医院工作职责模板
岗位职责很重要,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。怎样写医院工作职责模板?这里提供医院工作职责模板分享,供大家参考。
医院工作职责模板篇1
1、各“综合目标质量控制与管理小组”在医院“综合目标质量控制与管理委员会”的领导和各职能部门的指导下,负责所属单元综合目标控制与管理工作的组织、实施以及每月的自查、自评、自报工作。全体人员应在本部门“综合目标质量控制与管理小组”的领导下,做好各项工作。
2、各科室可由科主任指定专人负责本科室日常综合目标质量控制与管理工作的资料收集及常规登记工作。
3、各科室按照医院综合目标质量控制与管理实施细则的要求,做好登记、自检、自评、自报等各项工作,在每月25号前将资料报送有关职能部门(遇双休日、节假日时间可顺延至下一工作日)。
4、科质控小组要加强对本科室各级各类人员的.指导和检查,发现违纪违规行为要追究到岗,追究到人,并按规定进行查处。同时检查要有针对性,检查结果要实事求是、事实清楚,并有明确的处理意见。
5、各科室在实施综合目标质量控制与管理工作中,对检查、评比及奖惩情况,要认真进行分析。
医院工作职责模板篇2
一、工作职责
统率全院员工,按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作,并为董事会负责和决策提供战略建议和经营支持。
(一)医院目标
1.主导制定实现医院价值最大化的总体战略目标。
2.主持制定医院经营目标及其实施办法,注重医院经营效益,确保医院资产的保值增值;保证董事会和员工利益。
3.主持拟订医院业务评估与战略规划或计划,并负责初审,确定后组织实施。
4.定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。
(二)计划与管理控制
1.全面领导医院的行政、医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作
2.组织制定医院总体发展规划(与总体战略目标合并制定)、年度工作计划,按期布置检查、指导总结工作,并向董事会反馈、汇报。
3.指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作,随时纠正工作中出现的偏差和问题,保证医院良好、高效运转。
4.抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作,把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩,最大限度地调动员工的工作积极性。
5.领导员工学习新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量。
6.根据国家有关人事政策和医院的管理制度,决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。
7.加强员工的医德医风和职业道德教育,提升医院的服务品质,为广大群众创造良好的就医环境,提供质优价廉的服务。
8.加强医院文化管理和品牌建设,塑造医院良好的社会形象。
(三)人力资源管理
作为医院最高人力资源主管,根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行。
(四)其他
1.制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的建设。
2.制定医院医疗、安全突发事件预案及其处理。
3.完成董事长委托与自行发展的工作。
二、工作权力
1.对医院人、财、物、信息等管理权和医院的经营权。
2.对医院员工的.人事管理权。
3.对医院高中层干部的聘任、解聘权。(院长、财务经理以上人员除外)
4.对做出突出业绩的优秀员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工处罚权。
