人力资源部经理的职责
岗位职责很重要，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。写好人力资源部经理的职责是有技巧的，接下来给大家分享人力资源部经理的职责，方便大家学习。
人力资源部经理的职责篇1
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外
部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。
人力资源部经理的职责篇2
职责：
1、协助制定公司人力资源整体战略规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持;
4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
5、制定培训计划，实施，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;
7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;
8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历，2年以上人力资源管理工作经验;
2、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;
3、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;
4、熟练使用常用办公软件及网络应用。
人力资源部经理的职责篇3
第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。
第二条全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
第三条组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。
第四条对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。
第五条抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。
第六条组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。
第七条根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的.审核。
第八条按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。
第十条负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。
第十一条完成总经理交办的其他各项工作。
人力资源部经理的职责篇4
1、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;
2、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;
3、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;
4、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;
5、负责新人的甄选、聘用等工作，及时满足公司人力增补需求;
6、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;
7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作;
8、有同类型公司人力资源部工作经验者优先。
人力资源部经理的职责篇5
1、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度;
2、制定人力资源战略规划，结合公司年度经营计划组织制定人力资源部和阶段性工作计划，编制本部门年度预算方案并有效监控;
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符;
5、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置;
6、建立员工职业发展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员发展的日常管理工作;
7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、积极向上的文化氛围;
8、完成公司领导交办的其他工作。4
人力资源部经理的职责篇6
职责
1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;
2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;
3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;
4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;
5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;
6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;
7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;
8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;
9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。
任职要求
1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;
2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;
3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;
7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
人力资源部经理的职责篇7
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
人力资源部经理的职责篇8
岗位职责：
1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。
2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。
4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。
7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。
8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。
组织关系：
1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
3、协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。
工作规范：
1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
2、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
3、有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。
4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。
6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
人力资源部经理的职责篇9
职责：
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行;
2、建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度;
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。
岗位要求：
1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验;
2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;
3、很强的计划性和实施执行的能力;
4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。
人力资源部经理的职责篇10
直接上级：
总经理
直接下级：
人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任
内部联系：
酒店领导及各部门
外部联系：
市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部门、T行业质量管理部门、学校及职业中介机构等
岗位描述
全面负责酒店人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。
工作内容
贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。
组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额和劳动力的管理。
组织、制定劳动工资管理办法和分配方案，严格工资基金的管理。
组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章，并监督、落实实施情况。
合理调整人员培训规划，审核年度培训方案，加强酒店人力资源的预测和统筹管理。
组织、制定员工培训规划，审核年度培训方案，规划培训费用的使用。
制定员工福利政策，落实政府的各项劳保政策，改善员工的工作环境和生活条件。
负责建立员工工作档案，做好员工职业设计，充分调动员工的积极性和例行性。
审查、签批各种人事表格、报告等
负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉
检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量管理规章的执行情况
全面了解酒店服务质量状况，提出各部门的质量管理要求
负责酒店的星级复核等服务质量检查工作
在总经理的&39;领导下，带领本部门员工贯彻、招待酒店质量方针、目标和文件
对本部门的工作质量负全面责任。
对本部门负责的工作有指挥、考核权。
负责制定本部门各级人员的职责和权限
完成总经理交办的其他任务。
任职资格
性别：男女不限，学历：大学本科以上
工作经理：具有同星级酒店五年以上管理经验，并从事本岗位工作十年以上
体能要求：身体健康、精力充沛
知识技能：
（1）具有心理学、管理学理论基础，并受过人力资源相关知识的培训
（2）熟练操作计算机
（3）外语考核达到酒店标准B级
其他：具有领导才能，善于协调处理人际关系，具有亲和力
人力资源部经理的职责篇11
1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；
3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；
4、制定详细的.校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；
5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；
6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；
7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；
8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动。
人力资源部经理的职责篇12
1、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况;
2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案;
3、完善人力资源管理制度，并落实执行;
4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;
5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;
6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审;
7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。
8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;
9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作;
10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进;
11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。
12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制;
13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;
14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算;
15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。
16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;
17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订;
18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作;
19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;
20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。
21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;
22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;
23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;
24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理;
25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。
26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。
27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施;
28、负责审核年度培训效果评估;
29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估;
30、检查及督导培训台账建立及维护。
31、审核企业文化建设规划，并督导实施;
32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算，并督导活动文化的实施;
33、负责审核活动文化的策划，并督导实施。
人力资源部经理的职责篇13
1.结合集团发展战略，制定集团人才战略规划。
2.负责企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。
3.负责制定年度人才需求计划，开发、对接、优化招聘渠道，并组织实施招聘选拔。
4.负责制定人才培养计划，组织开展人员培训与考核。
5.打造人才发展通道，做好员工职业生涯规划，建立人才梯队体系。
6.负责制度体系建设，完善、优化工作流程。
7.负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。
8.负责定期对上级领导汇报工作情况，并负责处理上级领导临时交办的事务。
人力资源部经理的职责篇14
1、负责外包管理体系的搭建，包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等;
2、负责外包的日常运营、咨询答疑，推动解决公司各项外包管理的问题;
3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。
4、高效执行上级交办的其他工作任务;
人力资源部经理的职责篇15
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；
4、组织制定完善公司各项管理制度；
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制；
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建；
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的&39;职前和在职培训；
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理的职责篇16
1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；
3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
4、负责其他招聘渠道的开发以及维护；
5、部门临时性工作的配合
人力资源部经理的职责篇17
1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;
3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。
人力资源部经理的职责篇18
1、负责集团人事管理和人事事务；
2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
4、及时准确做好集团员工工资调整工作；
5、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作；6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
7、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平；
8、完成领导交办的其他工作。