报告质量管理人员职责
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报告质量管理人员职责篇1
1、根据系统指令，做好商品车出入库的各种交接事宜（整车外观、随车附件等）并规范停放或移动商品车；
2、按指令与钥匙管理员落实出、入库、动态检查商品车的交接，同时与商品车检查维护人员做好出、入库、动态检查商品车数量、质量的交接工作；
3、按指令领取钥匙并交接，在实施商品车检查维护前后与作业方完成商品车数量、质量的交接，之后将收取商品车钥匙归还钥匙管理员；
4、确保严格按照作业要求进行各类作业，保证无违纪违规，避免事故发生，确保操作行为均记录无漏；
5、执行商品车交通安全，负责车辆5S管理；
6、完成领导安排的其他工作。
报告质量管理人员职责篇2
1、负责质量管理工作，有效行使质量监督管理职能;
2、负责质量体系文件的制定、完善与更新，收集及贯彻执行国家有关中药饮片管理的法律法规和各项通知要求;
3、负责在库产品的养护及质量检查工作;
4、负责购进及销退药品的`出入库验复核，确保合法经营;
5、负责各类证照的变更年检工作;
6、负责各级食品药品监督管理部门保持良好的沟通，负责相关部门对公司药品经营许可及GMP的各项外审检查等;
7、完成上级领导交代的其他工作。
报告质量管理人员职责篇3
1、策划、建立、监督和评价公司质量管理体系的运行情况，对不符合及时组织实施改进。
2、参与实施质量管理体系内审和协助第二方、第三方质量管理体系审核及其它相关审核。
3、收集过程数据，实施过程控制，评价过程绩效并识别任何改进的`机会。
4、对供应商质量实施管理并应对顾客质量反馈，处理顾客抱怨，牵头对供应商和顾客反馈的质量问题进行整改。
5、负责协助实施公司内与质量管理相关的培训工作，加强员工质量教育，提高人员质量意识。
6、编制质量管理体系文件，保管本部门所使用的文件。与信息管理员配合建立公司的质量管理软件。
7、实施特殊过程确认、软件确认、试制(生产)前准备状态检查等工作。
8、质量管理体系的日常监督检查，对发现的问题提出整改的要求并跟踪验证实施效果。
报告质量管理人员职责篇4
工作职责
1、熟悉机械加工件；
2、会使用游标卡尺、高度尺等量具对产品进行检验并做好相关单据的登录；
3、配合仓储部在规定时间内完成质检保证产品顺利入库‘
4、熟悉GB/T2828。1等抽样标准，依据检验指导书及抽样表进行抽样检验并做出判定依据；
5、质检中的不良品反馈及跟进督促供应商改善，提高后续交付质量；
6、每月提交相关供应商的交付质量数据，并形成月报交付上级部门评估；
7、领导交代的其他工作事宜。
职位要求：
1、IQC岗位≥3年以上的经验；
2、高中（中专）以上学历。
报告质量管理人员职责篇5
1、负责处理及管理食品厂SC的相关文件。
2、来料检验，对进厂物料进行质量指标检验，并整理物料报告。
3、做好物料入库检验的质量检验记录，对所检物料的质量情况进行统计、分析。
4、完成产品检验并完成原始记录报告，出具成品检验报告，并对每批产品做留样工作。
5、对检验中发现的&39;质量问题及时进行信息、数据的分析，并及时向上级汇报。
6、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品。
7、负责生产现场各环节点的检查与记录。
8、监督生产部严格执行生产工艺流程和作业指导书。
9、负责工作现场的环境管理及检验工具的维护保管。
10、上级领导交办的其他事情
报告质量管理人员职责篇6
1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。
2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。
3、经常巡回到车间，及时了解生产过程中所出现的问题，与车间员工共同研究解决，要掌握生产要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。
4、负责产品的检验工作，全面了解车间的生产状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主任，切实做好各级检验制度。
5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。
6、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量要求的&39;操作，有权提出制止，并立即上报车间主任及时处理。
7、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。
8、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
9、参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。
10、在产品生产的中期或结束时，及时填写信息反馈卡，并及时收集客户对产品质量的评定、意见。
报告质量管理人员职责篇7
1.负责监督和管理企业的质量管理体系，保证质量管理体系的正常运行;
2.协助制定和完善企业的质量管理手册、质量标准以及质量管理体系等文件;
3.产品检测，按照规定对原料、半成品以及成品进行检测，对于不合格的产品或者原料上报领导，并跟踪处理;
4负责协助企业的.重量管理体系内部审核和管理评审，监督各部门不符合质量管理规范的项目整改;
5负责企业内部质量审核的全部过程，拟定内审计划、填写内审计划，对符合的项目进行监督和要求整改;
6做好质量记录，并对记录进行整理、归档和及时汇总提报;
7按照规定对产品生产过程进行质量控制，对产品质量问题进行分析并提出质量改进意见或措施;
8负责管理质量管理体系文件，做好查阅、整理、存档工作;
9.质检仪器的维护和保养工作。
报告质量管理人员职责篇8
