建筑公司工程部岗位职责

| 秋腾

工程部负责编制和维护工程技术文档和记录,包括设计文件、施工图纸和工程报告等,以便于项目的追踪和后续维护。以下是小编整理的建筑公司工程部岗位职责,欢迎大家借鉴与参考!

建筑公司工程部岗位职责

建筑公司工程部岗位职责篇1

1、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。

4、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目的有关签证工作。

5、负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。

6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。

7、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

8、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

10、在工程各重要施工结点,到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。

11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。

12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。

13、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。

14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

建筑公司工程部岗位职责篇2

岗位职责:

1、 协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;

2、 按照文明施工的各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;

3、 做好施工监控工作,及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题;

4、 负责实施施工安全检查工作,并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理;

5、 负责协调各专业管理技术人员的工作;

6、 领导交办的其他工作。

任职要求:

1. 工民建、建筑设计相关专业;

2. 3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验;

3. 熟悉国家有关工程管理的政策、法规;

4. 了解项目管理流程;

5. 应变能力:能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题,确保工程进度和工程质量达标;

6. 沟通能力:能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通,保证各阶段施工任务的圆满完成;

7. 协调能力:能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点,协调各方工作,从而顺利实现工作目标。

建筑公司工程部岗位职责篇3

1、根据工程情况、施工进度、结合工程施工条件及资金状况,认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场;

2、严格把控进购料材质量关,严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料,做好材料选购工作;

3、根据合同约定对材料质量进行检查和监督,对质量有怀疑的要弄清真相,不合格材料一律退场;

4、对进场材料进行跟踪管理,如实验收,记录材料进场数量,掌握材料的去向及使用情况,按月编写材料使用表,及时记录台账,杜绝材料浪费及流失;

5、检查现场材料堆放情况,对堆放不合格的及时督促整改合格,确保符合材料堆放的技术和文明施工要求,做到文明施工。

建筑公司工程部岗位职责篇4

1、根据部门工作计划,编制本专业工作计划,并执行落实;

2、编制和完善专业管理流程与制度,并负责贯彻执行;

3、参与部门管理及相关决策。

4、分析行业整体水平,研究行业产品发展趋势,总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,开展各类产品研究;

5、跟踪新型建筑材料、建筑设备发展动态,收集有关信息及数据,并在可研阶段和定位阶段提出新材料、新设备、新技术应用建议。

建筑公司工程部岗位职责篇5

1、高级工程师为本专业学科带头人,在科主任领导下负责本专业的各项管理工作及科研、教学工作、不断总结并定期向科主任汇报。

2、全面掌握国内外医疗器械发展动态和前沿技术,协助科主任制定学科发展规划,承担并实施规划的具体工作。

3、配合科主任承担大型医用设备的调研和技术论证工作,为引进设备技术把关。

4、负责大型医用设备的安装、调试及验收工作,包括提出环境设计要求,监督施工进程与质量:组织有关专家会同临床科室对新设备进行性能测试与验收,并填写验收报告,签章存档。

5、协助使用部门制定大型医用设备操作规程,知道临床正确使用并不断开发功能。

6、制定大型医用设备保养计划,包括设备内部清洁、润滑、更换滤网、电器安全测试、技术指标及性能测试及必要的参数调整:组织并知道有关技术人员实施,做到定期检查,定期提出工作报告。

7、全面掌握专业技术,解决本专业复杂疑难故障问题;协调组织科内会诊或有关公司联系。

8、负责指导下级工程技术人员业务学习,对下级工程技术人员的理论水平、业务能力、工作实绩提出评定意见。

9、负责安排本专业进修、实习人员的带教工作及技术考核评定工作。

10、负责大型医用设备的报废技术鉴定和审核工作。

建筑公司工程部岗位职责篇6

工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门,

一、项目工程施工准备工作。

1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理:

按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:

a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。

8、洽商管理:

依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。

①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、经济部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

