车间副主任工作职责
明确职责可以避免与其他人之间的职责重叠或交叉，从而提高工作效率。如何写出优秀的车间副主任工作职责？下面给大家分享一些车间副主任工作职责，希望对大家有所帮助。
车间副主任工作职责篇1
一、负责部品车间全面工作及自主改善管理
1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制，控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务
1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。
三、负责装配过程制造成本控制
1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。
2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。
四、负责控制和不断提高装配过程品质控制
1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平
1、不断进行内部规范和管理提升。
2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。
3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。
4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。
六、负责部品车间设备安全管理
1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。
2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。
七、负责车间现场的管理工作
1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。
3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。
八、个案式工作
完成上级领导交付的个案式工作。
车间副主任工作职责篇2
1、根据生产计划组织车间按计划实施生产，确保产品能按期交付；
2、做好生产过程管控，对生产作业过程进行监督、指导；
3、做好生产质量控制，保证生产质量；
4、负责做好生产现场5S管理；
5、做好车间生产安全管理；
6、做好车间员工管理，减少员工流失率；
7、及时与上级领导和其他部门沟通、解决生产过程中的突发事件；
8、完成领导交办的其他任务。
车间副主任工作职责篇3
1.制定生产部门规章制度流程；
2.执行公司关于生产相关的指令和计划，对生产作业过程进行监督、指导、和管控；
3.加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；审计各类生产报表，发现异常及时纠正；
4.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效；
5.负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态；
6.全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的&39;分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题；
7.负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全；
8.与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用；
9.完成上级交办的其他工作。
车间副主任工作职责篇4
1.根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；
2.熟悉生产现场管理(包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面)，对员工管理有一定的经验；
3.教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
4.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度；
5.支持质检员的&39;质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；
6.思维清晰，善于发现生产管理中的瓶颈，并能提出合理化的建议进行优化和改善；
车间副主任工作职责篇5
1根据生产计划单安排生产作业；
2负责传达和执行生产制造部指示事项；
3负责本车间员工劳动纪律的管理；
4负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施；
5负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作；
6负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施；
7负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境；
8负责指导新员工上岗前操作技能培训；
9负责监督班组成员工艺纪律的实施；
10巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率；
11负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度；
12定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见；
13负责填写和提交各种安全记录；
14负责监督本班组的.公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理；
15负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护；
16明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作；
17处理班组工作中的其他问题。
车间副主任工作职责篇6
岗位目的：
依据原油接收工作的管理制度和操作规范，协助车间主任，严把原油质量关，确保生产工作有序开展。
工作职责：
1．根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排生产任务。
2．管理车间生产现场。
3．掌握车间生产运行动态。
4．组织车间设备检修、技术改进工作。
5．组织职工业务技术培训。
6．监督生产材料的领用，控制生产成本。
7．了解生产设备运行情况，配合相关部门做好计量强检。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并监督整改。
2．任务分派合理，生产现场有序。
3．确保接收原油的&39;质量合格。
4．确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。
5．确保计量工具完好准确。
6．按需领用生产所需材料，无浪费。
车间副主任工作职责篇7
1、在调度主任领导下，根据调度室主任安全生产责任制开展工作，具体负责分管矿井生产和回采工作，在安全生产管理过程中，负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。
2、全面掌握矿井年、季、月安全生产建设计划执行情况及生产安排，了解掌握回采工作面衔接准备情况和生产动态、生产趋势、抓好工程质量，保证安全生产。
3、参与组织召开有关生产分析会和参加上级集团公司及公司有关会议，对影响生产的事故进行跟踪、落实，对安全技术措施的贯彻执行情况跟踪、落实并详细记录。
4、具体负责皮带秤计量，月终结账跟踪，系统掌握生产计划的安排，以生产作业计划为依据，联系生产实际情况，搞好生产预测、预报，组织综合平?，搞好均衡生产。
5、负责检查、落实公司、队组的计划完成情况，对完不成计划的单位、队组负责组织分析考核。负责组织分析影响生活的主要事故严格考核，保证班、日、旬、月完成生产作业计划。
6、坚持24小时调度值班制度，完成领导交办的各项工作。
车间副主任工作职责篇8
1、根据生产计划单安排生产作业;
2、负责传达和执行生产制造部指示事项;
3、负责本车间员工劳动纪律的管理;
4、负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施;
5、负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;
6、负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施;
7、负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境;
8、负责指导新员工上岗前操作技能培训;
9、负责监督班组成员工艺纪律的实施;
10、巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率;
11、负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度;
12、定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见;
13、负责填写和提交各种安全记录;
14、负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理;
15、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护;
16、明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作;
17、处理班组工作中的其他问题。
车间副主任工作职责篇9
1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。
2、根据计划安排、执行、协调部门生产，确保按时完成生产任务。
3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。
4、确保生产效率，优化现场生产过程；
5、协助领导做好团队建设，提升员工的`工作技能并激发大家工作的积极性，积极开展各类活动。
6、负责本车间的安全管理工作。
车间副主任工作职责篇10
1、按照计划协调和指导生产过程中的人员安排，确保生产能顺利进行;
2、确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4、及时解决生产过程中出现的问题;