1、根据检验标准及客户要求对产品进行外观、功能等方面进行检验，填写相关记录表。
2、对已检的成品根据检验的结果做相应的状态标识（合格、隔离）
3、检验不合格时，及时向主管报告，并向生产部/技术部提出进行处理。
4、跟进生产部对不合格品的处理情况。
5、对退货产品或配件按标准进行检验判定，并填写相关表单
6、确定产品检验抽样计划
7、产品样品的管理（标识及保管）
8、工具工装的校验
9、检验过程中对不良产品的统计及分析
10、主动向售后了解特采产品的客户验收情况
11、检验工具/工装的日常点检和维护
12、对生产现场进行品质巡查，查看品质情况，其他巡检工作
13、分析制程中常发、多发的品质异常问题，并协同技术部/生产部进行改进
14、6S的执行与维护
15、其他主管交办及日常事务
报告质量管理人员职责篇9
1、负责施工过程中质量监督、整改。认真熟悉图纸，按照国家相关标准规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。
2、负责关键工序施工连续监控、留存影像。
3、负责样板制作过程中监督检查。配合其他工种，作好工序交接；配合技术组与设计办理洽商及变更
4、专业分包或建设单位提供的建筑材料、构配件和设备的进场验收。
5、负责质量专项检查，落实三检制度的执行，三检、检验批资料填写。
6、质量活动方案，活动开展情况总结及过程资料收集
报告质量管理人员职责篇10
品质部部门职责
1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案；
2.负责公司产品质量的考核工作；
3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验；
4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作；
5.负责客户投诉，客户抱怨的处理；
6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档；
7.负责对公司品质持续改进工作的发展；
8.负责所有供应商的&39;考核和评估；
9.负责组织陪同客户进行成品验货工作；
10.负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作；
11.负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作；
12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作；
13.负责对公司员工品质意识的培训与教育；
14.负责对生产过程中首件的确认；
15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准；
16.负责参与市场部进行订单审查工作；
17.负责公司产品认证之关键件进料管理；
18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；
19.负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开；
20.进料检验主管工作职责；
a.做好下属的劳动纪律管理
b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处置意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息；
c.做好供应商考评工作，供应商改善的进度跟踪；
d.依计划做好来料的型号测试；
e.制定来料检验标准；
f.负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作；
g.全厂检测仪器的校验与管理工作；
h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据；
21.过程检验主管工作职责；
a．负责IPQC员，OQC员（SB,PFI,HP）的人员管理及工作安排；
b．PFI及HP两项目制程质量控制体系运行的监督；
c．协助生产线的品质工作；
d．关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作；
e．SB首件，巡检，终检的执行；
f．PFI及HP终检的执行，不良品返工的跟踪；
g．SB项目工艺纪律的巡查及纠正；
h．质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定；
i．质量事故的考核；
j．验货信息的传递，归口管理；
k．过程质量信息报表的统计分析；
l．质量改善的实施及效果的确认；
m．负责客户签版样品管理工作；
n．负责品质人员的管理工作；
o．负责上级领导临时安排的工作任务；
报告质量管理人员职责篇11
负责质量保证方针的起草、审核及更新;
负责日常维护QA纸质文档和电子文档;
负责审查及批准所有的质量保证文件，包括SOP、实验方法及方案、实验报告;
负责审查及批准实验方法、操作规范、实验过程、仪器设备等的更改;
负责审查内外部数据库，并定期评价规程、政策和职责;
负责维护和控制所有的技术转移文件;
为员工提供相关法规知识及工作流程的&39;培训;
负责所有文档的存档工作，包括原始数据、文件、实验方案和最终报告等。
报告质量管理人员职责篇12
1.负责制定检验标准、及跟踪实施;
2.负责实验室仪器、设备的操作规范制定、实施，熟悉相关实验测试操作;
3.负责制作成品检测报告;
4.按照检验标准对进料、过程、成品等工序进行检验并做好相关记录;
5.质量异常处理、并及时反馈改善;
6.积极完成上级安排的其他工作;
报告质量管理人员职责篇13
