2023年生产管理主要岗位职责标准版(10篇)
到底应如何制定生产管理主要的岗位职责呢?岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。下面是小编给大家整理的2023年生产管理主要岗位职责标准版,仅供参考希望能帮助到大家。
2023年生产管理主要岗位职责标准版篇1
1.做好纸杯车间:生产管理、工艺技术、质量、人员、物料、安全、设备、5S等各项管理。
2.制定并贯彻落实生产KPI考核、奖惩方案,加强车间劳动纪律管理,提高生产效率。
3.做好安全管理,排查并检查各种隐患,确保安全生产。
4.在上级领导的领导下,协助领导全面落实各项管理工作、完成其他各项任务。
2023年生产管理主要岗位职责标准版篇2
1、采用专业的和工具,负责生产管理相关流程(从订单到交付)的'梳理和优化,落实上级组织对生产体系建设的要求;
2、组织分析生产现场的工时、物料等数据,识别改进机会,组织各部门实施改进,不断提升生产效率;
3、组织制定公司生产计划,并对计划执行过程实施控制,确保生产任务按期完成;
4、与生产业务部门、采购部门、质量部门等协作,快速协调解决生产现场发生的问题,并将___实践落实到流程体系中。
2023年生产管理主要岗位职责标准版篇3
管理生产系统,编制生产计划、检查生产进度,确保生产任务按时完成;
配合技术部完成新产品试制
根据生产需求,编制物料需求计划,并运用ERP系统跟进与物料采购到货进度与库存;
负责生产中的.技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题向上级汇报;
人工费用、物料费用、毛利率的控制;对品质合格率负责;
负责生产过程中班组人员定额消耗、劳动纪律的考核;负责所属员工的管理、教育、培训工作;保证班组人员稳定及工作效率;
2023年生产管理主要岗位职责标准版篇4
1、根据公司经营规划和经营方针,制订和优化生产内部管理制度和工作流程,并监督实施,保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;
2、负责制定部门年度KPI指标及部门重点工作,组织团队完成部门工作,达成目标;
3、合理进行产能规划,人员组织、培训、培养及管理;
4、按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处置异常情况和紧急事件;
5、推行精益生产管理,持续进行生产改善,持续提高效率、品质,持续减低生产成本;
6、监督车间各类数据的收集,整理和归档工作,并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;
7、监督安全生产,标准化和现场管理。
2023年生产管理主要岗位职责标准版篇5
1、负责新产线项目整体布局设计、产线规划、产能规划,主导新工厂设备与施工方案的招标采购;PMC
2、负责项目进度计划的制定并根据项目进度的具体要求落实相关工作,对项目的进度负责;
3、负责新工厂团队的建设,包括新员工的招募、培训及管理等;
4、全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;
5、负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效,不断优化工作流程;
6、全面负责贯彻、执行生产成本控制,确保在保证产品质量的'前提下不断降低生产成本;
7、领导交代的其他事情。
2023年生产管理主要岗位职责标准版篇6
1.全面负责公司相关二类医疗器械生产企业的管理工作(包括物料、生产、设备、产品质量、安全等);协助完成车间建设、产品报批、质量管理、销售服务等事宜。
2.负责制订、规范并标准化生产管理规程、工艺操作规程及质量管理体系等,严格按照质量管理体系的规定操作,并做好各项记录;
3.制订并有效执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时按质完成生产目标;
4.负责生产现场管理,产品质量控制、生产成本控制、设备设施维护等;
5.负责新产品的.导入、产品试生产等开发工作。
5.负责生产指令及生产记录的收发、审核;
6.负责车间安全生产,落实安全生产措施,预防生产事故;
7.做好相关质量管理注册等工作。
2023年生产管理主要岗位职责标准版篇7
1.负责工厂整体的生产工作事务及管理,协调工厂与其他部门(采购,客服,销售,财务)之间的生产工作。
2.负责分配员工的日常生产工作。按照生产计划要求,制定生产计划,监控物料和生产进度。使日常生产工作做到高效、准确、有序开展及异常问题的处理。
3.监督仓库内领料,退料,贴唛,生产质量等环节的工作,杜绝因内部管理问题造成物料生产不良的`情况发生。有效降低在物料产品的非正常损坏率。
4.收集生产过程中各类数据并准确及时整理,统计,做到业务记录,标准工时,物料信息的完整性和可追溯性。
5.定期召开工厂日常会议,对员工进行监督、培训、考核。
6.定期巡查生产刀具,机器和设备等,保证良好运作,制定年度保养计划,并记录和汇总保养、维修、校正等工作及费用。
7.负责生产制度的完善,修改和运行,保证安全生产。
8.定时和上级汇报工作,完成上级交办的其他工作。
2023年生产管理主要岗位职责标准版篇8
1.根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。
2.进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的.检查与核对。
3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。
4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。
5.负责员工的培训和培养及相关工作指导;
6.贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
7.完成公司领导交办的其他任务。
2023年生产管理主要岗位职责标准版篇9
1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。
2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
3、协助经理管理项目部的`安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。
4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。
5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。
6、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。
7、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。
8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
9、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。
2023年生产管理主要岗位职责标准版篇10
1、制定符合公司发展规划的部门组织计划,主持生产部日常工作;
2、优化生产制造流程,建立适用的生产部门组织架构;
3、依据公司订单和结合制造产能,规划和监控CNC生产,以___限度地利用组织资源,实现既定的生产目标和计划;
4、加强部门员工的各项培训,有效提高员工的个人技能、质量意识、安全意识、环保意识、全面提升员工素养;
5、研发生产设备及作业流程,管理人员和资产,不断提高生产率;
6、严格遵守环境、安全等政府法规,执行教育培训机制;
7、控制质量、生产成本,并持续改进;
8、制定完善的'设备设施管理流程,监督完成设备设施的保养、安全操作。