9、材料设备管理

①工程部指定专人(二人以上)负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查,及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后,报总工及主管副总审核,总工及主管副总提出意见后报总经理批准,签约定货。

②工程部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,订货员汇同管理员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收,若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确,管理员与订货员共同签字,并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况,并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次,并由总工出审计报告。

⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。

10、监督、检查施工单位的劳动安全措施,保证安全施工。

三、竣工验收:

1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收,参与市政工程的验收,各种验收工作报总工审批。按规范进行。

2、办理竣工手续。

3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。

4、协调有关部门做好工程结算工作,杜绝有遗留问题的出现,若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。

四、市政工程施工管理:

1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设,组织市---调会,及时协调路由不足及用量不够的问题,绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。

2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。

五、工程管理措施:

1、建立在施工程例会制度:

a、为保证工程顺利进行,在施工现场定期(每周)召开工程例会。

b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。

c、例会后形成纪要转发与会各方,并上报总工。

2、建立工作日志制:

由专人认真记录每日工作情况,详细记载工程进度、工程质量,部门经理要定期检查、抽查,日志要编册保存,定期上报行政人事部,个人不得存留。

3、建立在施工程的技术档案管理制度。

a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料,每月归档。

b、审查乙方的施工技术文件。

c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法,妥善使用。

4、建立月、季工作总结报告制度:

月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。

5、建立月、季工程进度报告:

建立月、季材料供应计划统计报告。

建立月、季工程费用计划统计报告。

建筑公司工程部岗位职责篇7

1、 负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。

2、 负责设计与承包方的选择工作。

3、 负责建筑专业设计管理工作。

3.1负责建筑专业前期技术调研

3.2负责编写各阶段建筑设计任务书

3.3负责各阶段建筑设计的管理

3.4负责建筑设计成果的.评审与确认

4、 参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告,管理制度。

5、 参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。

6、 参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。

7、 参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。

8、 配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。

9、 负责施工中的建筑设计技术的配合。

10、 参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收.

建筑公司工程部岗位职责篇8

1、服从工程主管的工作安排。

2、负责工程部办公用品的领取及保管

3、负责各部门之间的往来及传达。

4、负责工程部会议记录及协助文件的起草与打印工作。

5、监督工程样品配件的收回情况,及时上报部门负责人。

6、参加工程内部会议,并做好会议记录和整理工作

7、负责将工程项目物品的借出登记及追回销帐。

8、对完工的试产记录表进行统计并整理归类。

9、负责对工程部所需的各种表格及文件资料等按类进行整理。留存及发放。

10、负责工程主管所签订的合作协议及发包合同等资料存档备查。

11、负责工程项目试产记录表的存档管理。

12、负责发放工程受控文件,工作细致、耐心,责任心强,具有保密意识

13、负责工程部电话的接听。记录。传达。

14、做好各项工作计划,工作总结。

15、做好制度规定的其它工作。

16、做好上级安排的临时性工作。

建筑公司工程部岗位职责篇9

1. 依据单位工程质量检验评定标准,严格执行质量检验评定程序。

2. 分项工程由项目技术负责人组织工长、班组长参加评定,由专职质检员核定。

3. 分部工程由项目负责人组织,技术负责人、工长参加评定,专职检查员核定。其中地基和基础工程、主体工程,由企业技术部、质量安全部组织核定。

4. 单位工程质量综合评定由企业技术负责人组织,项目负责人、技术负责人、企业技术、质量部门参加评定。企业经理、企业技术负责人共同签证负责。

5. 单位工程质量综合评定后,将有关评定资料提交质量监督部门申请核定。

建筑公司工程部岗位职责篇10

1、独立编码及单元测试,参与设计及评审;

2、在指导下参与设计工作;

3、参与开发成果评审,发现缺陷并修复;

4、根据设计文档、开发规范独立进行编码工作,修复产品BUG;

5、编写测试代码,通过自动执行保证代码质量。

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