安环工作季度总结

| 枝寅

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的安环工作季度总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

安环工作季度总结

安环工作季度总结(篇1)

安全环保机动科在油田公司及采油厂的正确领导下,科室全体人员认真贯彻执行采油厂的各项部署和安排,努力工作,较好的完成了上级下达的各项任务。现就上半年的工作总结如下

一、完善制度建设,明确管理目标

我科继续坚持“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确安全环保、动力装备管理责任主体和责任人,细化管理制度,抓好内部管理。同时,科室认真贯彻安全生产责任制,与指挥部相关科室签定安全环保责任书,并与科室人员逐层签定安全环保责任书,明确了各级的安全环保责任,形成安全环保工作一级抓一级,一级对一级负责。在制度建设中,我科在去年的基础上,对规章制度进行完善,特别是在应急预案的编制上,我科制定了《延长油田股份有限公司横山采油厂突发事件总体应急预案》及各类专项应急预案,并上报油田公司,由油田公司安质部统一组织审批。

二、加大隐患整改力度,夯实安全环保基础

根据油田公司安质部关于安全环保隐患大排查活动的要求,我科立即制定了详细的春季安全环保隐患大排查活动的部署方案。并安排专人对油区进行了一次全面的安全环保大检查,对于在检查中发现的问题,我们当场下达了整改通知单,要求限期进行整改,对于一时整改不了的隐患,上报采油厂安全生产委员会,统一制定整改措施进行整改。进入汛期,我科上报采油厂向各部门下发了防汛通知,并编排防汛值班表,制定防汛值班记录,每天依据天气情况由值班人员按时填写值班记录,根据上级部门的要求,设立了专门的应急物资库房,储备了吸油毡200条,编织袋1000条,装油袋800条。捞油桶16个,防油手套140双,防尘口罩40个等充足的应急救援物资,以保证突发事故的`应急救援,同时,安排人员对各部门的防汛工作进行检查,发现问题,及时进行整改,确保安全渡汛,对于我厂防汛工作,油田公司及横山县防汛办都给予了高度的评价。鉴于瓦窑堡采油厂发生的污水罐闪爆事件,我科立即向各部门下发了安全生产紧急通知,并组织人员对我厂的“三站、一库”等重点部位进行了全面检查,确保安全生产。

三、加大现场检查力度,确保安全文明生产

现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。在安全环保工作中,我们充分发挥各科室、采区自查自纠和岗位安全巡回检查的主体作用,上半年,我科共组织联合大检查4次,常规检查50多次,下达隐患整改通知单19份。6月份,我科大力开展“安全宣传月”活动,印发安全宣传单500份,张贴标语500条、悬挂安全横幅21条,发放安全书籍1300多册,安全宣传光盘18盘,在井场及采区区部栽安全提示牌匾11块,安全知识考试1300多人次,通过各方面的努力,我厂的安全工作有了很大的提高。

四、开展绿化工作,美化油区环境

4月份,根据油田公司及县委县政府的要求,我科认真做好油区绿化工作,组织人员现场调运优质树苗,与白狼城村委及石湾镇政府协商,建立了三个绿化基地,共栽植树苗3万余株,绿化面积达1000多亩,同时,购买了苜蓿、大红花、柠条等草籽,计划在油区道路两旁、井场周围等种植。五、认真做好安全生产许可证审验及节能工作。

今年,我厂的安全生产许可证到期,为了配合油田公司安质部审验安全生产许可证,我厂安排专人负责收集各类资料,经过近半个月时间的准备,现所有资料已上报油田公司审核。在节能降耗工作中,我科认真填报各类报表,上半年,我厂累计消耗原煤8787吨(工业生产消费7487吨、非工业生产消费1300吨)、柴油376.43吨(工业生产消费164.28吨、非工业生产消费212.15吨)、汽油71.29吨(工业生产消费47.95吨、非工业生产消费23.34吨)、电911.4万度(工业生产消费893.4万度、非工业生产消费18万度)、累计生产原油83052吨,与去年同期相比,吨油消耗下降了13%,累计节约标准煤1079吨。但是在节能工作中,还存在一些问题,主要是我厂原煤现在的实际库存与能源消耗报表中的库存数有很大的差距。

六、事故的调查与处理

对每一起事故的发生,我们及时组织人员进行调查,分析事故原因,查明事故责任,对所发生的事故进行认真的登记,安排专人对工伤人员进行料理。上半年共发生各类事故23起,(失火事故1起、环保事故1起、生产事故17起、交通事故3起、设备事故1起)。

