厂长工作职责范本

明确职责可以使员工更加专注自己的工作，减少因职责不清而产生的工作失误或错误，提高工作质量。厂长工作职责范本怎么写，这里给大家分享厂长工作职责范本，供大家参考。

厂长工作职责范本篇1

1、协助厂长做好厂内各项管理工作，监督执行厂内各种管理制度，并落实各项岗位责任。

2、在厂长领导下负责车间与汽车维修技术方面的相关工作。

3、根据维修计划安排，合理调度各项维修作业，督导维修任务的完成。

4、协助厂长控制维修成本，做好交旧领新工作。

5、协助厂长做好内部沟通，协调各岗位人员和作业任务，确保维修工作正常有序。

6、协助厂长做好配件材料的管理，定期上报在库数量和质量情况。

7、监控车间的日常工作，考核人员出勤情况及工作情况。

8、及时解决处理维修、仓库运作中的各种问题。

厂长工作职责范本篇2

生产统筹

1.制定全厂生产规划。

2.合理安排生产任务。

3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

4.组织生产会议。

生产管理

1.下达全厂生产订单。

2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。

3.负责生产设备的管理。

4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。

5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。

6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。

7.监督物料控制。

8.组织出货事宜。

生产部人事管理

1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。

4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

5.组织各车间员工定期培训。

厂长工作职责范本篇3

1、全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。

2、建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。

3、经常性地组织开展职工质量、安全教育。

4、负责汽车维修的计划安排，控制维修成本，确保维修任务的完成。

5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

6、负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。

7、负责对厂内各项管理工作评审，以期改进、完善、提高。

8、完成公司交办的各项工作任务。

厂长工作职责范本篇4

一、职责范围：

1、积极配合机电修配厂厂长开展工作；

2、协调好各车间、班组的各项工作；

3、组织好班前会；

4、负责本单位的“三违”检查工作；

5、及时传达矿有关安全生产的规定；

6、合理组织生产任务的先后顺序；

二、工作标准

1、在保证厂里在安全生产的状态下完成各项工作任务；

2、及时排查、研究、解决日常工作中出现的问题；

3、每周至少组织一次对全厂的隐患排查；

4、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作；

5、如实、及时地汇报本厂的安全状态；

三、工作责任

1、发现工人违章作业不制止罚200元；

2、违者指挥罚500元，并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚；

3、发生事故不第一时间上报罚500元；

4、对本单位重点工作必须做危险性预前分析、安全交底书，每少一次处罚100元；

5、破坏事故现场罚500-2000元；

6、不经常深入工作现场，对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。

厂长工作职责范本篇5

生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。

2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产各环节畅通。

3、负责各类生产下单的'审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务。

4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素质。

5、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。

8、结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘各班组管理人员。

厂长工作职责范本篇6

一、岗位职责

1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

2、负责全厂设备的维护保养.

3、负责全厂电、钳工的管理.

二、工作标准

1、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.

2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划，然后经厂长审批后报矿有关部门.

3、及时处理生产中遇到的设备问题.

4、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

5、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.

6、每天对全厂的设备巡检一次.

7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.

8、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的`违章作业.

9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科

10、按时参加各种会议.

11、完成领导交办的临时任务.

厂长工作职责范本篇7

职位描述：

职责描述：

1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；

2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；

3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；

4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；

5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作；

6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

7、验厂相关工作的开展。

职位要求：

1、35周岁以上，高中以上学历；

2、有服装厂长或服装工厂经理管理生产经验；有验厂或舞台服装制造经验者优先。

3、协调沟通能力佳，认真负责；吃苦耐劳，脚踏实地。

厂长工作职责范本篇8

生产统筹

1.制定全厂生产规划。

2.合理安排生产任务。

3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

4.组织生产会议。

生产管理

1.下达全厂生产订单。

2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。

3.负责生产设备的'管理。

4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。

5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。

6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。

7.监督物料控制。

8.组织出货事宜。

生产部人事管理

1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。

4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

5.组织各车间员工定期培训。