物业管理公司职责

制定职责时，应该充分考虑权责的平衡，确保员工能够充分行使自己的职权并承担相应的责任和义务。这里分享一些物业管理公司职责下载，供大家写物业管理公司职责参考。

物业管理公司职责篇1

1、对工程部的部门职责作整体执行及负责;

2、负责拟定各类设备的年度维修计划并组织实施;负责对设备实施实行台帐管理;

3、负责审核各宗维修项目的维修计划、费用开支情况;负责对供水、供电系统的水电使用情况进行监控及评价;

4、负责协调有关工程方面合同的评审组织工作，并对相关方工作质量的监管及验收工作;

5、负责对外协调供水、供电部门的关系，办理供水、供电增容方面的有关工作;

6、负责编制工程部年度培训计划，并组织实施;

7、完成公司及上级领导交办的其他工作。

物业管理公司职责篇2

1)负责案场的服务品质展示出标准及培训;

2)负责每日检查案场各岗位的工作标准检查，定期考核各岗位作业标准;

3)负责每日对案场固定物资进行盘点建立台帐;

4)配合销售案场的各类销售活动有效开展;

5)对案场服务标准负责;

6)负责客服类所有工作标准培训。

物业管理公司职责篇3

1、全面统筹售楼处、案场样板房及部分交付物业的现场管理工作;

2、配合驻场销售团队开展物业服务咨询与协调工作，及时响应后勤支援需求;

3、结合公司项目(别墅、豪宅)的交付计划，按期配合业主进行交付签约;

4、按项目高端品牌定位，制定高标准品质管理指标，规范物业服务工作流程;

5、及时应对业主反映的各类情况问题，进行解决处理;

6、定期组织团队进行各项安全管理、服务技能及业务理论培训，不断提高团队综合技能水平;

7、定期巡查项目各业务线条的工作执行情况，针对服务不到位及时组织整改;

8、配合完成上级交办的其他工作任务。

物业管理公司职责篇4

1、负责区域市场拓展工作的整体安排、指挥、协调；

2、负责组织区域市场信息的收集、整理、分析工作；

3、负责组织实施招投标活动，包括投标书、管理方案、管理成本测算等的编制与审核；

4、负责区域市场项目拓展的接待、洽谈、商务谈判；

5、负责组织完成合同的拟定、评审、签订；

6、负责处理区域对外公共关系的维护工作；

7、完成公司领导安排的其他工作。

物业管理公司职责篇5

1、物业管理巡检工作，确保楼宇管理正常运转;

2、物业服务工作，包括客户报修、投诉、二次装修服务需求的受理，内部讯息的流转、跟踪、回访等工作;

3、检查各区域环境保洁、消杀、绿化状况，及时督促保洁公司整改各类清洁问题并跟踪验证;

4、督促检查区域内公共设施设备的维护及维修，确保机电设备正常运行和消防工作的落实;

5、遇紧急事故，协助处理善后工作。

物业管理公司职责篇6

1.物业管理、营销策划等相关专业

2.从事物业项目的拓展开发工作，熟悉物业管理市场运作及招投标流程，有物业管理标书及管理方案编制经验

3.有一定的物业管理市场资源，有物业管理行业同岗位经验者优先。

岗位职责：

1.进行市场调研与分析，研究行业界发展状况，定期进行意向业务的掌握、汇报，与后期跟踪;

2.负责当地新业务的开拓及业务洽谈，招投标业务管理，完成公司营业指标;

3.负责客户管理、合同管理及客户后期维护，公司交办的其他各项业务。

4、负责招标信息的收集、整理;

5.负责标书的编写及制作，以及标书的校对、检查工作，成本核算及报价;

6.开拓市场，联系拜访客户;

物业管理公司职责篇7

1、负责项目前期的招商、日常园区巡查工作;

2、监管各租户的装修工程，及时处理违规操作，并做好工作记录;

3、负责租户档案、质量记录等文件资料收集、存档和保管工作;

4、负责项目后期的基础物业管理，包括清洁、绿化、安保、工程、费用收缴、客户投诉处理等;

5、负责招开本园区的员工会议，了解员工的工作状态和工作情况，积极学习物业管理以及相关的理论知识和法律法规和相关管理的基本知识和经验，提高管理服务水平。

物业管理公司职责篇8

1、根据公司的标准化要求管理所在医院内部各科室之间物品的运送，包括药品、器械、化验单、标本及病人等;

2、确保公司运作、财务、人力资源、培训政策与程序的执行;

3、定期走访客户，听取客户对工作的意见，提高服务品质;

4、负责对下属的管理、指导、培训、激励、招聘、考核;

物业管理公司职责篇9

1、负责维护项目各楼层、运营日常巡视，对客户文件件及流转跟进。

2、收集市场信息，了解行业动态，更新项目销控，踩盘推荐招商信息，拓展客户渠道；根据客户需求制定？案并调整、跟进、签署合同，减少空置率。

3、制作每月租金预算表，申请与派发收费单、发票，跟进款项收取进度。

4、负责客户的新签、续签、扩租、退租办理，与财务、法务沟通各类合同、协议的制作与修改，梳理沟通客户的付款方式。

5、为入驻企业提供公司注册、财税、技术、业务等服务。

6、空置办公室及时对接工程部调整维护、装修改造。

7、维系现有、意向客户关系，了解现有客户的办公情况给出合理的换房建议。

8、处理公司客户行政事务，与物业客服、工程部的协调对接（空调维修、消防、装修申请、施工跟进、工程验收、入驻资料等）。

物业管理公司职责篇10

1、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志，并跟进处理;

