生产部经理工作岗位职责9篇

完成好自己的职责是每个工作人员的责任，你们知不知道生产部经理的岗位职责怎么写？下面是小编为大家整理的关于生产部经理工作岗位职责，欢迎大家来阅读。

生产部经理工作岗位职责（篇1）

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

生产部经理工作岗位职责（篇2）

1.负责加工部门的生产全盘管理，统筹部门的生产计划，将生产工作任务纳入到各部的班组中，以确保按质按量达到客户的交期;

2.生产成本管控，如何减少生产中造成的浪费，产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的'问题，以避免不必要的生产成本;

3.部门人员的调配，对下属的绩效考核，生产报表审核;

4.协调生产品质工程各部门的工作，提升工作效率，降低产品成本。

5.对新员工入职培训和员工岗位培训，基层管理班组长的会议举办，检讨生产问题找出解决方案;

6.生产异常处理与解决，改善产品质量，提升生产效益，跟进PDCA管理;

生产部经理工作岗位职责（篇3）

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

4、协调生产，进行调度指挥。

5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

6、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。

7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

8、新产品计划的实施协调及反馈。

9、其他临时工作。

生产部经理工作岗位职责（篇4）

1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；

2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平；

3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；

4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；

5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量；

6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；

7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题；

8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；

9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；

11、完成上级领导交办的其他事项。

生产部经理工作岗位职责（篇5）

1、根据公司战略思路和要求，完成采购管理体系的建立，以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善

2、根据公司整体规划，主导做成生产采购半年度与季度采购计划，分工合理明确，与采购部生产部成员共同完成。

3、包括采购方案的编制和实施，采购产品的选型，新产品研发前期介入，供应商的洽谈和筛选，成本核算等

4、根据公司业务发展状况及销售情况，编制并落实采购计划，包括：订单、到货的进度跟踪、生产进度等

5、负责采后流程的配合及管控，包括质量抽检，财务协同及采购付款

6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应，配合财务部门做好成本核算和成本控制工作，同时积极、镇定面对突发状况，并提出有效的应对解决措施

7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪，对异常问题进行及时协调处理，确保样衣及大货准时交货。

8、实时掌握生产进度和材料配套需求；做好配套管理的调配，确保按时按质按量地将物料购回。

9、熟悉每家供应商的'实际情况，包括管理结构，生产实力，品质管理，进度状况等，并长期做好良性沟通。

10、明确告知并教导供应商我司的品质和测试要求，并且要求供应商自我提前检测，供应商送到我司的材料必须符合我司的测试和品质要求标准。

11、新供应商的开发，建立分类供应商资料库（同类不少于三个合格供应商资料，五个备选供应商，随时可以备选）。

12、及时有效的解决来料品质出现的异常，及时配合品质部门对供应商做好品质改善，协调，预防等处理政策。

13、与供应商定期对供应商进行评估，对不合格供应商进行警告，每月进行评分，每季度进行筛选，每年评分低于公司要求的将终止合作。

14、检查审核下属完成日常工作和呈报文件的准确性，及时性。

15、制定供应商评估与奖惩制度与规则，并主导推动与落实。

16、召开部门每月内部检讨与改善会议，总结上月不足及调整下月改善与工作计划。

17、组织成员对所采物料生产厂家进行流程和品质控管的学习。

生产部经理工作岗位职责（篇6）

1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。

2、对生产计划、调度的合理性负责。

3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。

4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。

5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

6、对生产系统预算开支的合理支配负责。

7、对生产系统工作程序的正确执行负责。

8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。

9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。

10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。

生产部经理工作岗位职责（篇7）

1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

2;制定生产部规章制度并监督执行;

3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;

4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;

5;优化管理，进行生产成本的控制

6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业

生产部经理工作岗位职责（篇8）

1、参与制定和完善生产管理制度和组织架构;

2、根据公司的经营计划，编制生产管理计划，并落实执行;

3、配合ytwo项目信息管理中心对生产管理版块进行对接;

4、负责工厂生产队伍培训、指导、辅导工厂生产员工，确保生产的正常运行;

5、负责考核、审核工厂的生产完成情况;

6、负责对工厂的生产管理进行检查指导，对存在的问题提出整改和解决方案;

7、研究行业先进的'生产管理方法并吸收应用;

8、完成上级领导安排的其他临时性工作。

生产部经理工作岗位职责（篇9）

岗位职责：

1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理；

2、组织制定并监督实施公司的整体生产运营战略，组织协调内外部资源，确保完成全年生产经营目标；

3、制定分子公司组织体系和业务体系，全面主持项目公司的日常运营，提升业务营运效益；

4、结合现阶段资源与人员，建立专业化的运营管理团队；

5、建立和完善工厂内部管理体系；生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量，严格执行工艺规程和生产操作规程，各项费用的有效控制；

6、随时掌握生产状态，协调各子公司及事业部之间的沟通与合作，及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。