装修公司市场部经理的工作职责

在日常生活和工作中，越来越多的公司意识到规范岗位职责的重要性，利于科学发展，和谐建设，那么你真正懂得怎么写好岗位职责吗？以下是小编精心整理装修公司市场部经理的工作职责，希望对大家有所帮助。

装饰公司市场部经理岗位职责篇1

1、搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础。

2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。

3、选择可以受你任命的人、作为经理，要管人，但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。

4、制定合理的，受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。

5、根据市场的反馈作出调整。

总而言之，市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。

装饰公司市场部经理岗位职责篇2

①制定和完善好市场部门的各项基本制度，由公司总经办签字后执行。

②对新进员工进行招录面试，在试用期内对员工进行考核，并如实上报给公司，对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。

③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关，对楼盘第一手资料的掌握。

④对正式入职的员工进行培训，包括公司的企业文化，公司的公信度，营销的各种渠道及技巧。

⑤协调团队，领导市场部人员团结合作，适时提高员工工作积极性，对市场部工作做好日报表，

⑥与董事会，设计部商议对楼盘进行驻点，以展销会，家装说明会或者投注广告。

装饰公司市场部经理岗位职责篇3

1、负责编制、落实装修工程总体进度打算，监督打算执行情况，有效操纵工程进度，保证进度符合公司要求；

2、负责工程装修全面实施及操纵，科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素；

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作；

4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效操纵工程质量和安全；

5、负责工程过程中的人员治理，协调各方关系，解决突发咨询题；

6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结；

7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；

8、主持整理工程项目的监理资料。

第4篇：公司经理岗位职责说明书

公司经理岗位守则

一．以身作则，严格遵守公司制定的各项规章制度。

二．理会公司总裁的经营目标，贯彻细化公司总裁的经营计划。三．负责公司综合管理，坚持原则，实事求是，恪行职守，清廉公正，自觉抵制不正之风，积极采纳员工合理化建议，抓好员工业务技术培训工作。

四．提高综合分析和判断能力、加强组织协调能力。负责推行公司制度化管理和单项工程经济核算工作。积极向公司总裁提供对公司发展有利的决策，秉公办事，大胆开展工作，勇于进取，勇于承担责任，因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

五．负责公司主任一级的人事安排和制定公司内部相关制度，全权向公司总裁本人负责。

六．严格监控各部门、各职能队、组、人员的制度化管理和单项工程经济核算的推行运作过程，发现问题果断采取相应的措施，及时解决问题，及时向总裁反馈。七．关心员工，体察下情，发扬民主，倾听不同意见，明辨是非，知人善任。善于发现人才，使用人才，培养人才，推荐人才、发挥各类专长人才的作用，调动他们的积极性和自主性，为公司的发展储备人才。

八．负责对主任一级的业绩考核。有权建议对各级管理人员和职能人员实行奖惩、罢免及晋升。

九．做好日常管理要事笔记。根据实际工作需要向公司总裁汇报工作。

十、该守则凡与先前公布的守则有相抵触的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

办公室主任岗位守则

一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从公司经理的领导，团结员工，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

三、主持公司办公室的日常综合管理工作，监控各部门和基层制度化管理的具体落实，积极配合公司领导推行单项工程经济核算工作。全权向公司经理负责。

四、严格监控中、基层管理费用运作的合理和安全。条件成熟时应要求相关部门在采购物资和用品时采用网上采购或网上询价办法。

五、负责公司内部各部门之间的沟通、协调等工作。六、负责公司日常涉外、公关、接待、庆典等事务。七、负责公司机关的车辆使用和车辆调配工作。

八、善于发现人才、使用人才、推荐人才，为公司的发展储备人才。

九、有权向公司领导提出对管理失职人员的罢免建议。十、做好日常管理要事笔记，根据实际工作的需要向公司经理汇报工作内容。

十一、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

企业发展部主任岗位守则 一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从公司经理的领导，团结员工，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

