;

12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;

13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作;

14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作;

15、完成领导交办的其它工作。

关于生产部的职责篇5

1、负责生产订单的接收、审核，在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单；

2、对生产总单、生产流程单进行审核；合理安排生产各部门的生产排期，对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报；

3、负责生产部内部行政管理工作，对各车间的工作情况进行检查与监督；

4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时，及时与店面和下单员进行沟通与协调，必要时及时向总经理汇报，确保按客户要求，保质保量如期完成生产任务；

5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整，明确各工作岗位职责，对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核；

6、对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料，并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务；

7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进，确保新款产品按时保质保量生产；

8、负责所有外发产品种类及单价的审核，注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单，如实上报财务；

9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会，对生产中存在的问题及时处理，对下一步工作进行合理的统筹安排；

10、完成上级交付的其它工作。

关于生产部的职责篇6

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进;

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;

7、负责生产部对外对内的协调;

8、督促做好6S质量/环境管理体系;

关于生产部的职责篇7

1、协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反馈;

2、负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;

3、生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;

4、负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;

5、负责订单加工文件与资料的检查确认更新归类分档及保管;

6、协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作;

7、认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;

8、领导交办的其他工作。

关于生产部的职责篇8

1、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;

2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;

3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;

4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通&协调及其它工作安排;

5、部门各类签呈传递与接收，归档;

6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;

7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;

8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;

9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归

10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;

11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;

12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;

13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查;

14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。

关于生产部的职责篇9

岗位职责：

及时、准确地收发、处理生产技术部各种书信、文件、合同、单据等;

负责生产、工程部月度和年度员工考勤和绩效考核报表汇总,并上报相关部门;

搞好统计分析,并做好统计资料的保管工作,分类存放,及时提供有关收据;

按时完成各项相关报表、运营分析等并提报相关部门;

负责文件的打字、复印及日常接待工作及公有财产的管理;

负责完成本部门各项费用的汇总(交通费、差旅费、招待费等),并上报经理、及相关部门领导;

协助部门主管处理部门日常事物等行政后勤工作;

服从主管的工作安排,完成主管安排的其它工作。

任职要求：

1年以上企业生产调度统计工作经验;

较强的数据统计、分析能力;

计算机操作：熟练操作水平;

外语：一定的阅读能力。

关于生产部的职责篇10

生产技术部部长岗位职责

一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。

三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的`处理，并定期召开车间质量分析会议，提出合理化改进意见，使产品质量不断提高。

六、负责供应方的监控、优化、提升，负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。

七、监督并参与质量体系的建立和维护，负责生产现场的精益管理，指导公司质检员。

八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助；并做好新进员工的技术培训工作。

九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查，在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况，发现问题及时沟通。

十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。

十一、完成部门领导布置的其他工作，做好公司技术保密。

关于生产部的职责篇11

1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。

3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5、改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；

6、负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；

12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

关于生产部的职责篇12

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。

4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。

5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。

6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。

7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。

9、应积极采用先进的&39;、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。

10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

关于生产部的职责篇13

1根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;

2根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;

3协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;

4掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总映生产问题，并提出合理性建议;

5定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的&39;办法和措施;

6负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;

7制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;

8落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;

9负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;

10组织车间内部新设备的调试及安全运营工作

11完成上级及相关领导交办的其他工作。

关于生产部的职责篇14

岗位职责:

1.协助线长做好员工考勤、加班、奖惩记录统计;

2.协助线长收集生产相关数据

3.协助线长做好订单清尾

4.协助线长做好成品抽检

5.协助线长做好成品入库

6.协助线长处理生产异常情况

7.做好一线员工后勤辅助工作(物料、文件、工具、耗材、周转设备)

8.产线各岗位的实操技能达标

关于生产部的职责篇15

1、全面主持项目生产经营工作，负责生产经营、在建管理、集中采购管理等工作;

2、负责建立健全公司生产经营、集采管理工作制度、流程，指导和监督所属单位生产管理和集采工作;

3、负责生产经营、合同管理及统计管理工作;

4、负责成员单位经营管理责任制及考核兑现工作;

5、负责合作单位的资格审查、准入管理工作和合作单位的履约评价工作;

6、负责供应商的推荐注册、初审、建议退出等工作，协调组织相关部门开展供应商履约评价工作;(对供应商还是对劳务分包队伍的&39;管理)

7、负责公司经营人才队伍建设和商务专家管理工作。

关于生产部的职责篇16

一、职务

1．加强引进并不断培训技术革新与技术发展；

2．把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；

3．负责参与审核新产品图纸；

4．负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；

5．负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；

6．负责本部资料，样板的建立与完善；

二、职责

1．对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；

2．对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；

3．对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；

4．对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；

5．对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责；

三、职权

1．对图纸技术成份的审核有最终的评定权；

2．有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；

3．对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施；

4．对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；

5．对生产中的技术问题的决策权。

关于生产部的职责篇17

1、生产计划经理岗位职责

1、安排与协调订单通知书在OA系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；

2、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并根据实际生产情况做到适度调整；

3、ERP系统内审核MC向采购下达的`物料需求计划，并督促与要求MC跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；

4、编织每月的FCS报表，并向采购下达FCS需求计划；

5、生产异常的协调与沟通；

6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。

关于生产部的职责篇18

1）制定公司生产运营指标

2）持续完善和改进生产流程和生产工艺（注塑/电镀）

3）制定生产团队KPI并进行跟踪管理

4）主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率

5）协助总经理进行生产车间工业化投资规划

6）主导公司生产成本的低减活动

7）管理车间区域的安全事项