财务总监职责和权限
财务岗位负责与外部审计师和税务机关的协调合作，协助完成审计和税务检查，确保合规性和透明度。以下是小编整理的财务总监职责和权限，欢迎大家借鉴与参考!
财务总监职责和权限【篇1】
1.认真贯彻执行国家和地方有关财务工作的法律、法规。
2.负责公司会计核算、财务收支、资金的管理工作。
3.负责拟定公司内部财务管理制度，严格经济核算。
4.组织编制和签署公司的年度、季度财务计划，审查财务的预决算，定期组织经济活动分析。
5.协调公司与有关金融、税务和上级主管部门的关系。
财务总监职责和权限【篇2】
1、主持分管公司日常财务、会计、税务管理工作；
2、负责编制会计凭证审核、装订及保管各类会计凭证，登记及管理账薄；
3、确保资金的有效管理，加速资金周转，规避资金和债务风险；
4、定期清理往来账户，及时催收和清偿款项，做好账户核对；
5、负责采购合同审核，成本核算和结转工作；
6、做好税务协调、纳税筹划；
7、定期组织资产清查盘点，保证财产安全。
财务总监职责和权限【篇3】
1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为制定公司战略提供支持；
4.根据公司的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的公司内部控制；
5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6.协助筹集公司运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
财务总监职责和权限【篇4】
1、协助总经理审批集团财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;
2、协助总经理编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;
3、协助总经理每年审查公司对外提供的会计资料;
4、负责每年审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据;
5、协助总经理监督和审批公司内部财务、会计制度和工作程序;
6、根据企业经营目标协助指导编制和审核财务预算、成本计划、利润计划，并监督执行情况，对企业成本控制、利润达标情况监控负责;
7、协助总经理管控财务部门及跟进下属项目财务工作，每月日常工作，执行每年审计下属企业所有系统财务工作;
8、负责制定、维护、完善公司财务管理制度、政策和流程，并跟进执行情况。
财务总监职责和权限【篇5】
本职：全力支持总经理的工作，全力服从总经理的安排，全力协同、配合各高层分管工作。在总经理授权领导下，对公司财、物、审管理，分管的财务、仓库团队管理有领导、统筹、督导等权力，以及围绕财务管理、审计监督、仓库严控的各方面、全方位、广视角、深层次工作系统体系建立、完善、全面负责。领导、统筹、规划、指导、监督公司财务管理规范和财务管理监控，为经营决策和经营管理提供规范、完整、准确的财务等信息和数据负责。工作中出现任何问题，在法律、法规、政策和规章制度允许的情况下甘愿接受公司的一切惩罚。
主要职责任务
1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责
（1）参与制定公司年度经营计划和预算方案
（2）参与公司重大财务业务问题的决策
（3）掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议
（4）参与公司重大投资项目分析、评估和决策
2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行
（1）根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系
（2）根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程
（3）根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书
3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况
（1）建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处
（2）每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策
（3）组织内部审计工作
4、搞好外部关系，树立公司良好的形象
（1）做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益
（2）督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转
5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行
（1）与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作
（2）充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动
（3）每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队
6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况
（1）按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保
（2）合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响
（3）充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支
7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系
（1）营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质
（2）凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象
（3）参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告
（4）凡是会影响本职工作的，自己要主动沟通协调，直至工作做好
权力和责任
1、关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈
2、关注财务人员人事结构、专业素质、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核
3、关注成本消耗结构、成本分析和成本控制信息
4、关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表
5、关注政府财税政策、行业动态和队友企业发展信息
6、关注资金盘点表银行对账单资金余额调节表印章分离管理银行账户管理等信息
7、关注存货盘点表存货结构分析表等资料
8、关注往来对账确认表和往来分析管理等资料
9、关注资产盘查对账确认表等资料
10、关注对外投资分析表等资料
财务总监职责和权限【篇6】
1．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责。
2．组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。 3．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行。
4．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作。
5．负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同生产部、营销部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。
6．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策。
7．负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符。
8．负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金。
9．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费。
10．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各部门正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。
11．负责公司资金缴、拨、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。
12．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。
13．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理、董事长审核签字同意，方可支付。
14．认真完成领导交办的其它工作任务。
财务总监职责和权限【篇7】
1、根据公司发展战略组织制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策；
2、负责制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算，保证公司发展的资金需求；
3、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
4、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告；
5、协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系。
财务总监职责和权限【篇8】
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制。
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
4、制定把控财务流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监职责和权限【篇9】
1、依据公司发展战略，制定财务相关策略，统筹财务制度，流程制定。
2、财务分析，协同经营分析会，与业务融合，剖析经营问题及风险及时提出整改建议，促进公司战略目标达成。
3、统筹实施内部财务审计，协同联合审计工作。
4、资金管理。
5、组织及编制公司年度财务预算及执行结果跟进分析。
6、公司新业务全国发展的财务资源配置、高效协同。
7、根据公司业务发展战略，制定相应的财务税务核算结算流程。
8、对公司全国发展税务优惠政策的运用、税务风险全局监管，并提出税务优化建议。
9、团队组织建设与成长，培养核心岗位人员梯队，全面主持财务管理工作。
财务总监职责和权限【篇10】
1.负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。
2.负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，监督各分公司的运作符合财务规范。
3.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
4.负责对工商、税务、银行等部门事物的协调处理。
5.负责财务部日常行政管理工作。
6.协助总经理制定财务规划。
财务总监职责和权限【篇11】
1、负责财务战略的制定及实现；制定财务目标和规划；起草、制定财务工作相关管理制度及业务流程；
2、建立健全财务管理及内部控制、审计制度并负责实施；组织公司财务预算、决算；组织公司成本核算，控制成本费用，分析财务状况；
3、负责财务监督与管理工作，审核财务报表，保障财务会计信息质量；组织财务分析，为经营决策提出合理建议；
4、负责协调公司所有涉税事务，协调税务关系管理，组织合理税收筹划，依法按时纳税，控制风险；
5、合理安排资金运用，提高资金使用效率，满足经营活动资金需求并控制风险；
6、负责协调与公司内部其他部门之间关系及外部行政单位，审计、金融以及外部合作单位关系，维护公司利益；
7、负责财务系统组织管理工作，负责团队建设，人事任免、晋升、调动等，负责监督系统内员工工作完成情况并对其提出考核意见；
8、对公司重大投资、融资及并购等经营活动提供分析论证，作出决策支持，参与风险评估，提供数据支持；
9、完成董事长交办的其他临时性工作。
财务总监职责和权限【篇12】
1.根据公司经营情况和战略发展建立健全的财务管理制度、财务核算和财务管控体系，负责公司的会计、报表、预算的管理工作,制定公司年度综合财务计划和控制标准；
2.主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
4.根据公司业务发展的计划，协助完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，每月提供预算管理分析报告。
5.协助公司管理层筹集公司运营所需资金，保证公司营运及战略发展的资金需求。
6.协助监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行。
7.对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
8.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
9.向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司管理人员提供财务分析，提出有益的建议；
财务总监职责和权限【篇13】
1、协助公司领导制定公司中长期发展战略和规划，组织编制公司财务管理战略计划，并实施;
2、负责财务管理中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
3、负责组织和监督下属员工的指导培训;
4、组织开展集团成本费用的预测、计划、控制、核算和分析，提高公司经济效益;
5、负责制定公司融资规划，组织编制公司融资方案，审核并实施公司融资计划、方案;拓宽渠道;
6、督导相关税收政策，收集税收变化情况，开展公司税务筹划;
7、组织编制和实施公司年度财务预算，并组织实施全面管理，检查预算执行情况、分析预算方案;
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