三、积极配合公司领导推行基层制度化管理的实施和单项工程经济核算的落实。全权向公司经理负责。

四、调研市场，分析竞争对手，向公司经理提供对公司发展有利的规划性意见。

五、负责监控各部门对制度化管理的推行和以单项工程经济核算考核的运作过程。

六、负责对工程现场的巡视、指导和督促。对生产管理及技术薄弱环节进行整顿改正。

七、负责对基层施工队、组技术人员的强化轮训，提高生产工艺和技能，为公司拓展业务打好基础。

八、协助公司领导，协调对外业务关系，积极争取扩大业务定单。九、有权向公司领导提议对生产管理失职人员的罢免建议。十、鼓励基层生产人员发明创造、改进工艺、降低成本、提高生产效率。积极采纳员工的合理化建议，善于发现人才、使用人才、培养人才、推荐人才，为公司的发展储备人才。十一、做好日常管理要事笔记，根据实际工作需要向公司经理汇报情况。

十二、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有抵触或矛盾的条款仍然有效。

档案管理员岗位守则

一、严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从上级的领导，认真完成上级领导交办的任务，努力提高办事效率。大胆细致工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

三、分门别类管理好外来文件资料、公司内部文件资料和与公司业务有关的合同、协议、工程设计、设计变更、竣工文件、工程图表、结算等资料。

四、搞好公司档案的电脑管理、档案柜（文件夹）管理、磁盘管理等工作。

五、及时提交上级领导急需的档案资料，务必做到准确无误，快速提供。

六、做好档案保密，对没有办理相关手续或没有办理需经上级领导批准手续方可外调、外借的档案，有权拒绝受理。

七、在做好档案管理工作的前提下，积极收集国家重大决定、重要事件、市场经济动态、同类企业以及与公司业务发展有关的信息，迅速整理后及时提供公司高层领导参考阅读。

法律专务岗位守则

一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从公司经理的领导，团结员工，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆工作，严格执法，勇于进取，对自己的工作若有过失应勇于承担责任。

三、主持本部门的日常法律咨询，法律宣传，法律事务管理工作，推行制度化、法律化管理的模式，全权向公司总裁、公司经理负责。

四、尽心尽责，搞好法律事务工作，对合同鉴定方面当好参谋，并参与各种合同的鉴证和签订工作。对合同存在的隐患和可能造成的损失作出分析和解释，并及时提醒公司领导。五、负责参与合同履行、变更方面的接洽事务。

六、努力学习法律知识，钻研法律业务，提供法律服务，确保员工知法、懂法、守法，善于运用法律武器对外对内严格执法办事，为本公司发展保驾护航。

七、做好日常法律事务回访工作，记好日常要事笔记，根据工作需要向公司总裁、经理汇报工作情况。

八、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

秘书岗位守则

一、严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从上级的领导，认真完成上级领导交办的任务。努力提高办事效率。大胆工作，勇于进取，因个人原因或工作失误决不推御责任。

三、搞好上级部门与下级部门之间上传下达工作。四、协助上级领导接待往来的客户，和接待上访人员。五、收集整理管理信息，整理上访材料，按其内容的轻、重、缓、急顺序提供给上级领导。

六、理会上级领导的意图，负责起草公司内部文件、通知等书面行文工作。

七、及时提醒上级领导忽略的事项，必要时对上级领导的工作日程作时间上的合理安排。

八、不得利用工作方便出于私心、乡情或个人私欲影响上级、干挠上级、左右上级的决定。

九、做好公司工作，不该问的不问，不该说的不说。

车辆、机械、机具维修部主任岗位守则

一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从公司经理的领导，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。三、主持本部门的日常综合管理工作，配合公司推行基层制度化管理的实施，负责本部门的人事安排,负责制定本部门管理细则和驾驶员行车制度细则，全权向公司经理负责。四、负责统计公司所有车辆、机械、机具数量、使用年限，准确无误地登记固定资产表，建立统一的使用档案卡，高精确地定出使用成本。

五、负责公司内部车辆、机械、机具使用调度和使用安全，以及车辆、机械、机具的维修质量等经济核算工作。

六、积极配合单项工程经济核算的落实，及时准确地向相关部门提供有关单项工程核算所需要的数据。

七、负责与交通部门及相关部门的关系协调工作。应根据具体情况力求节省公关费用和管理费用，降低车辆购置、车辆营运手续的成本。

八、在保证认真圆满完成上述工作内容的前提下，参与公司内部人力资源，人才资源的统计、考核工作，善于发现人才、使用人才、培养人才、推荐人才，为公司的发展储备人才。九、经常到车辆、机械、机具使用现场和维修车间检查工作，发现问题及时解决，及时反映。对不适合操作车辆、机械、机具的人员应果断撤换，以绝后患。

