销售经理岗位职责
当每个员工都清楚自己的职责时，他们可以更加专注于自己的工作，减少工作中出现的漏洞和错误。怎样写销售经理岗位职责？这里提供销售经理岗位职责分享，供大家参考。
销售经理岗位职责篇1
1.对于超预定造成客人的外送，及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。
2.根据酒店的预算目标，做好每日和每月酒店的平均房价的控制。
3.透彻了解信用和支票兑现方面的`知识，知道如何操作并能严格遵照执行，及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。
4.及时做好协议客户和同到期的续签工作。
销售经理岗位职责篇2
1、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。
2、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。
3、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提出有价值的改善方案，对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。
4、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力，终端市场的培养和开发。
5、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。
6、负责展会图书展示、销售的相关事宜，对新书的印刷数量和图书的重印提出建议，掌握发货、回款、退货情况。
7、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。
8、负责客户管理，为客户服务，加强渠道忠诚度和销售能力，避免市场风险。
9、建立自己的区域台账和客户库存跟进表，统计各个品种区域销售数量。
10、上级领导交待的其他工作。
销售经理岗位职责篇3
1)参与项目销售方针政策的制定。
2)参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
3)负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。
4)全面监督销售中心工作人员的行为规范，执行相关管理条例，完善销售管理制度。
5)协调本部门与公司其他各部门之间的工作。
6)负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。
7)监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。
8)协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。
9)了解片区市场及行业动态，搜集其他竞争项目相关信息，为本项目下一步销售目标做准备。
10)及时向公司领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的工作任务。
11)销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。
12)对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。
13)组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
14)根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
15)定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
16)每月销售现场办公用品计划表的审核。
17)指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。
18)解决案场的.突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报
19)销售签约、收款、催款等工作的督导。
20)负责案场销控表的制作与管理，并及时更新。
21)根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析，并得出结论，制定下一步销售策略。
22)处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
23)定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。
销售经理岗位职责篇4
1、渠道布局:识别、理解公司汽车护理品类发展战略、经营规划,了解行业现状,规划及调整公司经营网络、销售渠道布局,开发、拓展匹配符合公司发展定位、产品特点的销售渠道。
2、渠道发展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续发展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,帮助提升生意销量、产品分销、铺货。
3、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。
4、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。
5、市场洞察:分析及研究行业发展趋势、竞争对手、营销模式等变化,收集数据、信息并及时作调整、建议。
6、内部协同:与市场部、供应管理部等相关部门保持良性业务沟通,为年度销量目标、新品组合等方案实现提供保障支持。
任职资格:
1、工商管理、市场营销、法律等专业,大专及以上学历,有汽车护理、养护产品渠道资源或拓展成功经验优先。
2、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。
3、具备汽车护理产品的渠道拓展、招商资源(包括:汽车养护店、连锁美容店、汽车4S店等),精通渠道拓展流程及招商谈判商务工作。
4、性格外向、积极乐观、全局思维、思路清晰,良好统筹能力与沟通协调能力,谈判能力、超强的学习与抗压能力。
销售经理岗位职责篇5
1、负责营销业务的全面管理，定期向公司领导汇报销售部的日常工作；
2、贯彻执行和完成公司领导布置的.各项工作，实现项目各阶段销售目标；
3、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通，并组织签订合作及对接销售日常工作；
4、定期组织销售工作会议，检查布置工作，管理并规范营销行为；
5、负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作；
6、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作；
7、处理购房客户的严重投诉，维护公司形象和信誉；
8、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作；
9、协助销售主管处理客户投诉；
10、负责整体销售、客服等全面管理与实施
11、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
销售经理岗位职责篇6
1.全面负责销售部日常事务管理，对销售部客户满意度及业绩负责;
2.根据厂家布置的销量任务，制定部门年度预算计划，根据销售店年度/月份销售目标，拟定并实施订货、销售及库存计划;
3.根据总经理布置的KPI各项考核目标(销售毛利、按揭、延保、用品等任务)编写部门年度/月度工作计划与工作总结;
4.分析市场动态，制定调整销售运营政策，争取厂家___返利;
5.规范及完善销售部门日常管理的相关规定流程，掌握合理的库存结构，规避销售风险，应对突发事件;
6.根据每月客户满意度情况，提出相应对策和解决方案;指导、协助客服部处理个案客户投诉
7.甄选、培训以及指导下属人员，对销售部的人才梯队建设负责;
8.完成上级交办的其他事项。
销售经理岗位职责篇7
1、负责酒店婚宴、会议等宴会的接待各销售工作；
2、严格执行公司的营销策略，结合市场需求，制定相应的销售计划；
3、整理客户资料，拜访或电访潜在客户；