5.对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权。
6.对医院资金使用的支配权(储备金以内的审批权,具体按院财务制度执行)。
7.对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权,对上述部门和个人工作的批评、表扬权。
8.代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。
医院工作职责模板篇3
1.确定本室人员分工及工作安排,保证本组检验工作的完成。
2.根据科内计划,制定本室的工作计划,并督促贯彻执行。
3.督促本室工作人员按操作规程工作。和主管检验师(或以上职称)一起负责质量控制,负责每天化验单的审核工作,防止差错事故发生。
4.检查仪器使用维修情况,试剂配制及保管情况,做好本科室各种登记、统计及考勤工作。
5.组织本室工作人员业务学习,搞好进修、学习人员的培训。改进检验方法,提高工作质量及工作效率。
6.协助科主任完成其它任务。
医院工作职责模板篇4
后勤仓库是医院正常经营必须具备的物资保障,应坚持勤进少储的&39;原则,防止积压和浪费,对于易霉烂,变质的物品要经常检查,要保持仓库的干燥通风,清洁卫生,并严格按以下规定执行。
一、存货的入库
1、仓库保管员根据采购员送来的货物,随货清单、发票(清单上必须有品名、规格、单位、单价、数量、金额)对货物数量、质量进行当面点验,对质量不懂无法验收可让使用部门协助验收。
2、仓库保管员要严把质量关,对上述清单不清楚,质量不合格,保管人员有权拒绝验收,并通知财务拒绝付款。如因保管员把关不严,或者保管不善,造成损失的,保管员要承担80%的经济责任。
3、验收后要及时的办理入库手续(24小时内)。填写入库单,入库单上有后勤部门主管、保管员、采购经办人签字,方可生效。
二、物资的出库
仓库保管员给各科室领取卫生用品、办公用品时必须有各科室经办人填写的出库单(出库单上面写明品名、单位、数量)并经领用部门科主任或护士长签字、同时在院办规定的领用定额内方可办理出库。
三、仓库保管员的记账、采购申请、报账、盘点:
1、仓库保管员根据购入和领用的办公用品、卫生用品的数量、金额进行逐日登记上账,日清月结(所记账本为数量金额明细账)。
2、仓库保管员在每月1日以部门或科室为单位做上月“出库汇总表”附上出库单(财务联)报财务部;1日报上月的进销存报表。
3、当月25日仓库保管员进行实物盘点、做盘点表上报财务、如账实不符,必须查明原因做盘盈盘亏,写明盘盈盘亏原因上报财务审核、有关领导审批后进行帐务处理,确保账实相符。
4、财务每个季度对后勤库进行一次监盘及不定期的抽查盘点。
5、仓库保管员每月根据仓库库存情况及领用定额,对必备卫生用品、办公用品做购物申请单报部门负责人审核、有关领导审批后送采购员进行采购,购物申请单必须符合“以销定购”的原则,做到适销、适用,确保医院工作的正常运行。
6、仓库的商品明细账每月要和财务的帐务相核对,并要和实物相核对,做到帐帐相符,帐物相符。
7、仓库的物品要堆放整齐,分类,定位,按规格品种排列整齐,要保持仓库的干燥通风,清洁卫生。
8、科室请购物资,必须在货到后三天内领走,以免造成积压或者过时报损。
医院工作职责模板篇5
一、在科室负责人领导下,做好银行存款、库存现金的收付,并随时记帐,每日终向会计提交银行及库存现金日报,做到帐款日清月结。
二、逐笔核对当日收付款项,随时核对库存现金和银行存款余额。
三、做好各种有价证券、收据的购买、保管、收据存根的回收保管工作。
四、按规定统一管理银行帐户。
五、按时编制工资名册和发放工资。
六、负责全院报帐及会计原始凭证的`审核工作。
七、与违反现金管理制度行为作斗争。
八、正确及时、全面地反映货币资金的收、付、存情况,做到帐款帐帐相符,保证货币资金的安全。
医院工作职责模板篇6
