有哪些调度员工作职责
明确的职责分工可以帮助团队成员之间建立信任，增强团队的凝聚力和稳定性。写好有哪些调度员工作职责是有技巧的，接下来给大家分享有哪些调度员工作职责，方便大家学习。
有哪些调度员工作职责篇1
1.在中心主任领导下进行工作,协助主任抓好规章制度的落实。
2.负责运输任务的安排及车队人员考勤及后勤管理(制度职责大全后勤管理)工作,做到服务热情,调度合理,让用户、领导、司机“三满意”。
3.负责节假日、夜间值班人员的.安排。
4.经常征求用户、司机的意见,不断改进工作,提高服务质量。
5.抓好车辆的安全检查工作,协助统计(制度职责大全统计)做好各种数据的统计报表工作。
有哪些调度员工作职责篇2
1、协助分公司领导，从事施工现场的生产管理，平衡协调各队、组工种之间的作业关系。
2、准确掌握当日当班次的作业计划与施工进度。
3、了解不同标高段位的岩石变化情况，依据实际监督和检查循环作业中出现的问题，一般的就地解决，把握不准的汇报分公司领导，然后组织解决。
4、如实记载本班次调度日志，包括各队进度，作业人数，作业内容，工程质量及其它事宜。
5、签批本班次的出勤报表与班中餐并详细审查核实。
6、处理影响施工作业的相关问题，如风、水、电等，及时解决现场所发生的问题。
7、调度和指挥施工车辆与班车，签发和下达发车命令、记录和统计月度车辆使用情况，并向分管生产的助理汇报。
8、每个班次都要下井对井筒或巷道的`施工情况进行检查，及时调整不正确作业方式、纠正违章操作。
9、遇到特殊情况及对汇报工地值班长和上级调度，可能的情况下，及时处理现场紧急事宜，如撤人、停电、抢险、救人等。
10、组织和参与本班次事故分析、调查、处理等工作。
11、按规定参加分公司组织的有关会议及活动。
有哪些调度员工作职责篇3
物流车辆调度岗位职责：
一、贯彻执行公司对安全生产做出的指令和要求，及时准确的传达。
二、全面做好与各配送点的'衔接，安排好配送事宜。
三、确保调度正常高效的运行，负责调度做到：
1、按时交接班，交接班时交待清楚需处理的代办事项。不能出现衔接空挡和遗漏。
2、准确工整填写平衡表，派车路单，值班记录，每日报表，早晚班接送记录
3、随时掌握司机的出车情况和车辆的动态,出现临时用车、退车时及时向领导汇报,根据要求及时进行车辆调整和记录
4、对生产过程中出现的突发事件第一时间向领导汇报。
5、负责和处调直接联系，进行车队运营动态的上传下达，
四、具备较高服务意识和市场意识，根据车辆车况司机特点和用车任务合理高效的进行派车和车辆维护，提高车辆完好率和出勤率
五、负责调度室资料的记录和管理，负责周报表和月报表的记录和管理，
六、根据实际工作出现的问题，向领导提出自己的建议，
七、完成公司领导交办的其他任务。
有哪些调度员工作职责篇4
1、负责“一通三防”信息调度工作。
2、经常深入井下现场了解通风系统、生产布局、通风设施、防尘设施、局部通风、监测设备等情况。
3、认真做好上情下达、下情上报工作，对本班出现的“一通三防”重大问题要及时如实迅速地汇报值班领导及矿调度并按指示及时贯彻，随后及时通知其他科室领导及相关人员。
4、按照本班各队组生产情况登记好上岗的瓦斯检查员的姓名，工作地点和通风设施施工、防尘、注水、监测等人员的工作量和施工地点以及工作范围和安全措施。
5、严格遵守瓦斯管理制度，按时接收，瓦斯超限时立即向值班科长和矿调度汇报，随后及时通知其他科室领导及相关人员。
6、每班掌握主要通风机的运转情况和负压水柱变化情况。
7、掌握监视井下局部通风机风面运行情况，对无计划停止运转时，除及时将局部通风机停止时间、原因、停风后的瓦斯变化情况，处理结果及恢复运转时检查瓦斯浓度等情况要记录清楚。
8、做好交接班记录，本班的“一通三防”工作情况交接清楚并对遗留问题要重点交代。
有哪些调度员工作职责篇5
1.负责生产调度指挥和上级通知、指示的接收下达工作，全面掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责第二天的生产预报工作；
2.矿井发生重大事故时，应立即按事故汇报程序汇报给矿领导及有关部门，调动一切力量组织抢救工作，并做好完整的事故和抢险救灾记录；
3.认真填写生产调度牌版和图表，并按原始记录要求进行细致记录；
4.认真传达贯彻矿领导及科领导对安全生产的'指示，并及时向有关单位了解落实情况；
5.经常深入井下，熟悉生产情况，掌握现场生产条件，解决存在的问题，发生重大事故时，负责对各部门进行统一调度，行使调度职权；
6.认真执行交接班制度，负责当班资料的整理及环境卫生工作；
7.完成主任和矿领导交办的其它工作任务。
有哪些调度员工作职责篇6
1、负责本项目部日常施工生产经营管理的调度工作，协助公司领导指挥施工生产。
2、按时检查各工程处（洗选公司）、项目经理部（选煤厂）生产计划、项目管理等执行情况，及时向有关领导和上级调度部门汇报执行中发生的各种问题和进展情况，确保按合同履约。
3、负责日常生产、项目管理信息的调度、收集、分析工作，对各单位执行生产计划的情况进行督促、检查。
4、按时编制公司调度简报并发送到有关领导和公司办公平台，供领导及有关部门查阅。
