预算管理工作职责

每个职业都有其对应的职责，如教师应当教育学生、警察应当维护社会安全等。预算管理工作职责要怎么写？接下来给大家带来预算管理工作职责，方便大家学习。

预算管理工作职责篇1

1、参与投资项目全过程，组织开展财务尽调，进行财务风险揭示，筛选过滤风险级别，提出解决方案。

2、审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。

3、参与公司预算体系搭建工作。

4、参与项目运营管理工作。

5、熟悉税务政策法规，针对平台公司、项目情况进行合理筹划，提出解决方案。

6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。

7、其他财务管理的理相关工作。

预算管理工作职责篇2

(1)建立预算管理制度和体系;

(2)牵头建立预算标准;

(3)公司预算的编制和审核;

(4)监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;

(5)根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系。

预算管理工作职责篇3

1.财务预算编制及修订：根据公司年度经营目标，组织实施年度财务预算编制、中期预算调整;

2.预算编制信息化：根据年度财务预算及中期财务预算调整，维护预算系统中的年度预算及半年调整;

3.预算执行情况监督、分析、反馈及总结：编制预算控制管理方案，监督各部门预算执行情况;定期汇总、分析各部门的预算执行差异，编制预算执行情况报告，对执行过程中存在的问题予以披露并跟踪解决;预算的总结分析;

4.协调沟通工作：加强团队合作，做好与公司各部门预算的协调沟通工作机财务内部各模块的配合工作;

5.工作标准化及改善：建立健全预算管理工作程序，标准化并持续改善.

预算管理工作职责篇4

1.负责根据预算管理制度的规定开展公司本部及下属单位预算编制、调整工作。

2.负责开展公司本部及下属单位预算执行过程管控，监控预算执行情况，定期开展预算执行情况分析，及时更新完善预算执行台账。

3.负责开展公司财务状况、经营成果等财务分析工作。

4.负责参与参股公司预算编制、调整的审核。

5.上级交办的其他临时性专项工作。

预算管理工作职责篇5

1、拟订财务预算管理办法，完善财务预算管理流程，编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;

2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案，完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;

3、依据财务分析数据，结合市场环境，合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;

4、按照计划与预算实施进度安排，监督各级经营部门的预算执行情况，实时调整实施手段和措施，定期提交全行计划与预算执行报告，提出改进措施;

5、负责与集团对接，负责集团财务报表的报送;

6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订，负责归档的移交工作;

7、负责开展本行年度财务决算工作，完成集团决算相关报表及系统报送，并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则，并根据情况适时调整;

8、负责与外审、集团审计工作对接，复核对方出具的审计报告;

9、落实年度财务结算工作;

10、完成领导交办的其他任务。

预算管理工作职责篇6

1.根据研究院战略发展目标，制定年度全面预算管理目标。

2.完善预算管理体系、预算管理制度，推动预算管理系统上线。

3.负责研究院研发项目预算管理及监控相关项目实施、各项目资金执行情况。

4.组织编制年度全面预算、完善预算填报模板。

5.对预算执行数进行分析，出具预算执行分析报告。根据实际经营情况，定期调整预算目标。

负责建立预算绩效考核机制，提示预算管理风险。

预算管理工作职责篇7

1.在项目正式施工前，协助项目经理编制项目成本测算文件，并配合成本核算部相关工作;

2.负责依据项目成本测算，实施分项控制成本和总体控制成本两手抓，控制各工程项目的施工成本;

3.在项目经理的指导下，负责项目工程的成本核算，盘活项目资金使用;

4.负责根据项目进展情况，编制请款经济文件并上报审核;

5.负责根据分包合同及项目进展情况，初步审核分承包方提交的进度款申请并上报;

6.负责在项目实施过程中，收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。

7.根据、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料，编制结算经济文件，包含洽商、设计变更经济文件。

8.负责对项目建设单位、监理单位、审计单位、劳务单位上报的结算经济文件进行核对，形成最终结算文件;

9.负责对于施工过程中的新增项及合同外等情况与分包单位签订补充协议，规避风险保证项目运行;

10.在项目经理的指导线，开展项目成本分析和交底工作。

预算管理工作职责篇8

1、预算管理：统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;

2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;

3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公司月度或季度规划完成经营预测;

4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;

5、负责公司大额付款单据的复核;

6、上级交办的其他工作。

预算管理工作职责篇9

1.预算管理，负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;

2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作，并指导一线开展经营工作;

3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;

4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作，包括计收规范及进度管理等;

5.负责公司信用度管理工作，包括欠费与挂账等业务支撑工作。

预算管理工作职责篇10

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及、相关律例法则，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件，并做好合同交底任务。

2、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

3、参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审。

4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。