预算管理工作职责
明确职责可以让员工更专注于自己的工作,减少时间和资源的浪费,提高工作效率。要怎么写预算管理工作职责呢?下面给大家分享一些预算管理工作职责,供大家参考。
预算管理工作职责篇1
1.配合项目经理做好单位工程成本核算,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;
2.熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;
3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;
4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;
5.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;
6.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析
预算管理工作职责篇2
1.编制、审核年度预算并撰写预算议案;
2.做好日常预算管理,对预算执行进行全面监控,按月进行预算分析,对预算差异及时预警与纠偏;
3.优化预算管理系统及其他相关系统,根据公司不断变化的管理要求提出新需求,并跟踪开发效果、做好需求落实;
4.加强预算管理制度建设,不断完善预算管理办法与标准;
5.完成领导交办的其它工作。
预算管理工作职责篇3
1、参与投资项目全过程,组织开展财务尽调,进行财务风险揭示,筛选过滤风险级别,提出解决方案。
2、审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。
3、参与公司预算体系搭建工作。
4、参与项目运营管理工作。
5、熟悉税务政策法规,针对平台公司、项目情况进行合理筹划,提出解决方案。
6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。
7、其他财务管理的理相关工作。
预算管理工作职责篇4
1、负责产品线的盈亏平衡点分析,协助找到业务风险和机会点;
2、对每月的费用、成本做分析,协助业务管控各项费用;
3、做好年度、季度和月度滚动预算工作;
4、分析产品预算与实际销售差异,与各部门保持积极顺畅的沟通。
预算管理工作职责篇5
1、检查入库单价,根据外购/委外入库单、采购发票等核算材料入库,检查单价异常物料;2、检查出库单价,确保材料出库价格无异常;
3、制作并维护成本核算表,根据各部门领料,归集、分摊制造费用,完成产品入库核算;
4、参与仓库及车间存货盘点,确保账实相符;
5、做好存货及成本分析,为公司决策提供依据;
6、负责应付账款、其他应付款的核算与管理,对其账务准确性负责;
7、两金各项报告牵头报送;
8、负责工资核算,对核算准确性负责;
9、负责全面预算的编制和调整,各项预算相关工作的召集;
10、预算执行过程的控制;
11、领导交办的各项其他工作。
预算管理工作职责篇6
1.财务预算编制及修订:根据公司年度经营目标,组织实施年度财务预算编制、中期预算调整;
2.预算编制信息化:根据年度财务预算及中期财务预算调整,维护预算系统中的年度预算及半年调整;
3.预算执行情况监督、分析、反馈及总结:编制预算控制管理方案,监督各部门预算执行情况;定期汇总、分析各部门的预算执行差异,编制预算执行情况报告,对执行过程中存在的问题予以披露并跟踪解决;预算的总结分析;
4.协调沟通工作:加强团队合作,做好与公司各部门预算的协调沟通工作机财务内部各模块的配合工作;
5.工作标准化及改善:建立健全预算管理工作程序,标准化并持续改善.