1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2、制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
3、领导本科人员,对病员进行医疗诊治工作,完成医疗任务。
4、定时查房,共同研究危重疑难病例诊断治疗的问题。
5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作及时总结经验。
6、督促全科人员学习,认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防并及时处理差错事故。
7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
8、参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转诊、转院和组织临床病例讨论。
9、负责本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。
10、督促有关科室做好医疗废弃物的处理工作。
医院工作职责模板篇7
1、在门诊部内科主任领导和内科正(副)主任医师指导下,分担门诊医疗、教学和科研工作。
2、负责门诊、会诊、接诊、出诊和危重伤病员抢救,解决较复杂、疑难诊疗技术问题。实行首诊医师负责制,根据病情,确定伤病员门诊或住院治疗。做好门诊日志,发现疫情,及时报告、登记并妥善处理。
3、认真执行各项规章制度和各项技术操作规程,严防差错事故。
4、担任教学及进修、实习医师的培训,指导内科医师处理一般疑难技术问题,并负责其技术考核。
5、学习和运用国内外先进诊疗技术,开展科研和中西医结合,做好资料积累,及时总结经验,撰写学术论文。
6、参加门诊部值班。
医院工作职责模板篇8
1、收费员在财务科主任及组长的领导下负责窗口的医疗收费工作。
2、严格遵守《会计法》和统一的医院财务制度,会计制度和各项财经纪律,严格执行收费标准。
3、收费员上班期间必须穿工作服,佩戴工作牌,做到形象好、态度好,掌握与患者沟通的技巧,遵守首问责任制,耐心解答患者的各种咨询。树立良好的工作作风,在各自的岗位上做好本职工作。
4、熟悉操作门诊和住院收费系统软件,熟悉收费项目编码。自觉地维护网络安全。
5、医院为大家提供了备用金,收费员必须备足零钞以方便病员。收付现金要唱收唱付,当面点清,不得以无零钞为由推诿病员及与病员发生争执。
6、必须保证票据顺号使用,存根联全部上交,若有断号缺标现象及时上报审计科并形成书面说明。
7、门诊收费处录入微机内容必须规范(如姓名与药品处方、报告单、缴款单要一致)发票必须加盖章印,给病员收据必须齐全。因信息录入不准确或未加盖章印被投诉者每次扣绩效100元。住院收费处录入病员姓名、性别、工作单位及地址必须准确无误,因录入信错误导致病员出院无法报账或被病员投诉的每错一项扣绩效100元。
8、挂号:一科一人(医生)只能一张挂号,不得一科一人(医生)多张挂号。
9、门诊收费员窗口业务内容:划价收费、药房交叉划价、辅助挂号、出售体检表、值班时代办挂号业务。
10、住院收费员窗口业务内容:办理入院、收预交款、住院病员划价记账、出院结算以及在院和出院病员的清单打印,不得拒绝午间、夜间划价记账、药房交叉划价,无条件地为病人查询账户余额并为病员做好解释工作。
11、住院记账组凡是待结病员不得记账,也不得恢复后再记账。病员信息修改必须经主管医生出具证明后方可修改,修改后要将医生的证明妥善保管,以便日后核实。
12、每日扎帐并编制日报表,做到日清月结,不得跨月扎账(月末值班可于次日扎账),按日报表生成数据将当日应缴现金交收款出纳。每天进行现金盘点一次,做到账款相符。保管好领用的各种收据、有价票据及印章。
13、妥善处理病人退款,凡退款者须持有关凭证。符合退款手续的,收费窗口都应给予办理,不得推诿。
