预算管理岗位工作职责
明确每个人的职责范围可以使管理者更好地了解每个员工的工作状况,更方便地管理和评估员工的工作表现。预算管理岗位工作职责怎么写,这里给大家分享预算管理岗位工作职责,供大家参考。
预算管理岗位工作职责篇1
1.编制、审核年度预算并撰写预算议案;
2.做好日常预算管理,对预算执行进行全面监控,按月进行预算分析,对预算差异及时预警与纠偏;
3.优化预算管理系统及其他相关系统,根据公司不断变化的管理要求提出新需求,并跟踪开发效果、做好需求落实;
4.加强预算管理制度建设,不断完善预算管理办法与标准;
5.完成领导交办的其它工作。
预算管理岗位工作职责篇2
1、项目BP流程支持和跟踪(OP和MP管控);
2、控制以及分析研发支出;
3、负责项目概算、预算、核算管理,项目分析报告(实际,预测,预示分析);
4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪,付款和验收协调,预算调整,时间计划管控等);
5、通过成本动因分析,进行项目成本控制;
6、负责项目财务分析,提出财务改进建议和风险预警,支持项目管理决策;
7、项目财务支持和项目资金管理;
8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际,预测,预示分析)。
预算管理岗位工作职责篇3
1.财务预算编制及修订:根据公司年度经营目标,组织实施年度财务预算编制、中期预算调整;
2.预算编制信息化:根据年度财务预算及中期财务预算调整,维护预算系统中的年度预算及半年调整;
3.预算执行情况监督、分析、反馈及总结:编制预算控制管理方案,监督各部门预算执行情况;定期汇总、分析各部门的预算执行差异,编制预算执行情况报告,对执行过程中存在的问题予以披露并跟踪解决;预算的总结分析;
4.协调沟通工作:加强团队合作,做好与公司各部门预算的协调沟通工作机财务内部各模块的配合工作;
5.工作标准化及改善:建立健全预算管理工作程序,标准化并持续改善.
预算管理岗位工作职责篇4
1、组织集团编报年度经营计划;
2、组织开展年度产业投资预算、半年投资滚动预算及预算跟踪;
3、负责经营绩效考核、参与经营审查并完善经营绩效考核管理办法;
4、协同年度经营目标分解,目标撰写;
5、参与运营专题分析,负责日常运营指标跟踪监控。
预算管理岗位工作职责篇5
参与集团预算管理及财务分析中心的各项工作,包括日常运营事项如财务报告、财务合并、预算和预测、财务分析与规划以及其他合并与分析相关事项。
参与年报工作,确保财报数据、披露准确、优质;
研读准则及上市规则,对特殊交易事项及新业务模式出具会计处理意见;
月度合并相关工作(特殊核算事项计算、合并、单家报表检查和合并报表编制);
参与系统建设及财务制度优化,提升系统效率及相关事项规范化;
熟悉业务,引导及参与预算及预测编制,跟踪预算的执行、使用情况,给出预警提示;
业务及财务分析,针对不同的业务线和公司线,编制产出及效率分析;
参与公司战略分解、跟踪、目标和相关基准指标分析;
参与内部控制、资金管理、税务筹划、资源配置工作,协助公司层面的管理工作以及与其他业务部门的沟通;
协助审计配合等工作。
预算管理岗位工作职责篇6
1、协助总监建立和完善全面预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;
2、协助总监制定公司预算控制方案,经公司审批后下达至各责任单位(部门),以保证各项预算目标的实现
3、协助总监建立预算信息管理制度,保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据;整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料,建立档案,归档并保管。?
4、根据公司年度目标,组织编制全面预算,拟定预算控制方案,保证目标的实现。包含:
(1)根据公司年度经营目标组织编制公司及各子公司财务预算纲要及包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等各项预算
(2)指导各预算单位(部门)按统一格式编制预算草案,组织预算初审,初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。?
