装饰公司项目经理的职责

职责就是职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。怎么写出优秀的装饰公司项目经理的职责？这里给大家分享装饰公司项目经理的职责，方便大家学习。

装饰公司项目经理的职责篇1

一、协助公司经理负责项目部内部管理工作，必要时接受经理授权行使项目经理职责。

二、确保所负责分部方针目标的全面完成，向公司经理负责。

三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划，并负责组织实施，落实到相关部门分部、作业队和班组，保证合同工期的实现。

四、负责施工生产中的工作安排，检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序，确保节点目标和总体目标的实现。

五、按照工程施工生产计划组织实施，确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度，并负责贯彻执行。

六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾，保证施工生产的顺利进行。

七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的搭接工作，把工序间的搭接时间缩到最短，以提高工效，确保目标任务的完成。

八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。

装饰公司项目经理的职责篇2

1、协助部门总工对项目设计实施进度管控，协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理；

2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项，参与施工图内审、审查工作，针对装修专业提出审核意见；

3、根据公司限额设计要求，控制各阶段装修专业设计经济指标；

4、协调处理工程施工的装修类技术问题，参与大型设备和重要材料的现场验收工作；

5、参加装饰工程材料设备选型、封样，提出专业建议；

6、参与收集设计供方资源，供方考察和资格审查，并编制相关报告；

7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作，提供专业技术支持；

8、上级领导交办的其他工作。

装饰公司项目经理的职责篇3

职责描述:

1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作；

2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划；

3、定期对员工进行专业技能等培训；

4、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；

5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务；

6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工；

7、负责各装饰工程有关合同的审核；

8、及时向总经理汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

任职要求:

1、大学本科以上学历，建筑装饰工程等相关专业；

2、建筑装饰施工企业十年以上工作经验，具备全面负责管理的经验，熟悉装饰行业及发展趋势；

3、具开拓精神、实干精神及较强的综合管理能力。熟悉装饰行业。具有很强的组织建设能力、目标管理能力、沟通协调能力；

4、有高度的工作热情，为人正直、责任心强，作风严谨，吃苦耐劳，有奋斗精神；

5、有良好的施工管理及创新精神，较强的沟通协调能力。

装饰公司项目经理的职责篇4

1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决。

2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

3、作为公司派驻工地代表对所属项目的.质量、安全、进度、材料成本全面负责。

4、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。

6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

9、负责主持部门例会。

10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。

11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

12、负责对全体施工人员的安全教育培训。

13、工作期间，每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室

装饰公司项目经理的职责篇5

岗位职责:

1、别墅大宅私人管家，负责售前的商务咨询及售中、售后的&39;跟踪服务工作;

2、制定并实施个人工作计划，按时完成部门分配的业绩指标;

3、负责建立及维护销售渠道从而获得客户信息;

岗位要求：

1、大专及以上学历;

2、三年以上销售经验，熟悉装饰行业市场，建材家居、家装及高端消费品行业经验优先

3、具有有较强的业务开拓能力、市场开发能力、学习能力、团队协作能力、良好的语言表达能力、抗压能力强

4、自信者优先

其他福利:

1、具有竞争力的薪酬体系、丰厚的奖金激励政策

2、完善的培训体系，为你搭建实现行业精英的平台

3、优质者可储备成为中层管理层

装饰公司项目经理的职责篇6

岗位职责：

1.代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;

2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;

3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现;

4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限;

5.建立项目的.组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等;

6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系;

7.负责各项工程费用的收支;

8.做好工程验收、结算工作及售后工作。

任职要求:

1.5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验;

2.大专及以上学历，建筑类专业;

3.持有国家一、二级注册建造师证优先。

装饰公司项目经理的职责篇7

1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

3、按施工规范要求对安全、质量核对。

4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。

6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

7、负责对本项目工程完工后的工作总结。

装饰公司项目经理的职责篇8

一、业务部职责范围

1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，将其收集并反馈给上级。

二、设计部职责范围

1.根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。

2.负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。

3.设计师负责材料样板的选型定板。

4.设计师负责陪同业主选购装修主材。

5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。

6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程。

7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。

8.负责编制装饰工程项目报价表。

9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。

三、项目施工部职责范围

1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。

2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

3.负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

6.负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。

7.负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费申报。

8.负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

9.负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；

12.负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续等；

13.负责施工人员人工费汇总，及临时水电费。

14.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；

15.负责审核《施工验收单》。

四、材料采购部职责范围

1.负责对供应商进行初步调查；

2.负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；

3.负责组织材料搬运、装卸等；

4.负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。

5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；

6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；

7.负责定期填制库存月报表并及时上报；

8.负责仓库材料的季度盘点。

五、行政部职责范围

1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给上级。

2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

3.负责协助店长对公司人员的调整、调配工作。

4.负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报上级。

六、财务部工作职责范围

1.负责审核利润预测表。

2.负责对员工各项奖金、福利的实施。

3.负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。

装饰公司项目经理的职责篇9

1、贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。

2、培训本队员工，提高工人整体素质。

3、审查施工合同，报价及工程图纸。

4、对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

5、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

6、管理本施工队日常工作。

装饰公司项目经理的职责篇10

职责描述:

主管装饰公司项目的所有成本管理工作。

任职要求:

1、学历:本科工作满4年以上或大专工作满6年以上；

2、工作经验:具有装饰工程成本经理岗位经历，至少有一个项目从开工至竣工的全过程成本负责人管理经验；

3、熟悉计量、计价软件的操作，能独立主持编制预结算文件，熟悉装饰各项成本价格要素及费用指标；

4、工作认真负责，为人正派，具有良好的职业操守，有较强的执行力。

装饰公司项目经理的职责篇11

1、全面负责财务部的日常工作;

2、负责日常核算、费用报表、往来核算、资产管理及财务组织体系的搭建;

3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

4、负责公司的`资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

5、负责资金、资产的管理工作;

7、参与合同评审;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

装饰公司项目经理的职责篇12

1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。

2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。

4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。

6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。

7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。

8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。

9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。

10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。

11.完成公司经理安排的其他临时工作。

装饰公司项目经理的职责篇13

岗位职责：

1、监督施工人员的作业质量、进度，记录施工日志

2、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施

3、参与并监督工程各阶段验收工作

任职要求：

1、8-10年工作经验，且5年以上装饰公司工装现场管理经验，45岁以下

2、装饰装修现场的监督管理及装饰装修完工后的`验收

2、熟悉使用CAD、Word、Excel等绘图及办公软件

3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力

4、积极主动具备团队意识，具有高度的责任心

装饰公司项目经理的职责篇14

1、树立良好的心态，以积极热情的态度去投入工作，要有良好的敬业精神。

2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作，在上机前要有充足的思想准备。

3、装饰公司电话营销员在电话中进行交流必须做到如同面谈，要微笑服务、要真诚、热情、周到、谦虚、尊重。

4、要不断挑战自我，要有突破、创新，要用心去做。遇到困难要及时调整自己的心态，不要因情绪影响自己的语言和工作。

5、要做好记录，做好客户分析，及时传递信息。

6、要认真倾听客户的意见，要善于倾听客户的声音，要求，甚至客户的抱怨，要让客户感受到你气度，做好解释工作，及时反馈信息。

7、装饰公司电话营销员要积极参加培训，加强自我学习，提高自己的`业务水平，尽快成为行家高手。

8、在有条件的情况下要做好跟单、追踪，完成营销的全过程。

9、及时完成上级交办的其它工作。

10、电话营销员不要怕拒绝。

装饰公司项目经理的职责篇15

岗位职责:

1、负责项目的整体运作;

2、负责工程质量和服务质量的各项监督与管理工作;

3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况，保证达到要求，保障客户的权益;

岗位要求:

1、项目管理经验丰富，曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理，成功负责过2个以上项目

2、具有独立从事工程各个阶段管理的`实际能力和判断能力;做事认真、踏实、原则性强;有较强的沟通协调能力，有良好的团队合作精神及服务意识;

3、装修施工现场管理经验，熟悉装修施工各个环节，熟知装修行业施工验收质量标准及规范，熟练运用质检工具。

装饰公司项目经理的职责篇16

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;

3、加强财务管理，保证专款专用;

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;

6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

装饰公司项目经理的职责篇17

1、在项目经理的领导下，严格按照设计图纸，国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产，确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作，对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议，在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源，协调处理施工生产中的一般性技术问题。

3、编制月、旬施工作业计划，并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划，主持生产进度协调会议，合理安排各种资源进场后的交叉流水作业，支持重要分项工程的隐检和报验工作，参与项目部组织的质量安全检查活动，并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包之间的&39;工序交接检查、产品保护关系，督促其按要求做好工序交接检查，并做好记录，上道工序不合格，不准进入下一道工序施工。

5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任，对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任，凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报，如实填写施工日志，处理好变更、技术洽谈事宜，对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续，参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督，杜绝违章指挥和违章操作，消除各种隐患，确保顺利生产。

7、努力学习技术业务知识，提高自身基本素质，完成上级和领导交办的其他工作。

装饰公司项目经理的职责篇18

1、负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

2、审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；

3、负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

4、依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；

5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作；

6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

7、加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；

8、做好材料、设备、人员的治理工作；