4、根据制定的销售策略与客户签订协议；
5、与相关部门及时协调、沟通，确保服务质量；
6、建立并完善宴会销售工作程序和标准，制定宴会销售部规章制度并指挥实施。
销售经理岗位职责篇8
岗位职责：
1、执行分公司《会议培训系统》，了解代理商培训需求，收集和制订省份培训、会议计划；
2、组织和实施培训、会议，并完成培训档案，效果评估等工作；
3、开展小团队的陪伴领跑工作，在培训实施中扶持、培养省份各团队培训讲师；
4、配合分公司经理完成分公司其他业务，并作为分公司经理的职务代理人；
5、配合执行公司的其他项目工作。
任职要求：
1、市场营销或管理、教育类相关专业大专及以上学历；
2、3年以上直销、快销或保险行业销售工作经验；
3、具备一定的演讲能力和执行培训课程的`能力；
4、具备中型会议组织、活动管理的能力。
5、具备陪伴代理商和公关外事能力尤佳，能够适应出差。
销售经理岗位职责篇9
1、完成个人任务(包括个人任务、跟进任务、客源发展任务);
2、定期收集竞争对手信息;
3、开发潜在和重要的有消费需求商务客户，进行意见回馈，并进行拜访，保证业绩;
4、参加分店的促销及营销活动;
5、加强客户经理或新进员工业务技巧，提升业务能力;
6、公司大客户开发、维护、跟踪，建立良好的沟通渠道，为客户提供酒店服务;
7、酒店销售情况的分析、整理，营销政策的开发拓展。
销售经理岗位职责篇10
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的.考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
销售经理岗位职责篇11
全面负责酒店日常的销售工作的实施和管理，做好客户开发和维护工作，确保酒店销售工作的实施对酒店经营提升。协作总经理作好酒店销售工作。
1、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作。
2、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
3、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。
4、根据不同的协议公司需求，制定所需的协议合同文本。
5、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
6、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。
7、定期与总经理沟通，就酒店的经营现状进行分析，并按照分析结果制定新的销售计划。
8、负责中介佣金的.核对工作。
9、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。
10、随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。
11、配合区域执行联合销售工作。
12、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
13、完成上级指派的其他工作。
销售经理岗位职责篇12
1.严格遵守公司及部门的各项规章制度
2.达到或超过月收入和销售指标
3.严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程
4.晨夕会时，使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的.标准
5.每日规定时间巡视展厅，确保达到《展厅5S管理检核表》要求
6.按每日工作计划进行日常工作
7.运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划，并随时掌握人员动向
8.合理安排值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围
9.必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交
10.支持展厅工作十步骤流程中(如：试乘试驾)的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程
11.每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成，还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致，并确保已录入DMS
12.通过与顾客的会面或电话访问，了解销售顾问是否按流程执行工作，且提供的服务是否令顾客完全满意
13.关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用QC-S报告2567，对销售顾问进行一对一辅导和培训
14.收集团队绩效，进行每周会议
15.执行各类促销活动，达成邀约成功率及订单目标
16.重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导计划，提升销售顾问能力
17.通过报告分析、观察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师
18.鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果
19.12小时内处理客户抱怨和投诉
20.与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅
21.按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议
销售经理岗位职责篇13
1. 负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
2. 负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。
3. 负责组织销售人员收集处理客户意见和建议，受理客户投诉。
4. 负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。
5. 负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。
6. 负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。
7. 参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。
8. 负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。
9. 负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。
10. 负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。
11. 协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。
12. 完成直属上级交办的其它工作。
13. 本职责经总经室批准后生效，自公布之日起执行。
14. 本职责修改权、解释权属总经室。
销售经理岗位职责篇14
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
销售经理岗位职责篇15
1、负责市场调查，及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划；
2、走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店的营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率；
3、协调各部分之间的关系，加强横向沟通，配合做好接待、销售工作；
4、负责本部门的日常销售和管理工作，带领部门全体人员完成年度经营目标；
5、合理调配部门内部人员，调动员工积极性，不断提高员工的工作效率和业务水平。
销售经理岗位职责篇16
1、负责对本部门属下员工的工作岗位安排和本部门人、财、物生产经营的日常管理工作.