14、请假制度:除特殊情况外一律书面请假,三天以内向组长、科主任同时请假,三天以上除向组长、科主任同时请假外,还必须向院办公室请假。上班期间不请假外出的,外出参与赌博的或不经组长同意擅自调班的每次扣罚绩效100元,旷工的每次扣罚绩效200元。
15、上班期间在电脑上玩游戏的每次扣罚绩效50元,上班期间不在岗的(非本科室人员代其上班的视为不在岗)扣绩效100元。
16、上班期间与病员发生争执被投诉的,每次扣罚绩效100元。
17、整个收费记账处的收费员根据工作需要都要定期或不定期进行轮岗,必须服从安排。
18、遵守劳动纪律,坚守岗位,工作时间不做与职责无的事情。
19、保持工作场所的干净整齐。负责本岗位的财务安全和本科室的防火、防电,防盗等安全工作。
20、认真完成科室负责人临时安排的任务。
医院工作职责模板篇9
1、在院长及分管院长的领导下负责医院达标升等的全面工作。
2、负责制定达标升等计划,制定达标协议书,与科室签订达标协议。
3、对评审标准进行逐条逐项的.任务分解,指定责任部门和责任人,具体工作及责任落实到人。
4、主动了解各部门、各科室达标任务落实情况,召开相关部门、科室协调会议,协调解决达标工作中的问题,并检查督促达标任务落实。
5、组织医院相关部门修订编印《医院工作制度》及《各级各类人员岗位职责》,编印《常用卫生法律法规文件汇编》。
6、制定医院达标升等资料准备计划,制定全院统一资料目录及要求,协助各部门、各科室资料收集及存档,并协同相关部门检查资料准备情况。
医院工作职责模板篇10
1、干净病房内床、桌、椅、柜、灯、装备带及门、窗、墙、地。
2、做好“二盆一镜”(洗脸盆、坐便盆和镜子)的干净卫生。
3、保持病区走廊、门、窗、墙面、地面、扶拦及楼梯、电梯门和表示牌等干净。
4、保持护士站的`桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周边环境的整洁。
5、认真大夫办公室、值班室、换药室和治疗室的门窗、桌椅和墙面、地面和卫生间的干净。
6、拖把做好红、黄、蓝、白标记,离开操纵(赤色拖卫生间、黄色拖走廊治疗室、蓝色拖病房、白色拖值班室、苏息室)。
7、擦床抹布一床一布,按抹布标记举行操纵,完毕后一床一巾用消毒亮剂浸泡30分钟,捞起晾干。
8、逐日晨病房饮用水的供给。
9、对开水间、污物间及垃圾桶举行干净、消毒。
10、为医护职员衣物盘点外送盘点领用,被服洗濯外送盘点并归放整洁,创建被服和事变服登记本,逐日盘点。
医院工作职责模板篇11
急诊抢救室工作职责
1.急诊抢救室实行24小时值班制,按时交接班,医护人员上岗时做到衣帽整洁、佩戴胸卡。
2.抢救室专为抢救患者设置,其他任何情况不得占用。抢救的患者一旦病情好转允许搬动,即应转出抢救室,由医务人员护送至专科或急诊病房或手术室。
3.抢救室工作人员必须熟练各种抢救仪器、药物的性能和使用方法,抢救时抢救人员要按岗定位,遵守各种疾病抢救常规程序,严格执行查对制度,非参加抢救人员不得进入抢救室。
4.各种物品、器械保持性能良好,无菌物品、抢救药品必须保证在有效期之内。
5.抢救用物放在指定位置,并有明显标记。一切物品实行四固定(定量、定位、定人、定期检查)制度,抢救室物品不准任意挪动或外借。为确保随时投入抢救工作,必须做到抢救室设备齐全并有专人管理。
6.药品和器械用后均需及时清理、消毒,消耗部分应及时补充,放回原处,以备再用。
7.每日由专人检查核对一次物品,班班交接,做到帐物相符。
8.室内每日进行空气消毒,每周进行全面清洁整理工作。
9.每次抢救患者完毕,要由负责医师及护士(长)做现场评估和抢救总结。
急诊观察室工作职责
1.不符合住院条件,但病情尚需要观察的患者可在急诊观察室短期观察。
2.资本医师和护士要严密观察病情变化,开好医嘱并及时处理,按规定要求书写急诊观察病历,随时记录病情和处理经过,认真做好交接班。
3.急诊观察室医师早、晚各查房一次,重症患者应随时查看,主治医师每日查房一次,及时修订诊疗计划。诊断不明要及时会诊。
