项目部职责模板

明确的职责分工可以帮助团队成员之间建立信任，增强团队的凝聚力和稳定性。项目部职责模板怎么才能写好？这里分享一些项目部职责模板，方便大家学习。

项目部职责模板篇1

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6、编制年、季、月施工进度计划。

7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

项目部职责模板篇2

1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

项目部职责模板篇3

1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作，做好设计工作，保证数据精准，图纸准确。

2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。

3、协助工艺编制原辅料等消耗定额，并检查贯彻落实情况。

4、负责对产品度和各种生产记录的，并做好工艺查证记录。

5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给生产部经理

6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。

7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。

8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。

9、做好领导安排的其它技术相关工作；完成上级交办的其它任务。

10、对原辅材料的消耗定额进行审查。

项目部职责模板篇4

1、负责公司项目内部相关文件、书籍、电子文档、工程资料等的定期收集、整理、归档、分类放置等工作;

2、建立各类档案目录，方便检索和查询;

3、建立有关制度并进行档案的使用管理;

4、催收相关部门的档案，保证档案及时归档;

5、负责归档文件

6、定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销;

7、组织工程档案预验收，按照档案局要求完成工程档案的移交工作;

8、对档案库房进行有效管理，防止档案丢失、损坏、泄密

9、负责办公司文件、信息机要确保部门文件和表格的有效使用。

项目部职责模板篇5

1、负责编制公司往来业务记账凭证，登记各类总账、明细账的记账、结账、核对，并及时整理应收、应付、其它应收、其它应付等往来账;

2、负责收集和整理上级要求的财务数据及其分析汇报;

3、积极主动配合与分担本部门内的相关财务工作;

4、完成上级领导交代的其他工作。

项目部职责模板篇6

1、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。

2、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。

3、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。

4、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。

5、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。

6、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育等活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。

项目部职责模板篇7

1、负责完善公司财务管理制度体系、财务核算体系和内控体系，完成财务核算、管理及报表编制工作;

2、负责组织公司资金计划、财务控制、会计核算、预算决算等工作，进行统一计划管理并监督执行;

3、负责审核财务报表，提供准确、及时的财务及经营数据，定期提交财务管理和经营分析报告;

4、负责对公司投资活动所需资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的筹措方式;

5、负责税收筹划工作，研究相关税收法规，依法纳税，合理纳税，并争取优惠政策;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据;

7、协调公司与银行、工商、税务等政府部门单位的关系，维护公司利益，树立良好形象;

8、负责财务团队的建设、人员管理培养和绩效管理工作。

项目部职责模板篇8

岗位职责：

1、负责施工方案、技术措施等技术材料的编写;

2、参与工程项目的方案论证、评审和项目投标;

3、进行技术方案的试验和可行性演练;

4、参加项目技术交底会议和完工项目评审会议;

5、参与沟通、协调和处理项目和项目之间、项目和业主(或甲方)之间的技术工作;

6、指导项目部施工质量及技术管理，监督技术方案具体实施情况;

7、参与撰写技术论文、施工工法。

任职资格：

1、土木工程相关专业专科以上学历;

2、1年以上工作经验，有加固改造工程技术经验优先;

3、熟练使用CAD制图软件;

4、积极好学，执行力强。

项目部职责模板篇9

1、认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规范、规程和标准。

2、负责编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工方案，如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备安装拆卸等，都要按建设部《建筑施工安全检查标准》制定专项施工方案。

3、编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工及监理工程师审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。

4、积极配合安全员做好现场安全防护，内业管理等工作。

5、负责对安全隐患、伤亡事故、未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。

项目部职责模板篇10

1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务

2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制

3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现

4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持

6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展

7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策

8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队

项目部职责模板篇11

1、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

2、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。

3、负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。

4、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。

5、负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。

6、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

项目部职责模板篇12

岗位职责

1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；

2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；

3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；

4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；

5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；

6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；

7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

项目部职责模板篇13

1、代表公司与甲方建立并保持顺畅的工作关系，统筹协调对外事宜。

2、项目例会或与甲方沟通后及时传达甲方意图，组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证，并及时联同创作总监与甲方协商设计中的问题，达成一致。