1、负责对全厂职工进行“质量就是生命”的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查，建立和完善各类考核、统计、分析工作。
2、严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，次品必须经质检员登记签字方可出车间，杜绝废品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作。
3、定期分析研究、解决各工序质量问题，抓好坏落实工作。
4、组织各种质量竞赛，评比工作，总结有关质量数据和材料。
5、负责印刷前、装订前的复查工作，抽查胶印书刊印刷的“标准样”，抽查装订成品质量。
6、负责工艺规程的管理和检查。
报告质量管理人员职责篇14
(1)负责制定食品冷链质量技术标准，如温控设备准入标准(仓、车、监控设备、系统设备等)、冷链设施设备配置标准、信息系统功能配置标准等;
(2)负责统筹冷链设施设备校准工作;
(3)协助突发事件调查(含偏差、大额理赔)调查与稽核;
(4)参与冷运食品项目风险评估及过程风险管理;
(5)参与冷运质量管理体系搭建工作。
报告质量管理人员职责篇15
1.负责制定和优化对商品质量进行度量、分析和考核的流程方案;
2.发现、收集和暴露商品在销售和转移过程中的质量问题，并跟踪和解决；
3.通过分析商品质量问题数据，不断优化商品质量问题解决方案；
4.协调相关部门，对商品质量问题进行及时有效的解决及反馈。
报告质量管理人员职责篇16
1、负责项目前期的质量安全管控策划，预估可能出现的风险点;
2、负责施工现场的质量安全管理，对监管项目进行质量安全生产指导、监督;
3、对在建和竣工验收项目质量安全及时提出整改意见，监督工程质量安全隐患的&39;检查、整改、验收工作;
4、负责项目质量安全生产有关数据、报表、资料的收集、填写、报送和管理，参与质量安全技术交底工作等;
5、落实领导交办的其他相关工作、
报告质量管理人员职责篇17
一、质量计划
1.根据制造部门质量计划，综合本车间生产关键环节，配合车间主任及制造部领导拟订车间生产的质量计划，包括产品合格率。
2.根据图纸和设计要求，对异型产品和特殊要求的产品，要做好各项准备工作，如：工装、刀具、特殊工艺要求、制作方案、工作程序等。
3.对各班组、机台及个人生产安排，做到下达生产任务要求具体，工期明确。
4.每天检查生产进度情况，对影响生产进度的机台及个人，及时查明原因，采取有效措施，保证不影响下道工序的正常生产计划。
5.及时组织完工产品的质量验收及产品转交工作。
6.特殊工艺制作的产品，要亲自组织生产工序或指导作业。
二、质量管理
1.建立健全本车间全面质量管理保证体系，组织并开展全车间全体生产人员参与的全面质量管理活动，使每位员工都能自觉贯彻全面质量管理工作各项指标。达到工作质量标准，保证产品质量达到验收标准，不合格产品杜绝流入下一道工序。
2.认真贯彻保证产品质量的各项规章制度的实施与执行，组织开展首件检查、中间抽检和自检、互检工作，抓好关键机台、班组及个人的加工质量，对关键产品（异型非标、特殊工件）及特殊的家装产品要亲自组织检查，或者亲自参与产品检查验收。
3.定期或专题开展质量分析活动，分析产品和影响产品质量的根本原因，研究改进的有效措施，杜绝同类质量事故重复发生。
4.经常教育员工正确使用设备，工具，刀具，防止生产过程中，完工后及搬运过程中造成磕碰，划伤等现象发生。
三、劳动管理
1.认真做好生产任务与设备、劳动力、工序之间的平衡关系，充分调动和发挥每个机台长与每位员工的主观能动性，合理安排劳动力
和生产次序，积极开展班组技能、效率大比武等生产竞赛，提高车间生产效能。
2.执行公司、制造部及车间各项管理制度，经常检查各班组、机台及个人的劳动纪律执行情况。对违犯劳动纪律的个人，轻者要及时进行思想教育，严重违犯劳动纪律的要严肃处理，对屡教不改的，坚决予以开除处理。
3.各车间建立互应的人工管理档案，逐日登记班组、机台及个人完成的产量、质量、节约、出勤、学习、技术革新、合理化建议等情况，作为完善车间内部管理工作及年终评比的依据。
四、成本管理
1.加强员工节约意识的教育，为公司节约每一分钱
2.严格考勤制度，做好工时记录、加班记录。
3.做好原材料的使用管理，帮助主要机台和关键岗位做好原材料的综合利用。
4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。严格控制低值易耗品的领用，加强低值品的使用管理。
5.做好水、电、气的使用管理，严禁跑、冒、滴、漏、长开不管等现象。每月召开一次成本分析会，找出存在的问题，制定改进措施。
五、文明生产与安全生产
1.经常对员工进行文明生产、安全生产教育工作，定期组织安全生产检查，发现事故隐患，应及时采取有效措施，一旦发现生产事故，立即组织抢救工作及时上报，事后要进行事故分析，吸取教训。
2.车间员工都要熟悉本车间工作场地，熟练掌握消防器材的使用方法和分配位置。
3.组织车间员工做好设备的维护保养工作，所有设备必须每班次清扫，每周进行一次大扫除。
4.配合设备科专业设备机修人员定期进行设备大检查，保证设备处于良好的状态。
5.保证工作场地清洁，工具、刀具、产品部件摆放整齐，车间通道畅通无阻。
组织各班组、机台，坚持班前、班后会制度，全员参与管理，
六、相关工作
1.保质保量的完成公司及制造部交办的各项工作。
2.了解员工的思想动态，与员工交朋友，带领员工为公司发展出谋划策
3.做好各车间之间的互相配合与协调，打造团队精神、增强凝聚力、逐步锻造成一支团结、和谐、优秀的团队。
报告质量管理人员职责篇18
1、跟进生产订单在外协单位的生产状态，确保订单交期；
2、每日巡查并协助外协单位改善质量，确保不出现批量问题；
3、为人正直，一心为公司服装，同时建立与加工厂、公司保持良好的联系与沟通。
4、对订单管理中的突发事件应急处理，日常供应问题主动沟通解决；
5、异常情况及时汇报。