4..急诊观察室值班护士要随时主动巡视患者的病情及输液、给氧等情况,发现病情变化,立即报告医师并及时记录。
5.加强基础护理,预防压疮、肺炎等并发症的发生。
6.留观者一般留一人陪护。
7.留观时间一般不超过72小时。
急诊ICU工作职责
1.ICU(CCU)专为危重患者所设置。安置患者时,将感染患者与非感染患者分开。诊疗护理活动采取相应的隔离措施,防止交叉感染。
2.保证各种抢救药品、监护仪器、呼吸机等抢救器械配备齐全,定位放置,标记明显并保持备用状态。不得随意挪动或外借,用后及时补充过消毒备用。
3.严格执行无菌技术操作规程和疾病护理常规,密切观察病情变化,做好监护记录。发现异常及时汇报处理并严格执行交接班制度。
4.做好患者各种管道的观察、局部护理与消毒。加强对各种监护、抢救仪器、卫生材料及患者用物的消毒与管理。
5.每日清洁消毒制度,地面湿式清扫,有污染时随时消毒。紫外线空气消毒每日一次,空气、物体表面和护理人员手的细菌培养每月一次并有记录。
6.值班人员要坚守岗位,非本室人员不得随意入内。
急诊科主任(副主任)职责
1.在分管院长领导和相关职能科室的检查监督下,负责本科室的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科室质量与安全管理持续改进第一责任人,应对院长负责。确保可视为患者提供有事、快捷、安全及合理的治疗。参与医院医疗质量与患者安全管理工作。
2.负责制定本科工作计划,并组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
3.定期讨论本科在贯彻质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见和措施。
4.负责本科室急诊值班人员的行政领导和业务指导、考勤、考核工作,加强与各医疗、医技科室的联系和协作。
5.加强对各级医护人员的思想政治工作和医德教育,不断提高医疗服务质量。
6.加强急诊观察室的管理工作,定期查房,解决重、危、疑难病员诊断治疗上的问题。
7.组织医护人员进行业务学习,运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,并及时总结经验。
8.负责组织领导危重病员的抢救工作。
9.检查督促本科人员认真执行各项规章规章制度和技术操作常规,防止并及时处理差错事故。
10.负责安排各科急诊医师的轮换,值班工作。并决定病员住院、转院和组织临床病例讨论会诊等。
11.组织本科人员的业务训练和技术考核,提出晋升、奖惩意见。并妥善安排进修,实习人员的培训工作。
12.急诊科副主任协助主任负责相应的工作。
院前急救科主任(副主任)职责
1.在分管院长及急诊科主任领导下,具体负责院前急救工作。
2.负责督促急救医生完善医疗记录工作。
3.组织现场急救,督促检查各项规章制度的执行情况,采取措施,严防差错事故发生。
4.对医疗急救中发生的重大差错事故,应及时登记、报告、调查、组织讨论,并向分管领导提出处理意见。
5.负责组织科室人员业务学习、训练和技术考核,协助领导做好晋升、奖罚、人员调配工作。
6.负责督促检查急救药品、器械的供应和管理工作。
7.做好各种资料统计及保管工作。
8.负责医护人员的行政领导和业务指导,严格考勤,认真执行各项会议决定,做好日常急救医疗排版和重大突发事件、节假日救护的现场工作。
9.加强对医护人员的思想政治工作和医德教育,不断提高医疗服务质量。
院前急救工作人员职责
1.值班医护人员必须提前10分钟到岗,认真做好交接班工作,并做好出诊前的准备工作。
2.院前急救工作实行24小时工作制,医护人员必须严格执行首诊负责制、抢救程序、职责和技术操作规程,服从调度室统一调度。
3.各种抢救器材、药品,准备要齐全,专人管理,定位放置,定量储存,用后随时补充、更新、修理和消毒,抢救药械不外借,以保证急救需要。
4.担任院前急救出诊工作的医护人员应取得上岗证;实习医师和实习护士不得单独值班或出诊;进修医师须经科主任同意方可参加出诊值班。
