车间管理人员职责是什么

明确职责，员工可以更好地了解自己的工作内容和职责范围，完成工作任务，提高工作效率和质量。想知道如何写出优秀的车间管理人员职责是什么吗？这里为大家分享车间管理人员职责是什么，快来学习吧！

车间管理人员职责是什么篇1

1、负责生产与销售环节的沟通，下达以及调整生产方案，密切配合销售部门，确保订单合同的履行。

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产，确保车间生产任务保质保量按时完成。

4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间人员稳定。

6、合理安排生产，负责生产成本核算，确保车间降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核，负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。

7、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织人员保养检查。

8、督促工人自觉遵守工具保管保养，正确的使用工具和量具，做到文明生产。

9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

10、认真做好质量控制工作，制定相关质量标准，并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

车间管理人员职责是什么篇2

车间管理人员职责分工

车间主任

1负责本车间的全面管理工作，履行本车间的工作职责;

2负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。4负责车间的现场管理工作。

5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。

车间副主任

1负责本车间的生产组织和设备管理，协助车间主任全面履行车间工作职责;2负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。

3负责车间的“三纪”考核工作。

4协助车间主任做好车间的人员管理，作好人员的考勤，工资及奖罚分配工作。5负责车间设备大、中、小修计划的编审。

车间技术员

1负责实施现场工艺纪律检查，监督车间员工执行现场工艺纪律。2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。

3负责完成好本车间内的基础台账工作。

4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。

车间保管员

1.负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。

2.负责车间产量统计，协助财务部门做好成本核算工作。

3.负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。

4.协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。

5.协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。

车间管理人员职责是什么篇3

1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;

2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;

3、根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;

4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;

5、积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;

6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;

7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;

8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平;

9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;

10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;

车间管理人员职责是什么篇4

1、参与公司年度规划和部门计划的制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;

2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标;

3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖;

4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖;

5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平;

车间管理人员职责是什么篇5

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求进行生产;

5、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

8、完成公司下达的任务并及时采取应急及处理突发事件;

9、负责生产部员工的管理。

车间管理人员职责是什么篇6

1、负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。

2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

3、负责组织全厂各项的制定，并监督执行。

4、负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5、负责组织对装置的.改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策

6、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9、完成公司交代的工作。

车间管理人员职责是什么篇7

1、负责符合美国FDA认证的预充制剂生产线的管理;

2、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度，确保按时完成任务;

3、负责产品生产过程中的协调与控制，落实GMP要求，确保产品质量稳定;

4、负责落实安全生产措施，确保生产安全;

5、掌握生产进度及完成情况，审核有关报表并按时上报车间;

6、负责生产线产品工艺优化，提高生产效率，提升产品质量，合理控制生产成本;

7、及时发现生产中存在的问题，提出改善方案或措施，提升生产和管理水平;

8、参与培训计划的制定并指导落实，保证培训效果;

9、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;

10、完成公司和车间安排的其他工作任务。