副总的职责是什么
职责是指个人或组织在特定角色或职位上所承担的义务、责任和任务。优秀的副总的职责是什么是什么样的？下面给大家带来副总的职责是什么，供大家参考。
副总的职责是什么篇1
1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的有关问题。
3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。
4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。
5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。
6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。
7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。
8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。
9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。
副总的职责是什么篇2
职责：
1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；
4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；
5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；
6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；
7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；
8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；
9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；
任职资格：
1、统招本科及以上学历，人力资源相关专业；
2、20__年及以上大型企业人力资源管理经验，上市公司、全国500强企业优先；
3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维，具有出色的业务敏感度，思路清晰严谨；
4、具备快速学习、解决复杂问题的能力，高度的责任心及细节关注力；
5、能承受高强度工作压力，具备很强的执行及协调能力，全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果；
6、具备较强的实操能力，熟悉人力资源相关法律法规，精通各人力资源管理模型的设计与运作；
7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力，有能力建立、整合不同的工作团队。
副总的职责是什么篇3
1、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络平台开发客户;
2、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、等网络信息发布平台;
3、负责搜索、统计、分析平台客户需求和市场动态，制定产品推广计划;
4、负责客户接待、询盘报价、跟踪维护、售后和档案管理;
5、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析，制定年度、月度工作计划;
6、负责拓展产品应用市场;
7、领导安排的其他临时事务;
副总的职责是什么篇4
1、按谁主管谁负责的原则，在技术上对本企业安全生产工作全面负责。
2、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
6、参加上报总公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
7、定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
副总的职责是什么篇5
1、在总经理（制度职责大全总经理）领导下，协助经理抓好全面工作。
2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。
3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。
4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位责任制，坚持年终考核。
5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的.建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。
6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。
7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。
副总的职责是什么篇6
1、协助项目经理进行项目技术管理，对工程技术、工程质量全面负责，严格执行建筑法律法规，国家规范和标准，严格按图施工；
2、编制施工组织设计，总平面布置图，制定切实可行的质量、安全技术措施和专项施工方案；
3、组织施工图纸的自审，参加设计交底、图纸会审，编制图纸会审纪要，及时解决施工中出现的各种技术问题；
4、根据项目实施关键节点控制，编制本项目详细的施工总进度计划、月度进度计划，材料（设备）总供应计划；
5、负责各项技术交底工作，办理项目设计变更，办理现场签证索赔工作；
6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作；
7、依据项目特点准确提出控制重点、难点及控制措施。
副总的职责是什么篇7
一、岗位名称：
卖场副经理
二、管理层级关系
直接上级：卖场经理
直接下级：营业组主管领班卖场员工
三、岗位职责
1、按照工作分工，具体实施各项管理工作。
2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。
3、落实卖场经理交办的各项工作。
四、主要工作
1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。
2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。
3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。
4、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。
5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。
6、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手续审批、上报和实施。
7、完成经理交办的各项工作。
五、业绩指标
服务达标率费用额（率）销售额
副总的职责是什么篇8
1、认真贯彻公司中长期计划及年度计划的安全设施的计划任务；
2、主持召开生产设备调度会，并同时布置和检查安全生产设备的有关事项；
3、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施；
4、对公司的设备、建（构）筑物安全生产、良好和劳动保护设施的.正常使用负领导责任。对设备、建（构）筑物原因造成伤亡事故负领导责任；
5、负责组织和审批公司设备大、中修计划，对其中的安全措施不完善的计划不予审批；
6、按照“三同时”的原则监管新建、改建、扩建工程项目，落实劳动保护设施，不留隐患；
7、组织生产设施的安全大检查，落实生产设施的重大事故隐患的整改；
8、组织制定安全设备维护保养制度和安全操作规程。
副总的职责是什么篇9
1、分管市政工程项目的技术管理工作；
2、参与制定公司发展规划；
3、参与审核市政监理项目成本；
4、负责制定公司市政方面技术文件、图纸等；
5、负责制定和完善公司市政项目的安全质量管理制度；
6、负责建立、健全公司市政项目的技术资料档案；
7、负责审核市政监理项目的《监理规划》、《监理实施细则》和《监理月报》，对各个工地进行检查，及时了解和掌握公司市政监理项目的动态，负责处理和解决工地上的各种技术问题；
8、参与对在建市政监理项目的月、年度考核，编写项目的检查总结报告并将考核结果报总经理办公会议审议；
9、完成总经理交办的其他工作。
副总的职责是什么篇10
1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理；