5、监督各项预算的执行情况,汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案,提出初审意见;
6、根据实际经营情况,进行协调与平衡,确定预算调整方案并定期更新已编制的预算,向公司反馈,以使预算更反映实际情况;
7、通过预算控制系统,跟踪监督和控制预算单位(部门)的日常支出和预算执行、各项经营目标的达成等情况,动态分析预算控制及执行情况,汇总、分析预算执行差异分析报告,对异常情况进行重点关注,并形成分析报告,按照期考核各责任单位(部门)的预算执行成果,并提出奖惩建议。
预算管理岗位工作职责篇7
1.负责各专业工程造价的评估、测算、核定和分析工作;
2、参与在建项目的预算决算工作;
3、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;
4、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表;
5、负责岗位工作相关的各项文件资料的整理归档;
6、及时完成领导交办的其他工作事项。
预算管理岗位工作职责篇8
①负责日常业务数据统计分析、问题盘点及对上汇报;
②负责绩效结果数据检验、核对及对接输送;
③负责预算数据对接及跨部门统一协调管理;
④负责维护指标库、数据口径标准库及历史数据库;
⑤根据其他部门需求,做好横向协同工作。
预算管理岗位工作职责篇9
1)协助费用管理制度及流程制定及优化;
2)协助费用预算编制,监控费用预算执行;
3)审核费用合理性;
4)深入了解业务,依管理需要及时出具费用分析报告并主导费用costdown项目推进;
5)完成上级交办的專案事项。
预算管理岗位工作职责篇10
1.负责华南营运中心预算管理:根据业务计划,组织年度预算编制、分析,推进年度经营目标达成,跟踪反馈预算执行情况,提出改进意见并督促执行到位;
2.负责华南营运中心利润中心管理:分析营业收入、费用支出、产品毛利率、采购降本绩效,负责财务专项降本推动、分析,对利润中心管理及时提出改进意见并督促执行到位;
3.完成对业务的成本分析,预算监控,利润核算,过程监控,实现对公司业务成本收益,风险,质量等维度的监控管理,定期与华南营运中心总经理沟通汇报经营指标、财务指标达成情况;
4、负责营收管理工作,协助制定应收账款管理制度,对应收账款进行确认、催收及回款的闭环管理;
5、完成上级其他临时工作安排
预算管理岗位工作职责篇11
1.根据项目完成项目目标安装部分成本测算;
2.审核项目招标安装部分清单、上限价,分析成本;
3.安装部分签证审核、安装部分变更测算造价;
4.安装材料及设备的市场调研及认价;
5.竣工结算安装审核,后评估分析工作。
预算管理岗位工作职责篇12
1.负责编制公司的集团合并报表,并对报表进行分析;
2.协助财务经理对经营计划、预算的管理,建立预算预测模型,支持预算过程管理,健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算,结合财务分析,确保公司财务目标达成;
3.负责融资分析,竞争者对标分析;
4.熟悉工业企业成本核算,正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制子公司月度、年度财务报表;
5.根据不同的价格模型,客户渠道以及区域进行分析,为管理层提供决策信息;
6.在预算范围内控制各部门费用,进行市场和销售费用分析,提高公司资源使用效率;
7.专注于整个价值链(采购,生产,销售)的数据收集,分析。
预算管理岗位工作职责篇13
1、建立公司预算编制体系,为预算编制建立相应的流程
2、做好年度预算编制前期准备工作
3、汇总、审议各部门编制的预算
4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表
5、对各部门预算执行情况进行监督和分析
6、上级安排的其他事项
预算管理岗位工作职责篇14
1、严格按照《会计法》的有关规定,认真贯彻有关财经政策、法令、制度、维护财经纪律;
2、参与医院各项预算管理工作,包括日常预算管控、费用管控等;
3、根据医院预算制度、流程,定期进行相关检视,对预算情况进行分析和管理;
4、统筹对口会计作业部门,对报销单据的问题进行沟通,及时与部门负责人沟通并提出处理意见;
5、其他费用预算模块的工作,根据情况开展;
6、执行部门负责人安排的其他工作。
预算管理岗位工作职责篇15
1、参与投资项目全过程,组织开展财务尽调,进行财务风险揭示,筛选过滤风险级别,提出解决方案。
2、审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。
3、参与公司预算体系搭建工作。
4、参与项目运营管理工作。
5、熟悉税务政策法规,针对平台公司、项目情况进行合理筹划,提出解决方案。
6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。
7、其他财务管理的理相关工作。
预算管理岗位工作职责篇16
1.负责根据预算管理制度的规定开展公司本部及下属单位预算编制、调整工作。
2.负责开展公司本部及下属单位预算执行过程管控,监控预算执行情况,定期开展预算执行情况分析,及时更新完善预算执行台账。
3.负责开展公司财务状况、经营成果等财务分析工作。
4.负责参与参股公司预算编制、调整的审核。
5.上级交办的其他临时性专项工作。
预算管理岗位工作职责篇17
1.配合项目经理做好单位工程成本核算,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;
2.熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;
3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;
4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;
5.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;
6.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析
预算管理岗位工作职责篇18
1、负责公司财务管理信息化工作;
2、制定财务管理信息化方案,深入业务管理;
3、负责企业内部财务信息化规划、建设、推广、运维工作;
4、负责ERP-FICO模块上线后的日常维护和支持工作。
5、负责用户提出的二次开发需求和各个系统间的集成应用,协同开发人员完成开发测试工作。
预算管理岗位工作职责篇19
1、拟订财务预算管理办法,完善财务预算管理流程,编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;
2、根据资产负债期限、结构年度计划,与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案,完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;
3、依据财务分析数据,结合市场环境,合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;
4、按照计划与预算实施进度安排,监督各级经营部门的预算执行情况,实时调整实施手段和措施,定期提交全行计划与预算执行报告,提出改进措施;
5、负责与集团对接,负责集团财务报表的报送;
6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订,负责归档的移交工作;
7、负责开展本行年度财务决算工作,完成集团决算相关报表及系统报送,并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则,并根据情况适时调整;
8、负责与外审、集团审计工作对接,复核对方出具的审计报告;
9、落实年度财务结算工作;
10、完成领导交办的其他任务。
预算管理岗位工作职责篇20
1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及、相关律例法则,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件,并做好合同交底任务。
2、熟悉施工现场生产进度,每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
3、参加施工图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现场签证单及变更,编制施工进度产值,进行进度成本报审。
4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。