5.对伤病员要有高度的责任心和同情心,认真救治,做好各项记录,及时向病员家属或单位讲明病情,并按转送原则及时转运到医院。任何医院或个人,不得以任何理由拒收。
6.保持救护车厢内的整洁卫生,及时更换床单,清除痰迹、呕吐物、血迹、杂物等,定期消毒(传染患者或疑似患者要随时消毒)。
7.医务人员必须坚守岗位,严禁擅离职守或私自出诊,接到出车信号,保证1分钟内出车(晚上2分钟内出车)。
院前急救医师职责
1.具备良好的素质、高尚的医德,具有较强的急救意识,对患者有高度的责任感,持证上岗。坚守工作岗位,严禁脱岗。值班医师(主班、副1班)白天至23:00以前须在急救中心待命,23:00以后主班在值班室待命,副1班、副2班在宿舍待命。
2.严格执行院前急救操作常规,严格执行医疗规章制度。
3.熟练掌握对讲机、传呼机的使用方法,值班时须开通对讲机,24小时开通手机。负责患者转、送医院及途中医疗急救工作,及时掌握病情变化,采取有效救治措施。
4.出诊前应了解求救者的情况,以便携带必要的急救物品。接到调度室命令后必须立即随车出诊。
5.到达现场后,应果断处置患者,待病情稳定或允许搬运时转运患者到急诊科。对疑难患者、难以做出处理意见时,及时请示总值班或急诊科主任或急诊科二线听班人员;遇重大事故及灾害时应及时向科主任、总值班及分管院长汇报,以便组织其他急救人员携带必要的药械奔赴现场。
6.对患者进行现场急救后,若需继续救治的患者,必须向家属交代病情及转运途中可能出现的情况,征得患者或家属同意后方可转运。若患者或家属拒绝转运时,须签字做证。
7.出诊医师到达急救现场时,若发现患者已经死亡,应详细询问患者家属或在场人员,通知在场人员患者已经死亡。并及时做好记录,同时应保护有法律纠纷的现场,死亡原因有司法部门出具证明。
8.转运途中应密切观察病情变化并做相应处理,对三无患者由出诊医师做出处理意见,医生、护士、驾驶员相互配合,保持治疗的连贯性,确保患者转运途中的&39;安全。
9.认真书写院前急救病历。送达医院后,负责向医院值班医生交代病情及处理措施,妥善安排患者后,由接管医生在急救病历上签字,后立即返回待诊。
10.返院后应及时补充抢救药品及器械,严格交接班制度,确保救护车及相关药械处于备用状态。
11.努力学习有关业务知识,提高急救水平。同时加强有关法律法规知识的学习,避免医疗纠纷的发生。
12.院前急救医师应急患者所急,突出急救意识、端正服务态度,同时注意仪表端庄,出诊时着绿色工作衣,穿平底鞋。
13.出诊中要发挥好急救组长作用,与护理人员、驾驶员团结协作,共同克服困难,完成急救任务。
医院工作职责模板篇12
一、总务科全体工作人员意识职责
1.牢固树立作为政府公职人员“全心全意为人民服务”的服务意识。
2.牢固树立“为患者及家属全心全意”的服务意识。
3.牢固树立“为临床一线全心全意”的服务意识。
4.牢固树立“转变角色,换位思考”的保障意识。
5.牢固树立“凡是病人看到的,必须整洁美观;凡是病人使用的必须安全方便”的巡查理念。
6.牢固树立“凡是服务病人的,必须热情真诚”的服务理念。
7.牢固树立“事前维保”的保障理念。
8.牢固树立“团结协作,整体前进”的团队意识。
二、总务科科长职责
1.在院长及分管院长领导下,全面负责总务科的各项管理工作及职工的`政治思想工作,严以律己,敢于管理,不断提高管理服务水平。并充分调动工作人员的主观能动性和创造性,带领全体职工搞好后勤服务保障工作,高质量完成任务。
2.组织和协调医院的物资供应、能源供应。作好后勤设备维护保养、房屋维修、病员膳食、院内绿化、院容科容、车辆管理、办公家具购买等工作。带领本科人员坚持三下(下送、下修、下收),一上门(上门服务)的工作作风。
3.认真抓好水、电、气的管理工作,着重做好安全、节约工作。及时发现并处理各种跑、冒、滴、漏现象。向临床医护人员、患者及家属提供方便、舒适的服务。
4.认真抓好物资采购工作,保障医疗、教学、科研、预防、行政等工作的顺利进行。在保证产品质量的前提下尽量为医院节约资金。
