工作职责工程
通过明确每个职位的职责，可以确保员工了解自己的工作目标和责任，从而更好地完成工作任务。工作职责工程怎么写，这里给大家分享工作职责工程，供大家参考。
工作职责工程篇1
1、统计分析预测
根据项目经济数据等各项指标，组织进行产值等相关指标的统计、分析与预测，为高层决策提供数据支持。
2、工程概预算
根据公司预算管理制度，组织对各项目公司上报的工程实施概预算、成本预测和分析，为合同签订提供依据。
3、审核合同
根据合同法、行业标准和公司相关管理制度，对施工合同的价格、工期、内容等进行全面审核，确保合同合法、有效，依法保证公司的合法利益。
4、工程承包价格核定和控制
根据公司业务管理制度，组织对工程承包价格进行核定和控制，保证各业务部门的业务流程有序进行。
5、审核单据
根据公司相关管理规定以及合同规定，审核加工单、发货单的真实性、有效性、合理性，保证合同顺利履行。
6、合格证发放
根据公司相关管理规定，依据合同执行情况，组织对符合要求的项目公司发放合格证，保证合同顺利执行。
7、应收账款管理
根据公司财务管理相关规定，在合同执行过程中，组织督促、提醒各项目公司及时回款，确保公司的正常资金流动。
8、协调内部关系
根据管理权限，参与高层决策、协调公司内部各项目公司之间业务关系。
9、信息系统管理
维护、管理和调整公司的局域网、办公信息系统，保障信息管理系统的正常运转和有效运行。
10、对外关系管理
建立与保持行业主管部门、合作单位、施工队良好的合作关系，营造健康的经营环境，为公司运营打下良好的基础。
工作职责工程篇2
1、负责开发项目的现场实务管理;
2、编制项目质量控制要点计划，落实工程质量安全管理标准，并检查运行情况;
3、定期组织质量安全检查、监督，落实工程项目质量、安全管理后评估;
4、参与施工单位、材料设备供应商的考察、选择和管理;
5、完成领导交办的其他工作。
工作职责工程篇3
1、负责电梯开工报装、报验及使用登记证的办理;
2、负责项目上的物料质量问题、缺件物料的申请及跟电梯厂家沟通协调;
3、负责电梯厂检通过后的`资料移交工厂维保;
4、负责电梯安装项目工程款请款及结算;
5、负责电梯工程竣工资料的编写整理、装订并办理移交业主;
6、负责安装部门文件资料、图纸、随机文件的收集，整理和收发工作以及日常联系函的编写;
7、负责项目部与公司各部门的沟通与协调;
8、完成部门经理安排的其他临时任务。
工作职责工程篇4
1、与外部服务机构，政府机关，社区保持良好的关系，积极寻求政府机关的支持。
2、进行岗位风险评估，组织编制劳保用品矩阵，选购审核合规劳保用品，按要求监督进行配备劳保用品，并进行定期检查员工佩戴情况。
3、保持和公司各部门的有效沟通，为各部门提供安全资源和技术支持。
4、对新入公司员工进行安全教育，组织公司特种作业人员进行培训，监督特种作业岗位作业常使用消防器材的发生等。
工作职责工程篇5
1、遵守公司及部门各项规章制度，服从部门经理领导
2、设计部门日常物料编码的创建
3、设计部纸质图纸整理归档工作
标准零件库的维护和上传工作
5、负责设计部门所需设备、物料采购申请工作
6、协助工程师整理及完成项目报销单据核对粘贴工作
7、部门内项目管理系统账号建档及核销工作
8、参加公司或相关部门举办的`各类培训及活动
工作职责工程篇6
一、编制依据
《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安〔__年〕18号《__干部月度岗位履责考核办法》等规定。
二、标准内容
1.参与安全风险研判，确定风险项点及控制措施，明确量化检查标准，落实管控措施。
2.在主管业务副段长和科室负责人的`领导下，认真贯彻执行上级和段长发布的有关工作指示、指令、措施及各项物资质量规章制度。
3.认真执行《技规》、《行规》、《事规》和有关安全规程、规章、文电，组织各专职贯彻落实。
4.认真学习《物资统计管理办法》，不断提高自身工作能力，全面发挥物资统计在供应工作中的作用。
5.严格执行《统计法》，遵守《物资纪律》以及段各项规章制度。
6.认真遵守各项制度，确保不发生任何事故。
7.按各项规章制度认真执行落实。
8.每季度按照规定，向各计划员收集用料情况，并结合系统数据填报统计报表。
9.每日对物资系统数据进行分析，并整理出用料统计报表，及时了解当日各字头用料情况。
工作职责工程篇7
1、负责公司工程项目预结算、投标、合同相关工作;
2、编制分包单位招标文件及合同书;
3、负责项目的施工过程中相应权限内设计变更和签证的审报工作;
4、开展对有关材料及设备的询价调查，向部门经理提供计价依据;
5、熟悉施工图纸，参加图纸会审，对项目部上传签证、变更单据进行审核。
6、编制工程竣工结算文件、审计、管理公司等单位进行核对;
7、配合其他部门工作，完成领导交办的其他工作。
工作职责工程篇8
一、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。
二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。
五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。
九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
工作职责工程篇9
1、负责组织项目开工之前的手续办理和施工之前的准备工作。参与综合计划、组织项目可行性研究，参与项目前规划方案论证、初步设计、施工图设计会签，参与施工图纸会审，负责组织工程有关人员办理开工证明，根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
2、组织参与总包、分包、监理单位的招投标，组织初步筛选招投标单位，协助对招投标单位进行资质预审和招投标文件、标底的审核，协助通过招投标程序确定招标单位。
3、对公司所有工程项目建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案，协调工程部与其他部门的工作关系，协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，负责对各项目提供支持和控制，对项目进行过程的监督，负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制，组织相关部门验收工程项目，与甲方单位进行交接。
4、预算管理工作组织拟定并完成公司工程预算管理办法，负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
5、主持对项目组的考核和评价。制定对项目组织相关人员进行测评，综合评价项目的工作绩效，组织项目建设的总结。
6、负责部门内的日常管理，负责分解部门的工作计划，负责部门的人员工作安排，保证工作任务顺畅进行，负责部门的人员考核和能力提高的工作。
工作职责工程篇10
1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案；
2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作；
3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料；
4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门；
5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接；
6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。