综合管理部的职责是什么
明确的职责分工对于企业的形象建设和信誉维护至关重要。好的综合管理部的职责是什么应该怎么写？快来看看，小编给大家分享综合管理部的职责是什么的写作技巧和示例，供大家参考！
综合管理部的职责是什么篇1
（分管行政后勤）
协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。
协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。
管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。
负责公司的资产管理工作。
负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。
协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。
协助部门经理完成其它工作。
（分管文秘、会务）
协助部门经理进行各种会议的&39;筹备、预演和服务工作。
对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函（文件）等进行起草或初步审核，及时会签发文。
协助部门经理传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。
负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。
完成领导交办的其它工作。
综合管理部的职责是什么篇2
在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作。
组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。
传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。
负责公司行政区域内的.消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。
负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用和管理费用的监督控制等。
协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。
做好领导临时交办的其他工作。
综合管理部的职责是什么篇3
1、行政后勤工作：负责每日食堂食材采购的安排、伙食质量控制;宿舍安排、登记、清理、检查;
2、卫生安保工作：安排公司卫生打扫、检查卫生情况;安排公司保卫工作、处理各类纠纷;
3、日常检查：工作纪律检查，包括查岗、工牌、工作服、吃早餐、做与工作无关事;负责现场查岗与纪录;宿舍、办公、食堂日常设备申报，包括灯、门锁、宿舍门、水龙头、床、办公桌;
4、资产管理：管理盘点分拨中心资产，及其他日常行政后勤工作;
5、完成上级临时安排的其他工作。
综合管理部的职责是什么篇4
1、认真执行公司下达的各项工作任务，严格执行公司各项规章制度，向项目经理汇报物业服务工作情况，全面负责项目部的综合管理工作;
2、负责项目内保洁、会务、宿管、维修等日常物业服务工作以及各类投诉、重大突发事件等事务处理;
3、负责综合部每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果;
4、负责日常工作计划的落实及品质监管工作;
综合管理部的职责是什么篇5
岗位职责:
1、全面履行部门职责;
2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的.工作氛围及工作作风;
3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;
4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;
7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;
8、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;
9、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作;
10、完成领导交代的其他工作。
综合管理部的职责是什么篇6
企业管理部经理
直接上级：行政总监
直接下级：人力资源主管、考核主管、稽核主管
本职工作：企业筹划和内部管理
岗位职责：
（1）负责集团组织构架设计与调整方案拟订；
（2）负责集团部门职能、岗位职责编制和界定；
（3）负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批；
（4）负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放；
（5）负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发；
（6）负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行；
（7）负责集团月度资金计划的复核；
（8）负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布；
（9）负责集团各类稽核报告的审核与监督，并定期向行政总监汇报，重大事项可直接向总裁报告；
（10）负责拟订集团年度工作总结；
（11）负责集团员工劳动合同的管理；
（12）负责企业管理部规范化建设；
（13）完成领导交办的其他工作。
人力资源主管
直接上级：企业管理部经理
本职工作：人力资源管理及培训
岗位职责：
（1）负责集团年度招聘计划的拟订与实施；
（2）负责集团员工培训计划的拟订及实施；
（3）负责集团员工劳动合同的拟订与签定；
（4）负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批；
（5）负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理；
（6）负责集团员工保险的办理，按程序报批；
（7）负责集团员工离职事务办理，按程序报批；
（8）负责集团员工内部档案的健全与日常管理；
（9）负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作；
（10）负责集团员工考勤管理；
（11）完成领导交办的&39;其他工作。
考核主管
直接上级：企业管理部经理
本职工作：制度修订、工作考核
岗位职责：
（1）负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审，按程序报批后执行；
（2）负责集团月度工作计划的汇总，按程序审核、审定，提交生产资金计划会讨论，按程序报批后执行；
（3）负责集团月度工作考核及综合考评的组织；
（4）负责集团企业管理制度的修订，按程序报批；
（5）负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行；
（6）负责部门档案管理工作；
（7）完成领导交办的其他工作。
稽核主管
直接上级：企业管理部经理
本职工作：集团各项工作的稽查核对
岗位职责：
（1）负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订，按程序报批后执行；
（2）负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查；
（3）负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督；
（4）负责非招标项目委托单位评选过程的监督；
（5）负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查；
（6）负责对销售价格执行情况及销售费用的审查；
（7）负责各项工程割算、结算的审查；
（8）负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查；
（9）负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查；
（10）负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况；
（11）负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查；
（12）负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查；
（13）负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计；
（14）负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接；
（15）负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查；
（16）参与集团财产清查和债权债务的清算工作；
（17）完成领导交办的其它工作。
综合管理部的职责是什么篇7
1、负责公司人事工作，包括招聘、入职、转正、离职等手续的办理;
2、员工档案的建立、更新和管理，及各类人事行政报表的制作;
3、公司相关证照的管理，办公室的日常行政工作;
4、公司的员工和客户的员工相关社保及公积金各项工作;
5、负责公司的出纳相关工作，包括银行账户、日常现金、转账等。
综合管理部的职责是什么篇8
1、负责落实办公室的相关行政工作，配合做好与总部的沟通协调工作，沟通内外联系，保证上情下达、下请上报；
2、梳理招聘需求，通过多重渠道，寻找合适的人才；
3、负责公司员工的劳动合同签订、建档、考核考勤等劳动人事系列化基础管理工作；
4、负责办公用品的申领，以及易耗品的购置；
5、负责公司固定资产与办公用品、办公设备、办公环境的管理
6、组织、协助上级领导安排公司的各种会议、员工福利活动及其他活动，做好相关通知传达。