5.做好院内基本建设的管理工作。工程的招投标要做到公开、公平、公正,保证工程质量,确保工期。
6.抓好职工队伍建设,关心职工生活,经常对职工进行岗位业务培训和教育,不断提高职工的思想政治素质、文化和业务素质。
7.负责总务科公章的保管。
三、总务科科长助理岗位职责
1.在院长及分管院长领导下,协助总务科长负责全院后勤管理工作。
2.协助组织医院的物资供应、能源供应。
3.协助作好后勤设备维护保养、房屋维修、病员膳食、院内绿化、院容科容、车辆管理、办公家具购买等工作。
4.带领本科人员坚持三下(下送、下修、下收),一上门(上门服务)的工作作风。
5.协助负责全院房屋、水、电、气等设施的管理和维修,着重做好安全、节约工作。及时发现并处理各种跑、冒、滴、漏现象。向临床医护人员、患者及家属提供方便、舒适的服务。
6.协助负责全院财产的正常使用和维护。
7.协助负责全院清洁卫生、环境绿化工作。
8.协助负责总务后勤各班组的应急演练。
9.经常深入科室,了解临床部门的需要,根据人力、物力和财力的可能,研究工作中存在的问题,上报总务科科长,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
10.做好职工队伍建设,关心职工生活,经常对职工进行岗位业务培训和教育,不断提高职工的思想政治素质、文化和业务素质。
四、总务科班(组)长岗位职责
1.在总务科长的领导下负责本班(组)的工作。
2.准时参加总务科召开科务会,及时传达会议精神,不折不扣地贯彻执行和完成院、科领导布臵的各项任务和本班(组)工作。
3.根据本班(组)职工的工作能力,业务技术水平进行工作安排,制定排班表,使各项工作任务顺利完成。
4.为本班(组)工作人员进行工作考勤。
5.负责制定本班(组)岗位职责、工作流程、工作制度,并监督本班(组)执行。
6.负责本班(组)工作人员每月的绩效考评。
7.教育本班(组)职工树立为临床服务的思想,搞好三下,保证三能,杜绝两漏,并经常深入临床了解供应和保障情况,即时解决工作中存在的问题,不断改进工作方法和服务态度,提高服务质量。
8.抓好本班(组)职工的政治学习和业务学习,处理好纠纷和矛盾,及时消除不团结的因素,作出人员培训计划。
9.管好本班(组)的设备和工具,抓好节约,尽量减少浪费。
10.做好总务科长临时交办的工作。
五、班组内务职责
1.班内桌面整洁。
2.地面清洁。
3.室内物品摆放整齐。
4.床单整理。
5.被子折叠。
6.无人情况下关闭班内所有电器。
7.值班人员注意防火防盗。
8.班组内严禁抽烟。
六、驾驶班班长职责
(一)车班行政管理
1.负责制定驾驶班工作制度、车辆维护保养制度、岗位职责、工作流程,并监督全班执行。
2.对驾驶班的工作进行安排,对日常工作进行指导。
3.每月组织车班驾驶员进行安全学习及道法学习,加强安全意识。
4.对车班人员进行每月考核,及时奖惩和绩效奖金的分配。
5.掌握全院车辆的台数及性能参数。
(二)车班业务管理
1.根据车辆年审时间安排车辆到车管所进行年审检验。
2.每月安排车辆到政府指定维修厂,进行保养、维护。
3.调配好医院业务用车、公务用车及临时性工作安排。
4.督促车班驾驶员每天做好车辆内、外部的清洁工作,随时保持整洁的车容车貌。
医院工作职责模板篇13
职责:
1、配合园长实施有关卫生保健方面的法规和规章制度,检查指导,监督执行;
2、认真制定并贯彻落实卫生保健工作计划,保证各类人员的健康检查率达标;
3、每周制订科学合理的代量食谱并定期公布,注意饭菜多样化,营养搭配合理,保证幼儿伙食盈亏达标。检查并督促食堂饮食卫生工作执行情况,保证幼儿食品卫生安全;
4、检查与指导园区各部门人员卫生保健工作情况,对发现的问题及时汇报,提出改进意见;
5、定期出宣传栏,宣传科学育儿知识,按时组织有关人员学习卫生保健和食品安全方面的知识;
6、正确处理幼儿常见病,做好意外事故的急救,负责护送发生意外的儿童去医院;
7、按时完成市托幼机构保健培训教材中所规定的各项工作内容。
