技术部主任岗位职责

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岗位职责的明确定义了员工的工作范围和权责,帮助他们更好地理解自己的角色,从而增强工作的专注度和效率。以下是小编整理的技术部主任岗位职责,欢迎大家借鉴与参考!

技术部主任岗位职责

技术部主任岗位职责(精选篇1)

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责;

2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底;

3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、完成项目经理交办的其它任务。

技术部主任岗位职责(精选篇2)

1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求,做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作,提高员工的质量、安全、环境保护意识,并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。

3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。

4、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

5、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

6、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

9、负责组织并落实工程质量持续改善工作,不断提高工程质量施工管理水平。

技术部主任岗位职责(精选篇3)

1、负责协助生产部经理进行生产数据的统计、分析和生产报表的编制。

2、负责统计工作,填报生产报表,编制物料消耗报表,做好各类资料统计工作,分析统计资料,向领导提供工作决策所需统计数据。

3、与其他部门密切配合,确保订单合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成。

4、负责成本核算与产品统计工作。

5、对各类数据进行统计,分析人员配置,反馈各类问题,提出合理化建议权利。

技术部主任岗位职责(精选篇4)

(1)确定安全生产工艺流程,制定安全生产操作规程,下达生产工艺技术指令。

(2)严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。

(3)积极与有关法定部门联系,严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。

(4)对职工进行安全技术培训,使其具备必要的安全生产知识。

(5)建立健全设备技术安全档案。

(6)根据设备工况,提出对设备的改造和报废等方案。

(7)严把购进设备及配件技术质量关。

技术部主任岗位职责(精选篇5)

1.负责收集区块相关资料,编制区块总体压裂方案及勘探开发部署方案;

2.负责编制目标区块的单井压裂设计;

3.负责根据现场实际情况,优化压裂设计,调整压裂施工参数;

4.负责在压裂作业前检查压裂准备情况,按照设计监督现场压裂作业;

5.负责搜集建立现场压裂资料的搜集建档工作;

6.参与压裂作业、压后作业进行现场验收及资料验收;

7.负责了解压裂井的井况,参与压裂井的方案的制定和讨论;

8.负责压裂技术研究,推广新技术、新工艺,并对实施效果总结;

9.负责参与公司产能建设项目技术方案的讨论,提出意见和建议;

10.负责领导安排的临时性工作。

技术部主任岗位职责(精选篇6)

1、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度

2、建立装饰工程项目的作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊;

3、按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、安全交底,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

4、协调现场各工作组的工作进程,对图纸及施工中出现的问题及时解决;

5、监督施工过程、质量、原材料检测、基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、竣工决算的事务协调等;

技术部主任岗位职责(精选篇7)

1、岩土工程(包括基坑工程、基础工程、地基处理工程、边坡工程等)项目的勘察与设计

2、岩土工程设计方案进行审查,并提出合理的优化方案

3、利用岩土和结构计算软件,对工程建设中的工程数据进行分析

4、编写岩土工程计算分析报告

5、到现场了解工程现状,解决施工中遇到的设计技术问题

6、主要勘察现场管理;

技术部主任岗位职责(精选篇8)

一、在项目部的领导下,贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和项目经理部、公司规章制度及管理办法。

二、制定本项目盾构所需材料(盾构用油脂、泡沫剂等)、机具、配件的采购计划及管理办法。

三、根据机电责任成本管理办法,加强机电责任成本管理,从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控,降低成本,提高经济效率。

四、负责盾构设备的进场、转场、组装、调试等工作。

五、制定本项目盾构设备保养和维修计划,并及时组织实施。

六、收集整理盾构设备管理资料,及时上报各种统计报表,搞好统计分析,为领导决策提供可靠依据。

七、负责在每月25日之前对当月所消耗的材料(盾构用油脂、泡沫剂等)、配件的数量、金额、用处进行汇总,及时传递到相关部门。

八、做好盾构设备的日捡、周捡、月捡工作,及时发现存在的故障隐患并及时排除。并在盾构机械设备出现故障时及时到现场组织维修,确保盾构施工正常进行。

九、盾构掘进时制定不同地层的掘进参数并根据现场情况及时调整,确保现场掘进进度和掘进安全。

十、及时总结现场施工实际情况,总结经验,编写各地层施工作业指导书并不断进行改进。

十一、每月18日上报下个月的施工进度计划。

十二、完成领导交办的其他工作。

技术部主任岗位职责(精选篇9)

(1)负责盾构管理部全面工作。制定有关工作计划、目标任务及完成节点。对部室人员进行分工,明确各岗位职责,并定期进行考核。

(2)传达、落实业主与上级有关盾构及特种设备管理的各项规章制度、贯标要求,规范工作程序及标准,结合项目实际情况制定盾构及特种设备管理细则并组织实施。

(3)负责盾构及特种设备与业主、监理及相关部门沟通协调工作。

(4)配合公司完成盾构及特种设备前期策划,制定盾构及特种设备各项管理指标。

(5)负责盾构及特种设备需求计划、专用材料采购计划的编制并提交设备物资部,配合物资设备部完成招标采购、租赁、调拨工作。

(6)负责盾构及特种设备、盾构专用材料、机具、配件的现场管理及与物资设备部协调沟通工作;负责盾构刀具的维修管理,刀具成本定额测定工作。

(7)配合物资设备部进行每月盾构专用材料盘点、材料节超核算、机械费核算及单机核算,与计划部、工程部共同完成节超原因分析,制定纠正措施,提出处理意见。

(8)参与盾构及特种设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作。

(9)组织编写盾构及特种设备有关技术方案,总体负责盾构设备日常技术管理,组织图纸会审,制定盾构机掘进重要参数,组织召开有关技术分析会。

(10)定期对盾构及特种设备进行安全技术检查,发现隐患,及时整改。组织对一般设备事故的调查分析与处理,参与重大及特大设备事故的调查分析与处理。

(11)负责权限范围内盾构及特种设备从业人员的管理、培训和考核,及时总结施工先进经验并加以推广。

(12)检查、指导、掌握项目盾构及特种设备管理、专用材料管理的台账及基础档案,解决工作中存在的问题。

(13)监督、落实集团公司综合项目信息管理系统、中国铁建电子商务平台、财务共享服务平台、责任成本信息管理系统及

(14)领导交办的其他工作。

技术部主任岗位职责(精选篇10)

1.贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范,结合施工图说及操作要点,认真做好技术交底;

2.编制施工组织设计,参加图纸会审,力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题;

3.制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书,经总工程师审定后,在实施中进行技术指导,并对作业指导书的编写质量和实施质量负责;

4.对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报,严格把关,对成功的技术和经验加以认真总结推广;

5.建立相关的管理制度,对质量分部质评,技术资料审核签字;

6.参加质量和安全事故调查,从技术角度分析事故原因,讨论事故处理意见;

7.组织工程技术人员进行专业技术学习,提高施工管理人员整体素质;

8.配合项目经理搞好竣工验收、结算;

9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料;

10.处理解决施工中的技术和施工质量问题。

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