项目管理员有哪些职责

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明确职责可以帮助员工更好地理解自己的工作目标和责任,增强他们的责任感和自信心。要怎么写项目管理员有哪些职责呢?下面给大家分享一些项目管理员有哪些职责,供大家参考。

项目管理员有哪些职责篇1

一、负责施工项目机械设备管理日常工作。

二、按照施工组织设计和施工总平面布置图,合理选用环保型设备,提出设备需用计划,与公司签定租赁合同,做好设备进场前的准备工作。

三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作;负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的报审备案工作,同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》,办理验收交接手续。

四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况,做到科学管理,正确使用,精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现,保持机械设备的完好。

五、及时组织排除机械故障和隐患的整改,保证生产安全工作。

六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》,组织机修和操作人员进行检修。督促机械班(组)长,对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》,认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》,汇总报公司机动部归档管理。

七、督促机长和机械班(组)长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料,收集整理、汇总上报机动组。

八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。

九、负责每月组织对机械设备进行检查评比,参加公司组织的设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。

十、认真贯彻执行节能降耗方针,并采取相应措施实施;

十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的.学习、应用;十二、特殊工种人员必须持证上岗。十三、对现场机械设备状态进行动态标识。

十四、统计项目水电用量,与水电计划对比分析,在施工中采取节约措施,对水电资源进行动态控制以节约资源。

十五、建立健全的台帐和原始记录档案:

1、施工项目机械设备明细表;

2、《机械设备安装、验收移交表》;

3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案(含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书);

4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书;

5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书(含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录);

6、施工电梯(齿轮、齿条)报废鉴定记录表;

7、当季《小型设备维修、保养记录》;

8、机电操作人员名册。

十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。

项目管理员有哪些职责篇2

1、负责项目日常管理,定期收集项目信息和数据,发现并协助解决项目的各类问题,以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成;

2、负责协助各条线负责人制定项目计划,协调项目资源,成本及变更,控制项目风险;

3、负责与项目干系人进行积极沟通和管理,处理项目问题;

4、负责对项目进度进行测量及分析,定期发布相关项目分析报告;

5、负责根据计划控制项目执行,定期汇报项目状况

项目管理员有哪些职责篇3

1、协助部门经理做好企业信息系统ERP、SAP需求调研,针对企业发展需求和行业特点,制定信息化规划和项目实施计划,根据计划推进项目实施、上线和验收,有效确认项目实施范围,控制成本与风险;

2、了解业务流程(采购、销售、库存、管理,与实施商沟通协调,及时、有效解决项目实施过程中出现的`问题,督办项目进度与质量,确保项目实施工作按既定计划完成,顺利实施和验收;

3、编写项目管理相关文档,如:可研报告、立项申请、招标文件、项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训课件、软件辅助应用等文档,配合实施商对用户进行现场培训和指导;

4、协同项目组其他成员做好要后期信息系统维护相关事宜,深入挖掘企业对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题;巩固客户关系,提高客户服务质量和企业用户对信息系统的满意度。

项目管理员有哪些职责篇4

工作职责:

1.负责项目日常管理,定期收集项目信息和数据,发现并协助解决项目的各类问题,以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成;

2.负责协助各条线负责人制定项目计划,协调项目资源,成本及变更,控制项目风险;

3.负责与项目干系人进行积极沟通和管理,处理项目问题;

4.负责对项目进度进行测量及分析,定期发布相关项目分析报告;

5.负责根据计划控制项目执行,定期汇报项目状况

任职资格:

1、有视频安防或软件行业项目管理经验优先

2、有较强的对内、对外沟通协调能力;有较强的抗压能力

3、熟悉软件工程或系统工程方法论,并且具备实际经验

4、做事认真,仔细,有很强的责任感,项目跟踪、项目执行力较强

5、有pmp资格证书优先者;有信息安全集成项目经验者优先

6、本科以上学历,工科背景优先;

项目管理员有哪些职责篇5

岗位职责概述:

1.负责科技项目信息的收集;

2.负责组织、落实科技项目的申报工作;

3.项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

4.做好每个项目的档案管理工作,包括电子文档和纸质文档;

5.整理并研究政府政策,定期后不定期推送经营层;

6.负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)

7.负责高新技术企业等企业资质申请与维护。

技能要求:

1.本科及以上学历,机电专业优先;

2.三年及以上科技项目申报及管理经验;

3.熟悉高新技术企业认定、上海市高转化、市科委及经信委等科研项目支持政策等;

4.具有较强的沟通协调能力、执行能力、文字组织能力和研究分析能力;

5.责任心强,保密意识强。

基本素质要求:

1.做事细心,诚实守信,工作责任心强,工作效率高;

2.表达能力强,具有良好的学习及适应能力,性格开朗;

3.具备团队合作意识,沟通协调能力良好。

项目管理员有哪些职责篇6

1、负责科技项目信息的收集;

2、负责组织、落实科技项目的申报工作;

3、项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

4、做好每个项目的档案管理工作,包括电子文档和纸质文档;

5、整理并研究政府政策,定期后不定期推送经营层;