任职要求:
1、医学或护理专业大专及以上学历,具备保健医生上岗证或护士执照;
2、有两年以上幼儿园保健医生工作经验优先考虑;
3、有处理儿童突发疾病和意外事故的技术和能力,熟练掌握儿童营养学知识,具备保健医生的基本素质;
4、热爱早教事业,有爱心、耐心、责任心,工作认真、细致;
5、吃苦耐劳,有较强的责任心,有良好的沟通协调能力和团队意识。
医院工作职责模板篇14
一、认真执行会计法,遵守财经纪律,实施财务监督,严格物价政策。
二、按库名、品名设置金额数量明细账,对入、出库药品要及时按品名、数量、金额进行逐笔登记。
三、每月末与保管核对数量,与财务科分管会计核对金额,做到账实相符。
四、审核购进药品的品种、数量、价格,掌握结存动态,协助保管做好快失效药品的处理。
五、认真做好药品调价,盘点的数量、金额汇总工作。
六、完成科室交办的其它工作任务。
1、在科主任领导下进行工作。
2、负责药品、器材的入库、调拨、核算、统计工作。
3、负责制作和保存各种单据、报表。做到各种帐目日清月结,各种报表准确及时。
4、参与仓库的定期盘点,负责盘点表的统计工作。
5、参与采购计划的拟订。
6、负责购进物资价格的审定,协同有关人员按规定做好药品、器材的调价工作。
7、经常与供货方进行对帐,协助财务科进行货款结算工作。
8、完成医院、科室负责人布置的其他工作
医院工作职责模板篇15
1.在医务科领导下,负责急诊科的医疗、教学、科研、护理和行政管理工作。
2.负责组织开展三级医院急诊科所需要的各项工作。
3.负责制定本科工作计划,并组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
4.负责各科急诊值班人员的行政领导和业务指导、考勤、考核工作,加强与各医疗、医务科室的联系和协作。
5.加强对各级医护人员的思想政治工作和医德教育,不断提高医疗服务质量。
6.加强急诊观察室的管理工作,定期查房,解决重、危、疑难患者诊断、治疗上的问题。
7.组织医护人员进行业务学习,运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,并及时总结经验。
8.负责组织领导危重患者的抢救工作。
9.检查督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,防止并及时处理差错事故。
10.负责安排各科急诊医师的轮换、值班工作,决定患者住院、转院,组织临床病例讨论、会诊等。
11.领导本科人员的业务训练和技术考核,提出晋升、奖惩意见,并妥善安排进修、实习人员的培训工作。
医院工作职责模板篇16
职责描述:
1、负责公司及下属医院/子公司运营统筹及分析工作,负责定期组织公司内运营管理专项会议、负责年度、季度、月度运营情况审核、执行分析、监控,并月度出具包括集团、医院、科室层面业务分析报告供各级管理团队运营参考;
2、负责公司总部职能部门、子公司、成员医院年度绩效考核工作,包括绩效考核体系设计、考核办法制定、年度内重点工作跟进、年度绩效考核工作开展等,确保各级考核目标的实现;
3、统筹负责集团及下属医院/单位专项运营管理工作,包括开展医院运营专项项目、医院内部绩效考核管理统筹、医保管理分析、DRGs分析等;
4、统筹负责公司内的资源协调、共享,为成员单位提供运营支持和指导;
5、完成管理层交办的其他运营管理专项工作;
6、为下属医院/子公司培养、储备并输出运营管理/财务管理岗位人才。
任职要求:
1、有不少于3年的医疗机构运营管理实践经验或医疗行业管理咨询经验,了解医院运营管理体系和管理方法;
2、能够深入理解国家医改政策动态,了解行业发展趋势,并能够结合国家政策导向有针对性的调整、设计医院运营管理体系;
3、有数字敏感性,具有较强的数据分析能力;具有较强的逻辑思维能力和组织能力,善于发现问题并解决问题;
4、具有团队合作意识和较强的沟通能力;
5、能够熟练应用RBRVS、DRGs等医院管理工具者优先。