2、负责组织部属部属认真贯彻执行公司（或上级）颁发的法规及有关管理规章制度，建立健全各种资料档案工作，并尽力完成公司或上级下达的各项任务和指标.
3、负责组织编制部属各岗位职责，并督促各岗位认真履行职责.
4、负责组织部属参与必要的思想品德教育、安全教育、业务培训、工作总结并及时整改，以不断提高本部门员工的敬业精神、业务能力和工作质量以及保证安全生产.
5、负责组织了解和掌握市场动态，包括国家政策和同行业竞争态势进行市场预测，做好信息反馈.
6、负责组织合同、订单等的评审，并根据评审结果，制定月份车辆要货准备计划和下达临时购车指令.提前向公司提出部门用款计划.
7、负责组织实施各种车辆的.采购、贮存和交付的管理，确保经营的顺利进行，并对本部门货款的全部回收负责.
8、负责配合相关部门人员作好用户信息收集和售后服务，并搞好新、老客户关系及管理工作，不断提升客户资源质量.
9、负责组织提报本部门对人、财、物的需要计划，其他工作计划及公司应给予的其他必要的工作配合.
10、努力提高管辖内各项资源的利用价值，控制好部门经营成本和不断提高经营效益.
11、负责组织对部属的工作考核并提出任免或奖惩意见.
12、认真完成上级下达的其它任务.
销售经理岗位职责篇17
1、负责酒店的`销售及推广；
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；
3、开拓新市场，发展新客户，增加销售范围；
4、负责市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
销售经理岗位职责篇18
岗位职责:
1、负责一点广告资源的售卖,负责区域代理公司的开发,管理,维护,与汽车代理公司建立并维系良好的合作关系,完成阶段性任务指标;
2、能够把控代理商和客户的需求,负责年框谈判、合同签署、定期对账和跟踪回款等工作;
3、协调公司内外部资源,包括但不限于策划、媒介策略及执行,以最优效果服务广告代理和客户;
4、结合广告代理公司需求,形成购买策略及方案提报;
5、负责市场行业信息的收集以及客户动态的定期反馈;
6、领导安排的其他任务。
任职资格:
1、全日制大专及以上学历,有大型互联网公司的商业广告汽车部门的工作经验者优先;
2、有2年以上互联网媒体或汽车代理公司相关工作经验,渠道关系良好,熟悉公关、广告代理型公司;
3、拥有汽车行业客户资源、对接汽车代理公司者优先;
4、具有较强沟通能力、协调能力,积极肯干,学习能力强,能对客户需求有深度理解并提供解决方向;
5、执行能力强,有良好的团队精神和团队沟通协作能力,勇于面对工作中的压力和挑战;
6、完全无经验者不予考虑。
销售经理岗位职责篇19
一、协同公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。
4、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。
5、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
二、组织制定年度销售目标和计划，并进行细分工作目标计划。
1、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。
2、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。
3、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。
4、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。
5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。
三、负责部门管理工作，增强执行力。
1、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
2、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。
3、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
4、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。
5、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。
6、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。
7、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。
8、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺，以便及时更正。
9、每次活动帮助销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。
10、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。
11、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。
四、制定客户管理方案，加强客户管理，及时反馈客户提出的一切问题。