6、负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)

7、负责高新技术企业等企业资质申请与维护。

项目管理员有哪些职责篇7

1、对项目进行进度跟踪,组织项目成员开会,解决项目问题。

2、与客户进行沟通,解决客户提出的项目问题,将客户提出的要求即时反馈到各相关部门。

3、组织安排工艺交接。

4、将各部门已经完成的资料及原始记录进行审核,及时发现问题并监督修改。

5、项目结束后,进行整体资料的汇总、整理。

6、资料、原始记录、图谱的审核。

7、与厂家协调申报事宜。

8、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。

项目管理员有哪些职责篇8

1、负责已投企业后续服务跟踪工作,全面了解企业并建立投后管理沟通联络机制;

2、梳理投资合同约定的投后管理明细工作并持续跟踪落实;

3、负责潜在投资项目/被投项目与各商品部门之间的协调沟通工作;

4、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析;及时发现潜在风险点或问题并报告公司,协调内外资源应对解决;

5、完成部门所需的其他工作。

项目管理员有哪些职责篇9

1、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;

2、制定项目相关的时间表、项目进度表,以及协助主管给项目内的各资源安排每周的工作内容;

3、负责与项目各责任人进行沟通,严格控制各环节时间节点,即使发现项目进度及风险问题;

4、监控项目的落实实施情况,进行跨部门和上下级沟通协调,并参与组织相关的项目管理会议;

5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;

6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理,对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;

7、定期提交项目统计与分析报告,反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点,形成书面的评估与总结,并于年底出具项目成果总结与评定报告。

项目管理员有哪些职责篇10

1、负责对项目水电专业施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

2、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制;

3、组织、协调、监督项目工程施工各个环节现场情况,确保水电专业工程进度和质量;

4、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。

项目管理员有哪些职责篇11

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

2、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

3、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

4、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

5、组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

6、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

7、严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

项目管理员有哪些职责篇12

职责:

1.根据客户的询价资料,与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算,对外报价

2.按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控

3.对新产品的后续试验进行跟踪,与技术部一起参与对试验后产品的分析和协助出具质量分析报告

4.中英文邮件为主,主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通

5.相关报表的统计与分析整理

任职资格:

1.本科或以上,机械类专业(机械设计、制造、机电、车辆、材料等),男女不限

2.熟练的运用Excel、word文档,熟练的英文听说读写能力,有一定的机械专业知识

3.有相关新产品报价和项目管理经验的优先,学生会干部优先

4.细心、耐心、责任心,具备较好的沟通能力和协调能力

项目管理员有哪些职责篇13

1、负责客户新产品、新项目导入;

2、提出项目计划,跟进项目进度;

3、处理项目执行过程中各环节出现问题的处理和协调,确保完成项目的交付;

4、定期客户,建立并维护好客户关系,满足客户要求,提高销售额。

项目管理员有哪些职责篇14

职责:

1、负责部门项目管理,监督协调项目立项、项目策划,进行部门项目实施情况跟踪,协助项目经理组织项目协调会;

2、监督经营项目管理计划实施情况,定期组织工作汇报,督促计划落实;

3、负责部门日常管理。如:外来文件收发、ERP管理、部门例会管理、考勤考核等;

4、配合项目经理完成技术文件输出及标准化管理,并按要求对项目输出文件进行归档;

5、完成领导交办的其他工作。

任职条件:

1、管理类相关专业、电子相关理工专业本科及以上学历;

2、具备较强的组织和沟通能力、思路清晰、逻辑性强;

3、熟练操作办公软件;

4、具有学生干部经历者优先;

5、具有驾照者优先考虑。

项目管理员有哪些职责篇15

1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

2、在部门经理的直接领导下,服从工作安排,认真做本职工作,要对自己工作负责任。

3、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

4、认真编制审查计划,参与编制施工方案,落实实施施工工艺、质量及安全措施。

5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档;学习熟悉和参加图纸会审,认真向队组工人进行技术交底,协助填写整理有关资料

6、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

7、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

9、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

10、不得安排无证人员进行特种作业。

11、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

12、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

13、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,施工中经常检查督促。

14、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

15、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

16、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

17、负责任务单的签发和验收。

18、参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。

19、参加质量安全检查和事故分析,发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映,使事故杜绝在萌发状态之中。

20、在项目经理组织下负责指挥施工生产,把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。

21、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。

22、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。

23、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针,认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

24、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

25、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

26、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

27、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况,教育工人正确使用防护用品。

28、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。

29、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。

30、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

31、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作,合格之后方可交工人使用。

32、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理员有哪些职责篇16

1、新产品项目立项批准、项目启动的发布、项目人员的确认及完成项目排期,确保项目顺利开展;

2、项目进度及时跟踪、问题点协调反馈及向上汇报,对项目的交付时间和质量负责;

3、对项目风险和机会进行评估,协助产品经理制定应对,确保项目的顺利推进;

4、项目过程中各成员工作质量的评估及提出改善要求;

5、其他与项目运营相关的工作以及其他日常工作;

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