装修公司的总经理职责

明确的职责分工可以帮助团队成员之间建立信任，增强团队的凝聚力和稳定性。写好装修公司的总经理职责是有技巧的，接下来给大家分享装修公司的总经理职责，方便大家学习。

装修公司的总经理职责篇1

1、带领团队对接前期图纸细化及整理报价清单

2、带领团队完成图纸深化工作

3、带领团队完成项目对客户、工厂、现场管理和服务

装修公司的总经理职责篇2

1负责组织编制预结算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜绝浪费;

2、负责政府相关监管部门的协调工作及工程参建各方的协调工作;

3、配合工程前期经营及招投标工作;

4、完成公司或上级交办的其它工作。

装修公司的总经理职责篇3

1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;

2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;

3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;

4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表

装修公司的总经理职责篇4

1、负责精装修项目的工程进度，确定项目部各成员的职责权限;

2、负责组织编制施工组织设计、审查图纸，并对工程项目进行技术交底;

3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生;

4、负责对工程项目质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施

装修公司的总经理职责篇5

1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。

2、总结施工、治理经验，编制装饰工程部年度工作打算，制定各岗位职责，制定各工程施工打算。

3、定期对职员进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会，协调各职职员作，传达集团会议精神，安排要紧任务。

6、监督检查施工治理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的咨询题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

装修公司的总经理职责篇6

1、负责项目装饰装修施工的现场管理;

2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;

3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志;

4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;

5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;

装修公司的总经理职责篇7

1、对工程建设项目实施的全过程进行全面管理；

2、建立工程项目各种专业管理体系、管理网络和管理制度并监督实施；

3、对项目进行整体管理，保证工程质量、安全、进度、成本和环境管理目标的实现；

4、参加技术管理标准、工艺流程优化、成本优化工作，并组织安排实施；

5、根据项目实际提出工程项目分包方案，参与工程分包管理；

6、管理和规范项目工程建设档案资料；

7、巡查和处理各工程项目发生的各种重要事项；并组织整改预防措施；

8、控制管理项目采购、执行成本及资金的使用；

9、负责对个项目部人员的管理和考核，提出奖惩建议；

10、参与合同履约评审，负责工程善后的各项工作，配合项目的总结、鉴定、评奖申报和审计工作；

装修公司的总经理职责篇8

1、有装修施工专业建筑工程项目管理经验;

2、能独立完成单个项目的现场施工管理，处理工程管理中发生的异议与投诉;

3、负责参与政府相关部门、业主、监理、其他分包单位的协调工作;

4、编制项目合理的施工进度计划,贯彻和执行项目部的工期目标;

5、负责项目施工人员及物资安全、社会治安综合治理及安全文明施工管理的工作;

6、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤等的管理工作;

7、负责深入研究施工合同,组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资料,配合做好结算工作。

装修公司的总经理职责篇9

1、负责工程施工任务，认真执行各项决定和规章制度，做好劳动力、材料等平衡调度;

2、贯彻执行技术、质量安全规范，合理做好各项分配工作。

3、负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。

装修公司的总经理职责篇10

1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

2、依照项目打算，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；

3、组织现场施工治理，落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵，确保项目施工的顺利进行；

4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司治理层进行汇报及时协调解决；

5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务中意度；

6、对施工现场进行监督治理，做好每日安全交底；

7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

装修公司的总经理职责篇11

1、竣工验收

2、变更计量动态管理

3、结算动态管理

4、项目部解体与工程移交

装修公司的总经理职责篇12

1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作；

2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划；

3、定期对员工进行专业技能等培训；

4、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；

5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务；

6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工；

7、负责各装饰工程有关合同的审核；

8、及时向总经理汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。