七、完善设备管理制度,建立设备管理台帐

3月份,我科在去年的基础上,对设备的规章制度进行了重新修订,并于4月份开始试行《横山采油厂车辆管理考核办法》。同时,为了加强我厂设备的管理,我科从5月份开始,组织人员对我厂2000元以上的固定设备进行了一次全面的普查,通过各部门自行上报,普查人员实地核查以及对后勤服务科的票据核对后,分类对各种设备进行登记,特别是对一些缺少零部件的设备,普查人员都进行了认真详细的登记汇总,并上报相关部门进行维修在利用。通过近一个月的设备普查,我科充分掌握了我厂2000元以上的固定设备,并分类建立健全了电子档案,为我厂今后设备的管理打下了良好的基础。

八、加强设备维修管理

在设备的维修中,我们始终坚持设备的使用和维修以日常维护保养为主,坚持“内修为主,外修为辅”的原则。能在厂内进行维修的,尽量不派出外修,从而减少外修费用。5月份,为了减少车辆外修过程中的费用,我科与修理厂协商,在我厂后勤服务科附近建立一个外修点,在维修过程中使用的材料全部由我厂提供,维修厂家只是提取一定的工时费,我科安排专人对维修过程进行全程的监督,这样大大降低了车辆维修过程中的费用。根据泵油车喷油嘴经常损坏,更换费用大的问题,我科与修理厂家及驾驶员进行调研,对23辆泵油车进行了柴油滤芯的技改,通过技改后,泵油车运转正常,喷油嘴烧坏现象明显减少,大大节约了车辆的维修费用。上半年,我厂车辆累计外修244。68万元(大车171.2万元、小车73.48万元)(部分车辆未结账),内修费用75.57万元(缺6月份内修费用),机电设备维修费用2.52万元(部分设备未结账),抽油机及柴油机维修费用约3.42万元。

九、认真做好电力线路巡视、维护,确保生产正常运行

1、电力工程建设

上半年,我科对20__年未完成的双城、麻地沟柴改电遗留工程进行完善,现已全部完成。在老区及大水沟安装7套无功补偿装置,并对长2管输电力工程进行前期勘察,安装了4台变压器及3KV的配电线路。

2、线路维护及用电管理

上半年,我科加强了线路的巡查维护工作,对发现的线路故障及时进行处理,特别是5月8日的一场大雨,给我厂的电力设备造成了极大的损坏,多口油井停产,我科组织电力人员利用4天的时间,抢修各类故障27处,恢复生产井60余口,维修更换各类电力设备15件,确保油区正常生产。上半年,共处理整改各类故障225次。全油区总用电量为911.4万度,其中采油用电892.4万度,集输74.3万度,注水154.1万度,供水44.8万度,线损62.7万度,其他18万度。产生电费为:基本电费648.98万元,力率调整电费64.4万元,其他13万元。

十、下步工作计划

1、继续加大安全环保检查力度,彻底杜绝各类事故的发生。

2、完善设备管理制度,提高设备管理水平。

3、认真做好特种设备操作证的办理工作,确保特种作业持证率达到100%。

4、加快电力建设进度,确保各项工作顺利进行。

十一、建议

1、来年的油区绿化工作,建议由经验丰富、有资质的绿化队伍进行绿化工作。

2、成立专门的工伤处理机构。

3、现有车辆维修监督力量薄弱,急需进行加强。

4、对于专业作业人员,采油厂不得随便进行调整。

总之,上半年,我科的各项工作开展顺利,也取得了一些成效,在今后的工作中,我们将继续总结经验,吸取教训,为采油厂的全面发展贡献力量。

安环工作季度总结(篇2)

尊敬的各位领导和同志们,大家下午好?

