车间副主任职责是什么

2023-11-26 14:21:52| 新华

员工明确自己的职责，有助于更好地塑造企业形象，提升企业的声誉和信誉。想知道如何写出优秀的车间副主任职责是什么吗？这里为大家分享车间副主任职责是什么，快来学习吧！

车间副主任职责是什么篇1

1、根据生产计划组织车间按计划实施生产，确保产品能按期交付；

2、做好生产过程管控，对生产作业过程进行监督、指导；

3、做好生产质量控制，保证生产质量；

4、负责做好生产现场5S管理；

5、做好车间生产安全管理；

6、做好车间员工管理，减少员工流失率；

7、及时与上级领导和其他部门沟通、解决生产过程中的突发事件；

8、完成领导交办的其他任务。

车间副主任职责是什么篇2

1、负责生产管理系统，全面主持生产部的工作，制定生产计划并落实生产，确保产品质量;

2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;

3、根据生产运行计划，负责生产现场管理，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

4、根据生产需求，建立采购管理系统，全面负责采购工作;

5、抓好设备管理，定期组织维修保养，确保生产设备安全使用;

6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;

7、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题;

8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;

9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;

10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。

11、负责挖掘潜在供方，对供方调查评估，提出合格供方建议名单，批准后进行采购;

12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;

13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设，明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。

车间副主任职责是什么篇3

1.做好生产现场管理工作，接受生产调度的指挥，组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完成。

2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核，密切与其他车间的协作与配合，全面完成生产任务。

3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则，落实对目标的实施。

4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则，组织员工的进行质量学习，努力提高产品质量。

5.对车间的生产现场进行科学管理，做到生产现场干净整洁，过道通畅，在制产品摆放有序、标识清晰明确。

6.对车间的安全工作进行管理，杜绝安全隐患，争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题，跟踪处理结果，确保生产的顺利进行。

7.对生产设备进行日常维护，提高设备使用效率和设备完好率。

8.负责本车间的对外宣传工作。

9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。

车间副主任职责是什么篇4

1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地；

2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成；

3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议；

4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效；

5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；

6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序；

7、确保生产过程的安全和人员的.职业健康；

8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本；

9、完成领导安排的其他事务。

车间副主任职责是什么篇5

岗位目的：

依据原油接收工作的管理制度和操作规范，协助车间主任，严把原油质量关，确保生产工作有序开展。

工作职责：

1．根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排生产任务。

2．管理车间生产现场。

3．掌握车间生产运行动态。

4．组织车间设备检修、技术改进工作。

5．组织职工业务技术培训。

6．监督生产材料的领用，控制生产成本。

7．了解生产设备运行情况，配合相关部门做好计量强检。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并监督整改。

2．任务分派合理，生产现场有序。

3．确保接收原油的&39;质量合格。

4．确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。

5．确保计量工具完好准确。

6．按需领用生产所需材料，无浪费。

车间副主任职责是什么篇6

1、服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。

2、负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。

3、按制造部下达的&39;生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

4、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。

5、负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。

6、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

1、以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。

7、严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。

8、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

9、每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

10、确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。

11、坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。

12、勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益

车间副主任职责是什么篇7

一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

3、按照责任制，控制部门费用预算。

4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。

二、负责组织完成公司下达的生产任务

1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。

2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。

三、负责装配过程制造成本控制

1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。

3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。

四、负责控制和不断提高装配过程品质控制

1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。

五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平

1、不断进行内部规范和管理提升。

2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。

4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。

六、负责部品车间设备安全管理

1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。

七、负责车间现场的管理工作

1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。

八、个案式工作

完成上级领导交付的个案式工作。

车间副主任职责是什么篇8

1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;

2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;

4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗;检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报;

5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程，并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任;

6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作;

7、及时完成上司交办的其他工作。

车间副主任职责是什么篇9

1、在调度主任领导下，根据调度室主任安全生产责任制开展工作，具体负责分管矿井生产和回采工作，在安全生产管理过程中，负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。

2、全面掌握矿井年、季、月安全生产建设计划执行情况及生产安排，了解掌握回采工作面衔接准备情况和生产动态、生产趋势、抓好工程质量，保证安全生产。

3、参与组织召开有关生产分析会和参加上级集团公司及公司有关会议，对影响生产的事故进行跟踪、落实，对安全技术措施的贯彻执行情况跟踪、落实并详细记录。

4、具体负责皮带秤计量，月终结账跟踪，系统掌握生产计划的安排，以生产作业计划为依据，联系生产实际情况，搞好生产预测、预报，组织综合平?，搞好均衡生产。

5、负责检查、落实公司、队组的计划完成情况，对完不成计划的单位、队组负责组织分析考核。负责组织分析影响生活的主要事故严格考核，保证班、日、旬、月完成生产作业计划。

6、坚持24小时调度值班制度，完成领导交办的各项工作。

车间副主任职责是什么篇10

1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。

2、根据计划安排、执行、协调部门生产，确保按时完成生产任务。

3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。

4、确保生产效率，优化现场生产过程；

5、协助领导做好团队建设，提升员工的`工作技能并激发大家工作的积极性，积极开展各类活动。

6、负责本车间的安全管理工作。

车间副主任职责是什么篇11

1、根据生产计划单安排生产作业;

2、负责传达和执行生产制造部指示事项;

3、负责本车间员工劳动纪律的管理;

4、负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施;

5、负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;

6、负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施;

7、负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境;

8、负责指导新员工上岗前操作技能培训;

9、负责监督班组成员工艺纪律的实施;

10、巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率;

11、负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度;

12、定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见;

13、负责填写和提交各种安全记录;

14、负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理;

15、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护;

16、明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作;

17、处理班组工作中的其他问题。

车间副主任职责是什么篇12

职责描述:

1、修订车间相关的管理制度;

2、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责生产计划落实,物料管控;

4、完成车间生产任务,管理车间安全生产;

5、负责对员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、指导车间设备保养及规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

8、领导临时交代的其他事情

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、3年以上化工车间生产管理工作经验;

3、熟知溶剂产品标准和规范、生产制程及科学的操作规范;

4、具有作业现场人员管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;

5、具有较强的组织、沟通、协调能力。

车间副主任职责是什么篇13

1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的&39;管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间副主任职责是什么篇14

1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标；

2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；

3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；

4、负责公司各类产品生产和服务全过程的&39;控制管理；

5、负责设备设施和工作环境的管理；

6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理；

7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识；

8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励；

9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；

10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。

车间副主任职责是什么篇15

工作职责：

1．根据生产需要，协助车间主任制定生产计划，合理安排供气、供热。

2．掌握车间生产运行动态。

3．办理锅炉投产审批手续、建立锅炉设备档案。

4．组织车间设备检修、技术改进，落实节能降耗措施。

5．参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。

6．组织职工业务技术培训。

7．监督生产材料的领用，控制生产成本。

8．了解锅炉等设备运行情况，配合相关部门做好特种设备强检。