生产车间员工工作职责通用版

生产车间员工的工作职责是什么？该怎么完成？我们在哪一个岗位就需要去完成的哪一个岗位的工作内容。下面是小编为大家整理的关于生产车间员工工作职责，欢迎大家来阅读。

生产车间员工工作职责篇1

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产车间员工工作职责篇2

1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作，严格控制车间工艺指标，确保符合国家相关标准;

4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事件的能力;

5、定期组织班组人员进行安全检查，发现安全隐患，应查清原因并提出整改措施，并督促当班人员落实执行;

6、负责设备的预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。

7、完成领导交办的其它工作。

生产车间员工工作职责篇3

1、根据车间下达作业计划表，组织完成本班组生产任务;

2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题;

3、每班次生产作业计划完成情况进行检查，确保作业进度及作业质量;

4、办理原材料领用手续，统计本班组成本消耗;

5、对车间设备运行情况进行检查;

6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

7、组织做好交接班工作;

生产车间员工工作职责篇4

1.根据车间生产计划，组织本班员工完成相应的生产任务

2.布置拉线生产任务，并监督执行

3.监督车间员工生产产品质量

4.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控

5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

6.负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的日常清洗和保养

7.及时安排、上报、处理各种突发事件

8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核

9.完成车间主管交办的其他临时工作

生产车间员工工作职责篇5

1、负责组织落实生产计划的各种任务有效达成;

2、负责生产车间的日常5S管理与维护;

3、负责本部门生产员工的日常工作管理与考核;

4、负责在制生产各产品的在线物料的管理;

5、负责生产现场设备的日常维护与保养;

6、在制生产产品的在线不良半成品、成品及客退不良品的维修工作;

7、负责本部门工作流程的编制、完善与推行工作;

8、负责生产用辅料、工具等耗材的申请与管理控制;

9、负责生产日报的完成及严格执行各产品的工艺纪律;

10、完成上级领导安排的其他事项。

生产车间员工工作职责篇6

1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;

2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;

3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的三级保养;

4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;

5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;

生产车间员工工作职责篇7

1.负责协助生产经理执行公司。

2.负责组织实施车间生产计划。

3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。

4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

5.负责成本管控以及人、机、料的管理。

6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。

7.负责生产现场7S的管理。

8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。

生产车间员工工作职责篇8

1.负责车间制造、工艺、设备管理，以及生产过程中的品质管控;并达到产量要求;

2.负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施;

3.负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度;

4.监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性;

5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6.负责生产各种制度文件的编制完善;

7.按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备;

8.主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的自检和互检，防止不良品流入下道工序;

9.、贯彻6S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

生产车间员工工作职责篇9

1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等，负责将相关信息及时传递与员工与上级，使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的信息。

2、根据计划交付任务，安排组内的工作任务，监控组内任务在要求内高效率完成。

3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求，监控组内员工按质量要求作业，使作业质量合格。

4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场，处于正常状态。

5、将人/机/料/法/环各维度的异常用问题，及时协调处理，通过自身不能解决的问题__时间上报。

6、根据公司规章制度，对组内员工进行日常考核，正确激励员工。