2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务；
3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理；
5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。
副总的职责是什么篇11
1、协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报及联络工作。
2、翻译对国外客户的邮件、文件、会议及公司内英文稿件的核对。
3、协助总经理对各部门工作进行配合和协作。
4、根据公司的&39;工作安排和要求，跟进工作过程及完成情况。
5、负责起草、打印、登记和存档总经办签发的文件。
6、建立维护良好的媒体关系，保持公司积极社会形象。
7、协助总经理处理日常行政事务，陪同短期出差。
8、完成总经理授权与交办的其他工作任务。
副总的职责是什么篇12
岗位职责：
1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；
2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
3、塑造、维护、发展和传播企业文化；
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
7、完成总监临时交办的各项工作任务。
岗位要求：
1、硕士及以上学历，20__年以上规范的人力资源规划2—3个模块（偏人力规划、组织、绩效、薪酬）工作经验；
2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验；
3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力；
4、熟练使用办公软件。
副总的职责是什么篇13
1、协助负责个人所属片区业务的开展；
2、目标区域市场的信息搜集、整理、汇编、总结
3、目标客户的`拜访、洽谈，合同的签订、续订、售后回访；
4、协同业务内勤完成个人辖区业务方案；
5、上级经理交付的其他任务。
副总的职责是什么篇14
岗位职责：
1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作；
2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则；
3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并完成相关制度体系的建设工作；
4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的储备；
5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作；
6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。
岗位要求：
1、大专及以上学历；行政管理、人力资源管理及相关专业。
2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力；具备系统搭建公司培训和员工成长体系的能力；具备建立和维系公司组织文化的能力；
3、7年以上行政人事工作经验，3年以上人力资源管理工作经验；
4，服务行业优先，包括医疗，护理，健康管理，培训，酒店，餐饮等行业；服务标杆企业从业优先，如海底捞，亚朵等。
副总的职责是什么篇15
1. 协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标;
2. 在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;
3. 为总经理提供经营决策分析和支持;
4. 负责主持企业例行会议;
5. 审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;
6. 负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行;
7. 协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;
8. 参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
副总的职责是什么篇16
1.负责服务质量管理体系的运行，组织服务质量管理体系的内部审核;
2.负责领导设备部门搞好设备管理，使设备处于受控状态
3.组织编制中、长期技术发展和技术改进、新产品引进和使用攻关规划，并组织实施;
4.负责产品引进、培训，流程文件、检查规程、操作规程的审定、批准;
5.负责服务全过程的质量管理和质量控制，主持重大服务质量事故分析会，组织解决服务质量的改进、持续改进，让顾客满意;
副总的职责是什么篇17
岗位职责：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
一、职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案
1、负责公司整体经营计划和总目标，健全公司的管理体系与组织结构;
2、负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标;
3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
二、职责表述：主持公司日常各项经营管理工作
1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定;
2、负责召集和主持公司各项会议，检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展;
3、领导建立健全公司各项管理制度;
4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作;
三、职责表述：建立良好的沟通渠道
1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
四、职责表述：主持公司的日常经营工作，负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作
1、负责公司发展项目策划和维护方面的`各项工作;
2、负责客户服务和分公司的业务监管工作;
3、负责乌市缴纳社保业务;
4、负责协助分公司做好各项结算管理工作;
5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作;
6、负责公司行政及人事管理工作;
7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作;
五、职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道
1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件;
2、向董事长报特殊事件解决方案，并请求授权;
3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策;
六、职责表述：建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系
1、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报;
七、工作目标：
1、原有客户流失率0;
2、公司整体经济指标完成率100%;
3、客户服务综合指标完成率100%;
4、财务工作综合指标完成率100%;
5、公司发展综合指标完成率100%;
6、人力资源部综合指标完成率100%;
7、重大事件处理成功率100%;
副总的职责是什么篇18
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；
2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；
3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大；
4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建；
5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研；
6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
7、完成上级安排的其它工作；