3、项目总统筹管理，对项目全面负责，包括项目商务、项目销售及方案阶段推进、中期设计及投标阶段跟进、后期交付及维保阶段中工程的质量，进度，安全，成本、资料及整体效果负责。

4、带领项目组成员（方案主创、设计师）进行查勘现场并与业主交流，理解业主意图配合项目确定方案设计方向及深度、时间节点等；、

5、对所主持工程设计项目的方案设计、初步设计和施工图设计进行策划、组织、协调、落实，直至工程完成。

6、编制项目总体进度计划及分阶段的人员计划、进度计划，并在全过程中监督落实

7、熟悉项目设计方案及图纸内容，清楚知道项目各阶段的进度及项目流程与计划，随时进行成本监控。

8、负责协调组织项目过程中重点、难点问题的解决及前期洽谈提出合理化建议，努力推进项目进度。

9、项目中如出现重大质量，进度、资金等问题时，提出可行性解决方案。

10、负责组织项目验收、整体的竣工验收及移交，负责项目文件资料的管理及移交。

11、项目过程中所有对客户的工作接洽，项目商务过程中所有对客户的文书工作及执行内部管理要求，每周填写及上报各种项目管理周报及月报表，并作好项目组成员的考勤工时记录。

12、组织各专业负责人整理、保管设计过程中形成的文件、记录，及时形成归档文件，移交行政人事部。

13、项目过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

14、严格监督控制项目成本，如有变更必须进行签证，确保项目成本的有效控制。

15、负责组织协调合同评审、签订；

16、负责客户跟单工作及关系维护；

17、负责合同进度款的及时催收；

18、招投标工作的跟进与联系；

19、项目组成员的奖金分配的建议权；

20、项目结算工作协助；

22、公司财务状况（薪酬，税务，公司财务现状等）、任何时期的内部管理等机密方面不能对客户及其它第三方泄漏。

23、除非公司工作或业务拓展联系外私人事宜不宜以任何形式联系或骚扰客户方相关联系人进行其它私人性质的请求事宜。

24、新开项目时根据项目情况在“teambition”上分配各组员的工作，并根据项目进展情况及时新增或修改，建立计划的电子文档，以便于上级领导及时审查进度、进展、变更的情况。

25、其行为向项目总决策人负责。26、完成上级领导交办的其他工作任务。

项目部职责模板篇14

1.对本单位的会计工作和会计资料的真实性、合法性、完整性负责;

2.组织拟定公司财务制度，按规定程序报批后执行;

3.编制和执行预算、财务收支计划、拟定资金使用方案，实现资金使用的全过程监控;

4.组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各部门降低消耗，节余费用、提高经济效益;

5.组织公司纳税管理工作，充分利用国家政策和地方税制，实现阳光节税;

6.主持本级财务管理的工作，领导本级财会人员完成各项会计业务工作，提请聘任或解聘会计人员;

7.对公司各个部门下达开发成本、费用、利润等考核指标;

8.参与公司重大经济合同、经济业务谈判等工作，为公司决策提供财务意见和财务支持;

9.负责组织编制公司本级财务预、决算，组织清产核资;

10.贯彻国家有关财经政策和规定，坚持原则，协调各部门与财务部门的关系;

11.监督、检查资金使用、费用开支和财产管理，严格审核原始凭证和账表、单证，杜绝贪污、浪费和不合理开支;

12.接受财政、税务、审计及上级机关的监督;

13.完成好上级单位和领导交办的其他工作。

项目部职责模板篇15

1、核对工程回款，做好客户回款的审核确认工作，编制会计凭证并登记台账：

2、应收款的有效管理，应收账款对账，回款的催收与跟进;

3、根据销售出库和合同开具发票，编制收入凭证;

4、销售数据的统计分析，与业务部门的沟通协调;

5、费用报销单据审核及规范

项目部职责模板篇16

要求A

岗位职责：有人事管理经验任职资格：须有资质证件，有统计证者优先工作时间：3-5年以上经历

要求B

1.负责员工入职、离职、岗位调动和劳动合同签订等的相关工作；

2.负责员工社会保险的缴纳及其他社会保障工作；

3.负责编制员工工资表；

4.负责处理员工冲突，解决员工劳动纠纷；

5.负责公司档案及人事档案的管理工作；

6.完成领导交办的其他工作。

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