十、做好日常管理要事记录，无特殊情况每月三次或每十天一次向公司经理汇报本部门的工作情况。

十一、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

车辆、机械、机具维修部经办人员岗位守则

一、严格遵守公司的各项规章制度。

二、认真负责地完成本部门上级领导交办的事情，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。三、协助本部门上级领导搞好内外协调工作，详细了解汇总基层车辆、机械、机具使用和配备情况。

四、积极向上级领导提出车辆、机械、机具使用和维修的合理化建议。

五、及时解决、及时汇报经办的事宜，尤其是对外联系等工作内容。

六、作好车辆、机械、机具使用安全的宣传工作和教育工作。七、全权向本部门主任负责，做好日常经办要事记录，根据其内容及时向上级领导汇报。

八、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

财务部、后勤部主任岗位守则

一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从公司总裁的领导，认真努力做好财务、后勤管理工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

三、根据国家规定的财务规范和本公司的实际情况制定本公司财务制度及本部门管理细则，严格把好财务关，对不合理的开支应坚决堵住。全权向总裁本人负责。四、应建立收、支总帐、费用分帐、固定资产（建卡）分帐、单项工程各项费用分帐，做到帐帐相符、帐实相符。五、积极配合单项工程核算工作的落实，及时向相关部门提供单项工程的各项费用开支报表，以利经济核算工作的顺利实施。

六、应该定期下各基地收帐、结帐、报支，严格检查各基地出纳人员使用流动资金的情况，检查时间的间隔不应太长，确保各基地资金的使用安全，发现问题及时解决，对不适用的出纳人员应果断撤换，以绝后患。七、做好公司的后勤管理工作，关心员工的生活，为生产一线人员服务。

八、有责任要求各生产基地的食堂后勤人员做到让一线生产人员吃热饭、喝热汤、菜香味美（即一种菜多种炒法）。时常检查食堂卫生和住处卫生，制裁恶意浪费饭、菜的人员。

九、应要求有条件的部门采用上网采购或上网询价的方法采购公司所需的中批量和大批量物资和用品。十、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有抵触或矛盾的条款仍然有效。

各基地出纳员岗位守则

一、严格遵守公司的各项规章制度财务制度。

二、服从本部门上级的领导，认真负责地做好基层出纳工作，全权向公司财务部主任负责。

三、认真严谨地做好出纳记帐登记。做到帐帐相符，帐实相符。

四、确保基地流动资金的使用安全，坚决抵制不合理的借款和不合理的开支，发现问题及时向主管领导汇报反映。五、对公司财务规定的报销票据的规定，应熟读、弄懂。对违反规定的单据有权拒绝报支。

六、应按公司财务部的规定和要求，分门别类粘贴单据，按各自内容归类报支。

七、对流动资金的保管安全和使用安全负有全权。八、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

各基地食堂后勤人员岗位守则

一、严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从本部门上级的领导，认真完成上级领导交办的各项任务，努力提高工作效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

三、做好为一线生产人员的各项服务工作。负责本基地的食堂卫生、整洁、环境美化等工作。全权向公司后勤部主任负责。

四、根据一线生产人员的出勤情况，调整好吃饭时间，做到饭热、汤热、菜香（即一种菜多种炒法）等服务工作。五、关心一线生产人员的疾苦，善待病伤号人员，作好慰劳工作。六、协助基地仓管人员整理、看护、堆放在场地的各种材料。七、做好基地食堂防火安全工作，对饮食卫生、饮食安全负有全责。

八、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有抵触或矛盾的条款仍然有效。

市场经理工作的具体职责5

职责：

1.建立并打造新品牌;

2.建立网站、微信等展示推广窗口，完善和充实内容(含视频、文字和图片等);

3.与各部门沟通，做好商品规划，改善新产品;

4.市场调研(竞争对手分析和产品分析)

任职要求：

1.有较强的品牌和营销策划能力;

2.熟悉互联网和传统的推广销售方式;

3.有通过微信、APP和小程序等推广运营经验;

4.有市场调研经历。

市场经理工作的具体职责6

职责

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

4、负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划，执行，及评估;

5、进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告;

6、推广新产品，协调相关事宜。

任职资格

1、大学本科以上学历，市场营销、企业管理专业优先。

2、熟悉医药行业，具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先;

3、对市场有敏锐的触觉，擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;

4、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;

5、对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验。