人力资源工作职责报告

明确职责可以使组织更好地评估员工的工作表现和业务水平，并为员工提供更好的培训和发展机会。人力资源工作职责报告要怎么写？接下来给大家带来人力资源工作职责报告，方便大家学习。

人力资源工作职责报告篇1

1.有丰富的验厂经验;

2.负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

3.支持产品技术运营业务团队，深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

4.针对业务团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

5.为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

6.推动公司文化的建设和业务的高速发展。

人力资源工作职责报告篇2

1、制定公司中长期的年度业务发展目标及计划，以及各阶段的业务目标分解工作实施与推进;跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

2、负责公司各部门月报的汇总及存档，月报会议的召开，记录会议纪要，问题跟踪与反馈

3、对公司业务部门间的日常工作关系以及事务处理

4、处理外部机关或客户等的公共关系

5、撰写和跟进落实公司总经办会议、专题研讨会议等公司会议纪要

6、负责起草公司各阶段的报告，以及公司大事迹的存档

7、负责总裁行程安排、通知等相关事宜的办理

8、完成临时安排或突发性的工作工作地址

人力资源工作职责报告篇3

1、参与制定公司人力资源规划，为公司人力决策提供人资源建议和信息支持;

2、管理和优化公司的员工关系管理体系;

3、建立的招聘流程，并实施各类管理、研发等岗位的招聘工作;

4、了解公司内部培训学习需求，编制培训学习规划、建立、完善培训体系;开发培训课件和材料，评估和反馈培训学习后的效果;

5、借助有效的绩效管理体系，对各部门的人员和工作流程进行分析，制定符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行。

人力资源工作职责报告篇4

1.组织编制、审批企业人力资源各项规章制度，上报总经理审批

2.贯彻实施企业各项人力资源管理制度，定期检查制度的执行情况

3.根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度

4.全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划

5.监督各项人力资源发展计划的实施情况

6.及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平

7.建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式

8.监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作

9.监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作

10.提出、审批重大人事决策

11.及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题

12.监督企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所学各类人才的及时到位

13.为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，开发各级管理者的潜力

14.组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，限度的调动广大员工的积极性

15.监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况

16.负责分管各部门的考核、培训等工作

人力资源工作职责报告篇5

1、根据区域用人需求开展常规的招聘工作：如招聘信息的发布、人员甄选面试等;

2、负责区域员工职业生命周期管理：入职、转正、晋升、加薪、调岗、离职等人事管理工作;

3、负责区域绩效统计、管理;

4、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;

5、负责区域培训安排。

人力资源工作职责报告篇6

1、根据公司业务发展需求，收集和统计各部门的招聘需求，做好网络招聘和线下招聘;

2、负责公司的培训计划实施，收集其他部门培训资料;

3、负责每月社保工作;

4、负责绩效考核报表的收集、整理工作;

5、完成上级交待的其他工作。

人力资源工作职责报告篇7

1.负责公司人员的人员招聘。

2.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

3.负责劳动合同的签定与管理工作，对人事档案进行管理。

5.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

6.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

人力资源工作职责报告篇8

1.主要负责线上处理客户提出的问题并为客户提供快速、准确与专业的咨询业务。

2.及时处理客户投诉问题。

3.保质保量完成相关内容的审核任务。

4.协调各个部门反馈处理结果并与客户沟通。

5.收集整理客户的常见问题和反馈意见。

6.维护客户资料，对客户进行帮助和管理。

7.完成上级交给的其它事务性工作。

人力资源工作职责报告篇9

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。

7、审批公司员工薪酬表，报董事长、总经理核准后转会计部执行。

8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

9、加强与公司外同行之间的联系，与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

10、完成董事长、总经理临时交办的各项工作任务。

人力资源工作职责报告篇10

1、人事档案管理：负责建立并健全公司人事档案管理工作、及时更新档案信息;

2、负责公司招聘工作：根据公司招聘计划完成招聘工作;

3、人事运营管理工作：负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除和合同争议处理;负责公司员工社保的增减、缴纳和制卡等其他人事运营管理工作;

4、行政纪律管理：负责公司行政考勤、日志、绩效扣罚等行政纪律管理工作，每月通报行政纪律违规行为;

5、进行培训安排事宜;

人力资源工作职责报告篇11

1、负责协调公司派遣制员工劳动关系、办理用工、退工手续;

2、负责处理相关劳动纠纷，把控法律风险;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

5、负责维护派遣制员工队伍的稳定，定期前往派遣单位了解员工工作情况;

6、协助招聘部门做好劳务派遣单位员工的招聘任务。

人力资源工作职责报告篇12

1、立足于业务部门的经营及发展计划，协助业务部门负责人对业务进行组织诊断，为业务部门的经营及发展计划落地提供合理化建议并推进落实；

2、为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；

3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门管理制度、流程、体系，降低管理复杂度，提升部门综合人效；

4、传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长；

5、主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递；

6、业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估，合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能；

7、负责部门员工活动开展，主动融入，及时发现并解决员工问题，确保组织氛围健康和谐。

人力资源工作职责报告篇13

1.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;

2.员工入职手续办理，员工劳动合同的`签订、续签与管理;

3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;

5.负责考勤及工资的核算;

6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;

7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订;

8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;

10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;

11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;

12.协助各部门做好节日期间工作安排;

13.负责员工五险一金办理;

14.负责领导安排的其他工作。

人力资源工作职责报告篇14

1、负责招聘渠道开发、维护、JD文案撰写及发布、招聘数据统计等工作;负责候选人简历筛选、面试评价、录用跟踪等工作;

2、负责基础人事工作：月度考勤汇总、人事系统操作及维护、人事档案汇编、人员异动手续办理等;

2、负责日常入职手续办理工作：背景调查、录用制作及发送、入职材料收集等;

4、协助薪酬绩效管理工作以及日常行政事务的处理;

5、完成领导交办的其他工作任务。

人力资源工作职责报告篇15

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、完成一定数量金融人员的招聘要求;

3、实施招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告;

4、管理、开发招聘渠道;

5、维护人才储备库。

6、制定薪酬、福利方案及绩效考核方案;核算员工工资，计算员工社保缴纳标准。

人力资源工作职责报告篇16

1.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;

2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。

3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。

5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。

6.按时完成上级交办的其他任务。

人力资源工作职责报告篇17

1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，搭建薪酬绩效体系;

2、建立完善人力资源各规章制度和政策，并准确、及时宣讲公司管理制度和规定;

3、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳动关系等人力资源日常管理工作;

4、建立公司培训体系，根据公司实际需求与业务发展状况，有效组织、实施各部门培训工作并考察、分析培训效果;

5、合理控制人力成本，分析各部门的人工成本及绩效管理、薪酬制度的激励效果，提出优化建议，为公司人力资源管理与决策提供有效的科学依据;

6、注重员工关系建设、促进员工与管理层之间的有效交流与沟通，营造良好的工作氛围;

7、组织做好入职、晋升、解聘、人事档案和劳动关系管理工作，主导员工关系处理，防范劳动用人风险;

8、完成总经理授权与交办的其他工作。

人力资源工作职责报告篇18

1、负责公司各岗位的招聘，利用各种有效途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

2、深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

3、结合业务部门需求，负责招聘、绩效、组织发展等人力资源工作的具体开展及优化;为公司重大人力资源管理决策提供参考;

4、深刻理解所支持业务部门的业务和组织，及时把握人员动态并识别潜在风险，提供解决方案;主动与业务部门负责人员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递

5、针对业务团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、人才激励、员工关系等人力资源工作;

6、推动公司文化的建设和业务的高速发展