1、制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。
2、负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。
3、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。
4、做好客户的计量管理，如：我公司品牌销售统计和销售分析；客户的经营分析指导；从客户处做市场观察；为客户做销售促进指导。
5、做好客户营销参谋，如：客户销售方针的设定援助；支援客户的销售计划方案（拓客、转客、微商城的推广等）。
6、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。及时处理客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。
7、处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。
五、严格遵守公司的各项规章制度
六、完成总经安排的其他任务
销售经理岗位职责篇20
岗位职责:
1、全国的母婴店的招商、开发、销售
2、负责母婴连锁渠道开发、拓展、维护
3、协助公司制定总体销售战略、销售计划及销售目标
4、性格热情、阳光、开朗,喜欢拜访、喜欢客户拜访,具有相关的性格特点
5、有很强的业务落地能力,能迅速进行业务的对接与落地,以及后续持续的销售与业务服务
6、外表形象气质俱佳
任职要求:
1、胜任短期出差
2、有很强的销售业务能力
以下七种应聘者勿扰:
1、有小农意思、小市民意识、对个人利益斤斤计较的应聘者勿扰
2、对企业的业务不关心、认为企业业务与自己没有关系、甘于做旁观者的应聘者勿扰
3、认为工作就是坐8小时拿工资、不关心公司业务、不关心公司成长,具有坐办公室心理的.应聘者勿扰。
4、那些认为业余时间完全是个人空间、不愿意配合公司临时任务的应聘者勿扰。
5、里肯大部分时间是双休,但隔周的周六有学习日,那些特别在乎双休、对8小时界限锱铢必较的应聘者勿扰
6、缺乏主动性、推一推动一动、工作靠安排、被动工作的应聘者勿扰
7、缺乏积极态度、摆不正自己位置的应聘者勿扰
销售经理岗位职责篇21
岗位描述：
1.负责公司京东、亚马逊、当当等店铺的建设和日常运营；制定店铺发展计划，运营目标；
2.全面营销策划与执行；创意策划、网店装修建议、促销活动、宝贝上下架及产品调价等；负责规划网站的促销产品线，选择不同品类组合营销推广；
3.熟悉宣传工具及推广手段，组织、培训及管理客服团队进行销售，完成销售任务；
4.负责店铺运营平台的运营规划及管理，完成销售指标；
5.负责店铺PV、UV及转换率、成交率,提升产品展示率；
6.负责淘宝店铺日常的推广项目，旺铺装修、店铺与标题关键字策略、橱窗推荐、论坛社区、搜索引擎营销、直通车等，并配合官方以后的营销推广；
7.负责店铺的销售情况的统计跟踪,并定期进行总结并提出改进措施。
任职资格：
1.专科学历，1年以上网店运营经验；
2.对数据敏感，能进行产品规划、运营数据收集与分析，并有依据地提出价格调整、营销活动、客户体验和运营策略的改进方案；
3.能对网店布局及版面的改善提出持续的改进意见，有管理能力；
4.具有创新精神，工作细心，具有很强的责任心和敬业精神、快速的学习能力、优秀的团队合作精神，良好的沟通和协调能力。
销售经理岗位职责篇22
1、负责营销业务的全面管理，定期向公司领导汇报销售部的日常工作；
2、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作，实现项目各阶段销售目标；
3、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通，并组织签订合作及对接销售日常工作；
4、定期组织销售工作会议，检查布置工作，管理并规范营销行为；
5、负责对本项目置业顾问的.培训、管理、考核工作；
6、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作；
7、处理购房客户的严重投诉，维护公司形象和信誉；
8、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作；
9、协助销售主管处理客户投诉；
10、负责整体销售、客服等全面管理与实施
11、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
销售经理岗位职责篇23
岗位职责：
1、以公司的互动体验展或赛事活动为主题，寻找开拓赞助合作方；
2、搜集目标客户的品牌信息或营销需求，整理汇总，筛选合适的合作方，进行联系商洽；
3、对有意向合作的客户主动跟进联系、谈判、签约；
4、结合合作方的需求，将展览或赛事方案调整为招商方案，帮助合作方了解赞助权益及合作收益；
5、参加与招商项目相关的展会、活动，以积累客户资源；
6、协调监督赞助权益条款的履行，确保赞助商权益和我方权益；
7、领导安排的其他工作。
岗位要求：
1、具有2年以上招商、营销、业务拓展等岗位的相关工作经验；
2、熟悉公关活动招商业务流程，有能力开发维系客户；
3、具有敏锐的商业洞察力、强烈的成就刚需求，擅长商务谈判；
4、有良好的团队合作意识，强烈的工作责任心和积极的工作态度；
5、具有快消、银行、汽车、金融、药业、房地产、服装、奢侈品等品牌企业人脉及资源者优先；
6、具有4A公司、广告/公关公司客户经理/总监岗位经验者优先。
