2023年生产管理部主要岗位职责标准版(10篇)

| 彭永

什么样的生产管理部岗位职责才是有效的呢?明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。下面是小编给大家整理的2023年生产管理部主要岗位职责标准版,仅供参考希望能帮助到大家。

2023年生产管理部主要岗位职责标准版(10篇)

2023年生产管理部主要岗位职责标准版篇1

1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的`安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。

4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。

6、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。

7、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

9、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

2023年生产管理部主要岗位职责标准版篇2

1.产能规划及分单管理

1)执行公司供应链战略,制定供应商年度、季度及月度柔性产能规划,统筹管理各产品线共用供应商产能实现产能最优利用,并持续优化供应链结构。

2)监控采购组每季度初版分单、内评分单和大货分单工作,确保规划达成、品类分单匹配专业供应商及产能安全。

3)根据供应商产能缺口数据,制定提前单需求、供应商拓展或缩减计划。

2.新供应商开发及评估准入

1)根据供应商开发需求开发匹配供应商、评估验厂及准入。

2)新供应商表现跟进及培养。

2023年生产管理部主要岗位职责标准版篇3

1、建立、完善生产工厂的规章制度,规范生产流程和员工行为;

2、确保与业务部门的有效沟通,负责应急生产的妥善安排,外加工厂的.跟进与协调;

3、处理各类质量问题,把关产品质量,并最终提出解决方案;

4、负责全程跟踪产品物料,掌控生产进度,确保产品按时出厂;

5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的成本控制及相关数据分析;

6、负责员工的培训和培养及相关工作指导;

7、贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

2023年生产管理部主要岗位职责标准版篇4

1.负责工厂整体的生产工作事务及管理,协调工厂与其他部门(采购,客服,销售,财务)之间的生产工作。

2.负责分配员工的日常生产工作。按照生产计划要求,制定生产计划,监控物料和生产进度。使日常生产工作做到高效、准确、有序开展及异常问题的处理。

3.监督仓库内领料,退料,贴唛,生产质量等环节的工作,杜绝因内部管理问题造成物料生产不良的情况发生。有效降低在物料产品的非正常损坏率。

4.收集生产过程中各类数据并准确及时整理,统计,做到业务记录,标准工时,物料信息的'完整性和可追溯性。

5.定期召开工厂日常会议,对员工进行监督、培训、考核。

6.定期巡查生产刀具,机器和设备等,保证良好运作,制定年度保养计划,并记录和汇总保养、维修、校正等工作及费用。

7.负责生产制度的完善,修改和运行,保证安全生产。

8.定时和上级汇报工作,完成上级交办的其他工作。

2023年生产管理部主要岗位职责标准版篇5

A.全面协调生产部的日常运作;

B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,并监督执行;

C.实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;

D.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

E.生产过程中的.制程不良数据统计分析与持续改善;

F.定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;

G.生产车间现场区域规划,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

H.组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;

I.及时完成上级安排的其它任务。

2023年生产管理部主要岗位职责标准版篇6

1.依据产品设计规划设备,草理协议书并与设备厂家商谈技术要求,负责设备的安装调试

2.监督车间工人的工作质量、工作进度;

3.规划分配工作,执行工作规程规章,解决工人操作过程中的问题

4.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6.人员的教育培训,设备的改善及保养,6S的.维护,作业指导书、SOP制定

7.产品生产不良改善,制程能力、生产效率的提升,生产成本的降低

8.生产计划排产及追踪完成进度

9.完成上级分配的其他任务

2023年生产管理部主要岗位职责标准版篇7

1、贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和安全生产规章制度及操作规程,落实关于安全管理的决定,并监督、检查执行情况。

2、按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导。

3、协助上级部门的安全检查,组织项目部安全生产检查,对查出的安全隐患,发出整改通知单,限期整改,并做好记录。

4、负责项目部安全生产的日常管理工作,组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作,总结和推广安全生产先进经验。

5、督促、检查安全教育培训工作,建立、健全安全管理台账。

6、对施工全过程的`安全实施监控,并做好记录;对纠正和预防措施的实施情况进行验证。

7、参与事故调查和处理,参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。

2023年生产管理部主要岗位职责标准版篇8

1.负责组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;

2.负责组织或者参与公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

3.负责组织或者参与公司应急救援演练;

4.负责检查公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的.建议;

5.负责督促落实公司安全生产整改措施;

6.负责按规定报告安全生产、重大环保事故和突发事件,并组织调查、分析和处理;

7.负责督促落实公司安全生产责任制,并组织考核评价;

8.完成其他安全生产和职业健康管理工作。

2023年生产管理部主要岗位职责标准版篇9

1、负责车间GMP合规性管理

2、负责生产管理文件的编写、修订与实施

3、负责对生产部生产计划完成情况、生产物料使用情况、设备使用情况、安全生产情况进行管理

4、产品质量状况进行审查和考核,对生产的产品质量、安全生产情况、物耗情况、能耗情况按月进行考核

5、负责车间生产计划制定、生产组织协调,物资物料计划管理

6、负责组织制定MAH或加工的`生产供应链,协调各种资源保障供货

7、配合药品监督管理部门对本企业及相关方的延伸检查

2023年生产管理部主要岗位职责标准版篇10

1、依据生产部门身产计划,进行生产任务有效跟进,确保完成任务目标;

2、在生产过程中监控制程,及时识别生产过程中的问题,并迅速解决和防止问题重复发生;

3、控制生产成本,减少浪费,提高员工工作效率和物料利用率;

4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调,以期达到生产、品质、成本目标;

5、控制和改善生产过程,减少认为操作不良,保证品质量;

6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;

7、促进生产线产能组件提高,持续改善生产线的`品质状态;

8、维护现场纪律及6S管理执行状态

9、及时完成上级交付的其他任务。

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