2、编制及安排部门员工排班表，负责对本部门员工的工作做出安排及进行指导、监督及考核;

3、处理业主投诉，并予记录，对违章操作或行为应及时制止或按规定处理，重要事件要向服务处经理报告;

4、按时要求部门人员向业主派发各种费用的交费通知单，并督促下属及时收缴各项物业服务费及其他费用，统计各项费用的收缴率并向服务处经理汇报;

5、跟进处理突发事件，并上报服务处经理;

物业管理公司职责篇11

1、负责制定物业管理的各类规章制度和防范措施;

2、对公司场地发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;

3、负责园区公共设施、消防、安保、客户服务的统筹管理;

4、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理，物业管理区域内的巡视、检查，物业管理区域内装饰装修管理;

5、服从公司领导的其他工作安排等。

物业管理公司职责篇12

1、负责小区的公共设施、内外装饰、景观设施等方面的日常巡视、保养、维修等工作;

2、根据维修单工作内容依据维修服务程序开展工作;

3、熟知设备突发故障应急预案的操作流程，将设备突发故障的影响降到低程度;

4、负责对业主所需的日常维修及提供所需安装的产品进行验证和安装;

5、定期巡视小区内外所属职责范围内的检查工作，发现问题及时进行整改;

6、优质高效地完成维修保养任务和质量记录工作;

7、对于向外委托维修保养的设备，要负责监理供方应按时保质保量进行维修保养，出现故障要及时通知供方进行抢修;

8、完成上级领导临时安排的其它相关工作。

物业管理公司职责篇13

1、与资方进行日常事务沟通，每月开展资方工作会议，跟进项目任务量，把握整个项目的付款进展、合同续签、项目结项等事宜，执行项目全局运营，并处理资方提出的临时性工作事务。

2、机构信息的上传下达，及时传达机构的工作制度与工作要求，把握项目员工的思想动态。

3、策划组织专题活动，链接相关资源和媒体记者，统筹安排主带个人负责的整场活动。

4、精推文章策划、编辑、宣传、推送。

5、项目活动的整体把握，协助项目社工开展项目服务活动。

6、统筹项目社工的工作安排，指导项目社工改进工作方式与方法，合理分配工作任务，促进项目社工团结进取，积极认真完成项目各项工作。

7、项目重要参访接待工作。

物业管理公司职责篇14

1、负责物业水电统计、费用收缴、租赁退租等工作;

2、对接街道、物业、子公司企业、安监等公司及部门相关工作;

3、负责公司人才房申请、租赁、资料备案、费用统计收缴工作;

4、负责公司固定资产的管理;

5、协助行政经理做好行政后勤相关的保障工作。

物业管理公司职责篇15

1、全面负责和确保整个商场设备设施正常运作，保证商场的安全及清洁；

2、细分现场管理工作（维保、清洁、安全、消防等），并计划和安排合适人选与人数跟进负责各项工作；

3、负责商场消防安全等方面的对外沟通工作，确保商场安全消防工作的合规性；

4、按照国家相关政策，依据专业规范规程及总部制定的管理细则，对商场的空调、给排水、消防、照明、电梯、智能化等系统的配套设备、设施进行日常检查、规划、运行及维保等工作；

5、检查、管理和规划商场内、外部的各项日常安全及保洁工作；

6、紧急事故的应急协调与处理；

7、年度物业费用收入和支出的预算及监控；

8、各项中、长期及短期物业工作计划；

9、组织部门周、月、年工作例会，对需解决问题及时跟进，保证有序的商场环境；

10、对商场的防盗、防暴、防火安全负责，对公司发生的各类紧急险情和火情能有效控制与处理；

11、组织整个商场的公共设施、设备的及时抢修，并将抢修情况及时报备相关主管；

12、负责对政府相关职能部门的业务联系。

物业管理公司职责篇16

1.负责物业服务各项目品质核查及品质督导工作;

2.负责定期检查物业管理服务费和其他有关费用的收缴情况;

3.负责智慧系统数据维护、运营、及更新工作;

4.协助部门负责人完成相关品质服务工作;

物业管理公司职责篇17

1、制定项目年度物业管理预算方案、日常工作计划并负责实施;

2、负责租金、物业费的收缴工作，保证收缴率;

3、及时解决租户的合理要求，为入驻企业和员工提供便利服务;

4、与外包单位对接，做好监管、评价外包工作;

5、与消防、治安等相关管理部门保持良好沟通，妥善处理外部关系。

6、需要有项目交验经验及前筹开荒经验

物业管理公司职责篇18

一、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

二、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

三、拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。

四、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

五、.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

六、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

七、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系;

八.每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;

九、每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;

十、负责对本部员工的业务培训指导和绩效考核。