5、调度生产的同时必须调度安全、质量工作，掌握各单位及重点施工项目的进度、安全、质量及安全标准化建设的动态情况，发现问题及时向领导汇报，并通知有关单位和部门，加以整改和落实。
6、日常调度工作，要做到有令必行，有禁必止，协助领导和各施工单位及时准确的催促承办单位解决问题，凡事有交代，件件有落实。
7、发生重大事件时，应及时向领导和上级调度部门汇报，并积极协助领导指挥抢救或抢险工作，需要时有权调动人员、物资以及车辆，各下属单位必须坚决服从。
8、负责生产调度会的.准备工作并参加调度会，做好会议记录，跟踪检查督促调度会议决定事项的贯彻执行情况并及时向领导汇报。
9、调度室主任及调度人员应掌握公司生产经营动态，及时了解生产经营状况，明确不同时期的调度工作重点，有针对性地做好调度工作。
有哪些调度员工作职责篇7
1.负责生产调度指挥和上级通知、指示的接收下达工作，全面掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责第二天的生产预报工作；
2.矿井发生重大事故时，应立即按事故汇报程序汇报给矿领导及有关部门，调动一切力量组织抢救工作，并做好完整的事故和抢险救灾记录；
3.认真填写生产调度牌版和图表，并按原始记录要求进行细致记录；
4.认真传达贯彻矿领导及科领导对安全生产的'指示，并及时向有关单位了解落实情况；
5.经常深入井下，熟悉生产情况，掌握现场生产条件，解决存在的问题，发生重大事故时，负责对各部门进行统一调度，行使调度职权；
6.认真执行交接班制度，负责当班资料的整理及环境卫生工作；
7.完成主任和矿领导交办的其它工作任务。
有哪些调度员工作职责篇8
1、负责本项目部日常施工生产经营管理的调度工作，协助公司领导指挥施工生产。
2、按时检查各工程处（洗选公司）、项目经理部（选煤厂）生产计划、项目管理等执行情况，及时向有关领导和上级调度部门汇报执行中发生的各种问题和进展情况，确保按合同履约。
3、负责日常生产、项目管理信息的调度、收集、分析工作，对各单位执行生产计划的`情况进行督促、检查。
4、按时编制公司调度简报并发送到有关领导和公司办公平台，供领导及有关部门查阅。
5、调度生产的同时必须调度安全、质量工作，掌握各单位及重点施工项目的进度、安全、质量及安全标准化建设的动态情况，发现问题及时向领导汇报，并通知有关单位和部门，加以整改和落实。
6、日常调度工作，要做到有令必行，有禁必止，协助领导和各施工单位及时准确的催促承办单位解决问题，凡事有交代，件件有落实。
7、发生重大事件时，应及时向领导和上级调度部门汇报，并积极协助领导指挥抢救或抢险工作，需要时有权调动人员、物资以及车辆，各下属单位必须坚决服从。
8、负责生产调度会的准备工作并参加调度会，做好会议记录，跟踪检查督促调度会议决定事项的贯彻执行情况并及时向领导汇报。
9、调度室主任及调度人员应掌握公司生产经营动态，及时了解生产经营状况，明确不同时期的调度工作重点，有针对性地做好调度工作。
有哪些调度员工作职责篇9
1、负责“一通三防”信息调度工作。
2、经常深入井下现场了解通风系统、生产布局、通风设施、防尘设施、局部通风、监测设备等情况。
3、认真做好上情下达、下情上报工作，对本班出现的“一通三防”重大问题要及时如实迅速地汇报值班领导及矿调度并按指示及时贯彻，随后及时通知其他科室领导及相关人员。
4、按照本班各队组生产情况登记好上岗的瓦斯检查员的姓名，工作地点和通风设施施工、防尘、注水、监测等人员的工作量和施工地点以及工作范围和安全措施。
5、严格遵守瓦斯管理制度，按时接收，瓦斯超限时立即向值班科长和矿调度汇报，随后及时通知其他科室领导及相关人员。
6、每班掌握主要通风机的'运转情况和负压水柱变化情况。
7、掌握监视井下局部通风机风面运行情况，对无计划停止运转时，除及时将局部通风机停止时间、原因、停风后的瓦斯变化情况，处理结果及恢复运转时检查瓦斯浓度等情况要记录清楚。
8、做好交接班记录，本班的“一通三防”工作情况交接清楚并对遗留问题要重点交代。
有哪些调度员工作职责篇10
1目的
建立生产调度岗位职责,切实履行调度协调、管理职能。
2范围
生产调度员。
3责任
生产调度应履行其自身的岗位职责,生产部经理负责监督、检查。
4岗位职责
4.1在生产经理(制度职责大全生产经理)的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的.协调工作。
4.2负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,编制公司月度生产计划,报部经理(制度职责大全经理)审核。
4.3负责各生产车间水、电、汽的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作。
4.4负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。
4.5对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产部经理汇报。
4.6完成车间主任(制度职责大全车间主任)临时安排其他工作。