预算管理岗位工作职责
制定职责时,要根据公司的总体目标与业务流程,确定岗位存在的目的。如何才能写出优秀的预算管理岗位工作职责?这里给大家分享预算管理岗位工作职责供大家参考。
预算管理岗位工作职责篇1
1、负责产品线的盈亏平衡点分析,协助找到业务风险和机会点;
2、对每月的费用、成本做分析,协助业务管控各项费用;
3、做好年度、季度和月度滚动预算工作;
4、分析产品预算与实际销售差异,与各部门保持积极顺畅的沟通。
预算管理岗位工作职责篇2
1)指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审,初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;
2)汇总、平衡企业各部门的预算,就平衡过程中发现的问题进行协调,提出初步调整建议,在此基础上提出企业下一年度预算草案,报上级审核后报高层审批;
3)编制预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现;
4)监督企业各项预算的执行情况,查看预算调整建议案,进行初审、协调与平衡后,及时向管理层进行反馈;
5)根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的各项预算更趋合理;
6)定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告,考核各责任部门的预算执行成果,并提出奖惩建议;为经营管理提供决策依据;
7)完成领导交办的其他事宜。
预算管理岗位工作职责篇3
1)协助费用管理制度及流程制定及优化;
2)协助费用预算编制,监控费用预算执行;
3)审核费用合理性;
4)深入了解业务,依管理需要及时出具费用分析报告并主导费用costdown项目推进;
5)完成上级交办的專案事项。
预算管理岗位工作职责篇4
1.负责华南营运中心预算管理:根据业务计划,组织年度预算编制、分析,推进年度经营目标达成,跟踪反馈预算执行情况,提出改进意见并督促执行到位;
2.负责华南营运中心利润中心管理:分析营业收入、费用支出、产品毛利率、采购降本绩效,负责财务专项降本推动、分析,对利润中心管理及时提出改进意见并督促执行到位;
3.完成对业务的成本分析,预算监控,利润核算,过程监控,实现对公司业务成本收益,风险,质量等维度的监控管理,定期与华南营运中心总经理沟通汇报经营指标、财务指标达成情况;
4、负责营收管理工作,协助制定应收账款管理制度,对应收账款进行确认、催收及回款的闭环管理;
5、完成上级其他临时工作安排
预算管理岗位工作职责篇5
1、严格按照《会计法》的有关规定,认真贯彻有关财经政策、法令、制度、维护财经纪律;
2、参与医院各项预算管理工作,包括日常预算管控、费用管控等;
3、根据医院预算制度、流程,定期进行相关检视,对预算情况进行分析和管理;
4、统筹对口会计作业部门,对报销单据的问题进行沟通,及时与部门负责人沟通并提出处理意见;
5、其他费用预算模块的工作,根据情况开展;
6、执行部门负责人安排的其他工作。
预算管理岗位工作职责篇6
1.根据研究院战略发展目标,制定年度全面预算管理目标。
2.完善预算管理体系、预算管理制度,推动预算管理系统上线。
3.负责研究院研发项目预算管理及监控相关项目实施、各项目资金执行情况。
4.组织编制年度全面预算、完善预算填报模板。
5.对预算执行数进行分析,出具预算执行分析报告。根据实际经营情况,定期调整预算目标。
负责建立预算绩效考核机制,提示预算管理风险。
预算管理岗位工作职责篇7
1、组织集团编报年度经营计划;
2、组织开展年度产业投资预算、半年投资滚动预算及预算跟踪;
3、负责经营绩效考核、参与经营审查并完善经营绩效考核管理办法;
4、协同年度经营目标分解,目标撰写;
5、参与运营专题分析,负责日常运营指标跟踪监控。
预算管理岗位工作职责篇8
1、工业厂房、洁净厂房等医药厂房总包工程的预算、投标报价单编制;
2、负责工程结算管理,编制对外竣工结算送审报价,协助项目进行结算谈判;
3、根据项目所需出差外地进行项目预决算;
4、管理并维护报价软件,定时更新市场材料的信息价格;
5、协助完成投标文件制作及合同签订等相关工作;
6、协助成本控制/采购计划的制定;
7、上级交办的其他工作事项;
预算管理岗位工作职责篇9
1、拟订财务预算管理办法,完善财务预算管理流程,编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;
2、根据资产负债期限、结构年度计划,与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案,完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;
3、依据财务分析数据,结合市场环境,合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;
4、按照计划与预算实施进度安排,监督各级经营部门的预算执行情况,实时调整实施手段和措施,定期提交全行计划与预算执行报告,提出改进措施;
5、负责与集团对接,负责集团财务报表的报送;
6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订,负责归档的移交工作;
7、负责开展本行年度财务决算工作,完成集团决算相关报表及系统报送,并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则,并根据情况适时调整;
8、负责与外审、集团审计工作对接,复核对方出具的审计报告;
9、落实年度财务结算工作;
10、完成领导交办的其他任务。
预算管理岗位工作职责篇10
1.和经营单位对口衔接预算编制、复核、调整等事宜,及时了解经营单位的预算执行情况。
2.维护预算管理系统,及时做好数据更新、问题反馈和处理等工作。
3.协助部门领导进行预算执行情况分析、预算管理办法修订,不断推动集团的全面预算管理水平。
预算管理岗位工作职责篇11
1、建立公司预算编制体系,为预算编制建立相应的流程
2、做好年度预算编制前期准备工作
3、汇总、审议各部门编制的预算
4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表
5、对各部门预算执行情况进行监督和分析
6、上级安排的其他事项
预算管理岗位工作职责篇12
1.配合项目经理做好单位工程成本核算,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;
2.熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;
3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;
4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;
5.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;
6.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析
预算管理岗位工作职责篇13
1、参与投资项目全过程,组织开展财务尽调,进行财务风险揭示,筛选过滤风险级别,提出解决方案。
2、审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。
3、参与公司预算体系搭建工作。
4、参与项目运营管理工作。
5、熟悉税务政策法规,针对平台公司、项目情况进行合理筹划,提出解决方案。
6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。
7、其他财务管理的理相关工作。
预算管理岗位工作职责篇14
1、结合公司管理需求,建立并制定切实可行的财务预算管理办法,并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南,并下发,同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;
4、按照领导审批意见,调整原预算目标;
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况,确保预算目标的完成;
6、依据实际执行情况,实行预算预警;
7、定期分析各部门预算执行情况,编制《预算执行差异分析报告》。
预算管理岗位工作职责篇15
1.财务预算编制及修订:根据公司年度经营目标,组织实施年度财务预算编制、中期预算调整;
2.预算编制信息化:根据年度财务预算及中期财务预算调整,维护预算系统中的年度预算及半年调整;
3.预算执行情况监督、分析、反馈及总结:编制预算控制管理方案,监督各部门预算执行情况;定期汇总、分析各部门的预算执行差异,编制预算执行情况报告,对执行过程中存在的问题予以披露并跟踪解决;预算的总结分析;
4.协调沟通工作:加强团队合作,做好与公司各部门预算的协调沟通工作机财务内部各模块的配合工作;
5.工作标准化及改善:建立健全预算管理工作程序,标准化并持续改善.
预算管理岗位工作职责篇16
1、项目BP流程支持和跟踪(OP和MP管控);
2、控制以及分析研发支出;
3、负责项目概算、预算、核算管理,项目分析报告(实际,预测,预示分析);
4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪,付款和验收协调,预算调整,时间计划管控等);
5、通过成本动因分析,进行项目成本控制;
6、负责项目财务分析,提出财务改进建议和风险预警,支持项目管理决策;
7、项目财务支持和项目资金管理;
8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际,预测,预示分析)。