销售总监岗位职责与内容

销售总监由于经常置身市场，对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。下面是小编为大家整理的关于销售总监岗位职责与内容，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

销售总监岗位职责与内容（篇1）

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。

3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。

4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

7、建立和管理销售队伍。

8、合理分解销售目标。

9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。

11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

13、定期或不定期拜访重点客户。

14、收集销售信息，并反馈给市场部。

15、组织完成企业年度销售目标。

16、客户投诉处理。

17、特殊销售情况处理。

18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

19、对销售人员进行销售培训和指导。

销售总监岗位职责与内容（篇2）

任职要求：

1、大学专科以上学历，市场营销及管理类专业；

2、2年以上销售工作经验；

3、熟悉市场营销、智能化、系统集成及招投标等；

4、熟悉项目运作流程，具有良好的组织能力、协调能力受过建筑智能化、系统集成培训、销售技能培训等。

岗位职责：

1、负责工程施工现场项目质量、安全、文明、管理工作；

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排审查和落实；

3、全面负责项目对内对外沟通协调工作，确保工程项目正常进行；

4、负责组织验收并做好各阶段工程的预算、结算工作；

5、管理现场施工人员，发现上报并解决现场技术问题及突发状况；

6、记录工作日志，做好工作进度汇报；

7、协助工程招投标、预决算等方面工作；

8、完成上级交办的其他工作。

销售总监岗位职责与内容（篇3）

1、销售费用内控，每月检查各办项目进度及报销进度

2、穗宝板块产品价格的审核、存档、发布

3、负责开拓全国北方的一线、二线城市市场，开拓客户资源

4、与市场部商讨策划，协助代理商的终端销售，并负责对代理商的监督管理

5、收集市场情报及竞争对手信息，提供合理有效的建议

6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议

7、与各商场保持良好合作关系，洽谈铺位、租金及其它重要合作事项

8、财务管理，确保营业款回收及成本控制等

9、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标

1、负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管;

2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的'制作、编写，并随时汇报销售动态;

3、负责收集、整理、归纳市场行情，提出分析报告;

4、协助销售经理做好电话来访工作，在销售人员缺席时及时转告客户信息，妥善处理;

5、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。

1、在销售总监的领导下，负责销售管理中各种具体规章制度的制定;

2、负责协调和组织下设各部门，开展销售日常业务，并随时监督指导;

3、制定合理、可行的市场拓展规划，并组织协调执行实施;

4、负责制定集团公司年度销售计划并组织实施;

5、负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善;

6、编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施;

7、制定市场拓展计划并组织实施;

8、负责集团公司销售网络体系的维护和培养;

9、负责对业务上重要客户的接待和搜索谈判;

10、负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展;

11、定期巡视市场，解决市场拓展中存在的问题。

销售总监岗位职责与内容（篇4）

工作职责:

1、 负责搭建并完善销售运营团队,管理销售运营团队的日常工作;

2、 制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行,支持业务发展 ;

3、 负责公司营销体系的数据分析、定位分析、实施策划等方面的管理工作;

4、引导和控制市场销售工作的方向和进度;

5、建立有效的协同机制、促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业;

6、做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持;

任职资格:

1、逻辑思维能力强,具有良好的沟通表达能力,有自驱力,学习能力强,执行能力强;

2、具备一定的团队管理能力,勇于接受挑战,有开拓意识,能承受较大的压力;

3、了解并热爱移动互联网,至少3年互联网行业从业经验;

4、拥有始终创业心态,熟悉线下活动优先。

销售总监岗位职责与内容（篇5）

1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位；

2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；

3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；

4、培训市场调查与新市场机会的发现；

5、新项目市场推广方案的制定；

6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理；

7、销售队伍的建设与培养等。

8、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；

9、拟订（年、季、月）度销售计划，分解目标，报批并督导实施；

10、拟订年度预算，分解、报批并督导实施；

11、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；

12、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；

13、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；

14、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；

15、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；

16、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；

17、参与重大客户销售谈判和签定合同；

18、组织建立、健全客户档案；

19、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；

20、向直接下级授权，并布置工作；

21、定期向直接领导述职；

22、定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；

23、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；

24、负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行；

25、制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；

26、受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；

27、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查；

28、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；

29、及时对下级工作中的争议作出裁决；

30、每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。

31、对销售部工作目标的完成负责；

32、对销售市场动态提出的合理性、健康性负责；

33、对确保经销商的信誉负责；

34、对确保货款及时回笼负责；

35、对销售指标制定和分解的合理性负责；

36、对销售部给厂家造成的影响负责；

37、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

38、对销售部预算开支的合理支配负责；

39、对销售部工作流程的正确执行负责；

40、对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责；

41、对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。

42、有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权；

43、对筛选客户有建议权；

44、对重大促销活动有现场指挥权；

45、对所属下级的工作有监督、检查权；

46、对所属下级的工作争议有裁决权；

47、对直接下级有奖惩的建议权；

48、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

49、对限额资金有一定的支配权；

50、有退货处理权；

51、有一定范围内的销售折让权。