预算管理工作职责篇7
1.在项目正式施工前,协助项目经理编制项目成本测算文件,并配合成本核算部相关工作;
2.负责依据项目成本测算,实施分项控制成本和总体控制成本两手抓,控制各工程项目的施工成本;
3.在项目经理的指导下,负责项目工程的成本核算,盘活项目资金使用;
4.负责根据项目进展情况,编制请款经济文件并上报审核;
5.负责根据分包合同及项目进展情况,初步审核分承包方提交的进度款申请并上报;
6.负责在项目实施过程中,收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。
7.根据、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料,编制结算经济文件,包含洽商、设计变更经济文件。
8.负责对项目建设单位、监理单位、审计单位、劳务单位上报的结算经济文件进行核对,形成最终结算文件;
9.负责对于施工过程中的新增项及合同外等情况与分包单位签订补充协议,规避风险保证项目运行;
10.在项目经理的指导线,开展项目成本分析和交底工作。
预算管理工作职责篇8
1、负责建立成本数据库和开发成本分析模型和工具;
2、负责成本目标核算,分析报价和目标价的差异,寻找潜在降价空间;
3、负责项目预算成本管理,监控项目相关财务信息;
4、负责开发成本管理相关政策、流程管理,产品成本的预测能力建设。
5、完成其他临时性工作任务。
预算管理工作职责篇9
1、预算管理:统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据,梳理并跟进预算报销系统流程问题,完善公司预算管控;
2、经营分析:完成月度经营分析及专项分析,按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;
3、计划管理与经营预测:按月编制预算利润表,根据业务部门的业务规划,追踪计划执行结果,分析计划偏差原因,根据公司月度或季度规划完成经营预测;
4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;
5、负责公司大额付款单据的复核;
6、上级交办的其他工作。
预算管理工作职责篇10
参与集团预算管理及财务分析中心的各项工作,包括日常运营事项如财务报告、财务合并、预算和预测、财务分析与规划以及其他合并与分析相关事项。
参与年报工作,确保财报数据、披露准确、优质;
研读准则及上市规则,对特殊交易事项及新业务模式出具会计处理意见;
月度合并相关工作(特殊核算事项计算、合并、单家报表检查和合并报表编制);
参与系统建设及财务制度优化,提升系统效率及相关事项规范化;
熟悉业务,引导及参与预算及预测编制,跟踪预算的执行、使用情况,给出预警提示;
业务及财务分析,针对不同的业务线和公司线,编制产出及效率分析;
参与公司战略分解、跟踪、目标和相关基准指标分析;
参与内部控制、资金管理、税务筹划、资源配置工作,协助公司层面的管理工作以及与其他业务部门的沟通;
协助审计配合等工作。
预算管理工作职责篇11
①负责日常业务数据统计分析、问题盘点及对上汇报;
②负责绩效结果数据检验、核对及对接输送;
③负责预算数据对接及跨部门统一协调管理;
④负责维护指标库、数据口径标准库及历史数据库;
⑤根据其他部门需求,做好横向协同工作。
预算管理工作职责篇12
1.负责各专业工程造价的评估、测算、核定和分析工作;
2、参与在建项目的预算决算工作;
3、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;
4、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表;
5、负责岗位工作相关的各项文件资料的整理归档;
6、及时完成领导交办的其他工作事项。
预算管理工作职责篇13
1.预算管理,负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;
2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作,并指导一线开展经营工作;
3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;
4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作,包括计收规范及进度管理等;
5.负责公司信用度管理工作,包括欠费与挂账等业务支撑工作。
预算管理工作职责篇14
1.前年末根据Team和公司整体使用实绩,并了解各个team的实际特殊事项进行预算费用的计划制作
2.确认后将新一年的预算费用导入SAP进行备用,根据会计费用的入账了解预算使用的准确性
3.年初制定出当年的费用节俭标准,月别进行SCR后发行预算备用
4.管理期限内出现不足时,根据各team申请进行审核,确认可行后进行预算的转用、追加等
5.费用预算整理对比实际发生使用情况,整理改善实绩并评价效果
6.待全部费用使用结束后,完成当月的损益结果
预算管理工作职责篇15
1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;
2、及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件,实施工程预算动态管理;
3、主要负责审核工程投标书,包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单),熟悉招投标流程,具有丰富招投标管理工作经验;
4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;
5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;
5、编制项目估算,审核工程概算/预算及标底,处理工程变更及签证费用,办理项目结算;
7、完成项目工程施工支付款的审核;
8、完成项目目标成本的管控;
9、工程预决算其他相关工作。
预算管理工作职责篇16
1.负责华南营运中心预算管理:根据业务计划,组织年度预算编制、分析,推进年度经营目标达成,跟踪反馈预算执行情况,提出改进意见并督促执行到位;
2.负责华南营运中心利润中心管理:分析营业收入、费用支出、产品毛利率、采购降本绩效,负责财务专项降本推动、分析,对利润中心管理及时提出改进意见并督促执行到位;
3.完成对业务的成本分析,预算监控,利润核算,过程监控,实现对公司业务成本收益,风险,质量等维度的监控管理,定期与华南营运中心总经理沟通汇报经营指标、财务指标达成情况;
4、负责营收管理工作,协助制定应收账款管理制度,对应收账款进行确认、催收及回款的闭环管理;
5、完成上级其他临时工作安排