销售经理岗位职责篇24
岗位描述：
负责湖南全省团队和管理
负责湖南全省药店，诊所开发拓展工作
对全省药店入驻指标、销售指标负责
任职资格：
1、有大型药品生产企业控销省总3年以上工作经验
2、有带领管理30人以上团队经验
3、严格服从执行公司的各种规章制度
4、有第三终端推广经验，有省内社区门诊及县乡诊所资源。
5、有创新意识、有方案策划、实施及执行能力
6、有策划组织过第三终端学术会议的经验
7、有快速组建省内控销地总、县总的能力
销售经理岗位职责篇25
销售经理的岗位职责有区域销售计划的制定与执行，销售费用控制，确保销售回款的顺利收取，市场开发，客户关系管理；售后服务，销售信息管理，带领团队完成每月销售目标，销售团队建设。
区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标。
销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收。
销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标。
市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目标。
客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系。
售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标。
销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持。
销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。
销售经理岗位职责篇26
为了加强与经销商的沟通与协调，掌握销售终端的第一手资料，更好地为客户提供优质服务。为此，总公司将国内市场划分几大区域管理，专设各区域销售经理一职，其工作职责是：
1、根据营销部下达公司总体销售计划目标，制定本区域销售计划及措施，管理所辖区域市场及客户，确保区域月、季、年销量和月、季、年回款金额。
2、负责对客户的销售跟踪服务，协助客户提高终端使用质量和效果。
3、准确掌握当地市场销售客户及同业信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。根据客户及市场竞争情况，制定相应的竞争策略、价格策略、促销策略和售后服务标准，并报上级领导批准后执行。
4、帮助客户跟催订单及跟踪催办回款。
5、负责管辖区域的客户来访接待工作。
6、加强对终端市场客户服务维护工作，协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理，做到客户满意。
7、对不同客户做进销存分析，设立库存的最低和最高限量，设订货物周转时间，对库存不足要求备货。
8、收集竞争对手的情况，包括销量、产品资料、价格及促销手段等信息，并收集各区域市场前3名的同业公司市场份额及销售相关情况。
9、出差期间，保持与公司联系，对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出促销及整改意见，及时向公司营销部汇报工作情况。
销售经理岗位职责篇27
1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;
2、负责市场调研和需求分析;
3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
4、确定销售部门目标体系和销售配额;
5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;
6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估
销售经理岗位职责篇28
1、负责销售区域内销售活动执行，完成销售指标;
2、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
3、维护及增进已有客户关系;
4、完成部分技术支持工作,与客户进行技术交流;
5、负责收集市场和行业信息,加深了解。
6、定期回访区域内的重要客户和老客户，及时了解客户的要求，挖掘新的销售机会。
销售经理岗位职责篇29
销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；
市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；
了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪，以实现公司市场占有率不断增长的目标；
销售经理岗位职责篇30
1、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。
2、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。
3、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。
4、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。
5、根据产品属性，带领部门明确业务方向。