按照会议安排,我就公司上半年的安环工作做简要总结通报,对下半年的重点工作进一步说明,不妥之处请各位批评指正。

20__年集团安环工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大

力支持和配合下,紧紧围绕公司生产发展目标,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展;节能降耗、减污增效;预防污染、持续改进。”的环境保护方针,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规,以遏制重特大事故发生、减少一般事故,突出清洁生产,树立企业形象为目标。以“落实企业主体责任活动年”、第十三个“安全生产月”活动为契机,以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断建立机制,完善制度,加强监管,强化基础,推动安环管理能力进一步提高,安环工作有了明显进步,各项指标都较控制指标有显著下降,生态环境进一步改善,上半年未发生重伤以上事故和生态环境污染事件,公司形象得到了进一步提升,为实现年度工作目标奠定了良好基础,现就具体工作情况总结如下:

一、上半年安环指标执行和项目建设情况

一是安全生产事故大幅下降。截止6月底,全公司共发生工伤

事故##起,轻伤人数##人,无重伤及死亡事故发生,轻伤人数较20__年同期轻伤###人下降###,20__年初制定的轻伤指标为##人,轻伤##人占全年控制指标的###%。二是安环项目有序推进,安全生产条件和职工工作环境进一步改善。为了方便公司计量器具检测,降低检测费用,有集团安环部申请负责的####有限公司计量器具检测站于20__年6月9日经##县质监局授权成立,现已检测压力表586块。__1工业污水处理项目已于4月中旬投入运行。__2生活污水处理项目计划于7月中旬试生产。

二、上半年公司安环管理工作情况

1、强化责任

为进一步提高安环工作责任意识,强化预防为主,综合治理措施,明确目标和职责。年初集团安环部修改完善安环管理制度__份,签订《20__年安全生产目标责任书》20份、《20__年消防目标责任书》34份、《20__年环境保护目标责任书》20份,《安全生产承诺书》20份,并监督检查各分厂、车间、员工三级《责任书》的签订工作,将目标责任落实到底,明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

2、加强教育培训

安环工作的基础就是要树立全体职工的安环意识,树立意识的重要手段就是教育培训。公司为了切实做好这项工作,集团安环部年初制定了公司年度安全教育培训计划,在####等重点生产单位建设了安全生产事故警示教育走廊、结合“6月5日世界环境日”,“安全生产月”活动。开展了安全生产应急演练、安全生产月宣传和文艺汇演,大力宣传普及安环法律法规和安环常识,提高全员安全意识和环保意识,加强安环文化建设,为安环工作营造良好氛围。利用周二培训会聘请注册安全工程师和专业培训机构对公司中基层管理人员进行以班组安全管理、落实企业主体责任、危险源辨识防范及控制为主题的.安全教育培训,培训达4000多人次。加强新入职员工、调岗、复岗员工的安全教育培训;针对我公司危化和冶炼行业组织开展受限空间理论和实操的安全教育培训取证工作。组织监督各分厂完善编制应急预案。并在一厂组织了“消防 高空坠落应急演练”、在二厂组织了“机械伤害应急演练”、在建筑公司组织了“高空坠落应急演练”。以上工作得到了县安委会、安监局、消防大队及党委办公厅、安全生产监督管理局等部门专家的好评。职工队伍安环意识显著提高,同时也取得了事故期数大幅下降的好成绩。

3、落实企业主体责任

开展“落实企业主体责任年”活动,是自治区人民政府站在维护人民生命财产安全、维护社会和谐稳定的高度做出的重大部署,也是

20__年安全生产工作的重点。按照实施方案的要求,要做到五个落实到位,即:主要负责人履职落实到位、安全投入落实到位、教育培训落实到位、基础管理落实到位、应急救援落实到位。完善建设项目安全设施“三同时”手续,职业卫生“三同时”手续,环保三同时手续;完成九大作业票的升级和实施管理;全面推行“五项公示制度”即:安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、领导带班制度、入场须知;规范作业现场可视化管理,即:危险物品的危险化学品安全周知卡、职业病危害警示标示、职业危害因素告知牌、岗位应急处置卡、重大危险源警示标志与告知、应急疏散路线图等;推行在装置、管线、仓库、罐区等作业场所及关键设备设施,设置相应的安全标志标示和环保标示。

4、坚持隐患排查治理

隐患排查治理工作是安全生产的一项长期工作,本年公司继续坚持隐患排查治理工作不放松,紧紧围绕公司项目建设、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面,存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类隐患排查和整改工作,上半年,通过员工自查、安环员督查、部门排查,安环部组织春节、五一前专项检查等形式,共查出各类隐患769项,其中已整改的有738项,未整改完成的有31项,隐患整改率达到96.5%。(有两项重大隐患未整改,一是电解三车间的锥形排风系统。二是焙烧车间天然气紧急切断系统。)

5、加强队伍建设

打铁还需自身硬,加强安环队伍自身建设是做好安环工作的前提,为强化安环队伍自身建设,集团公司安环部对全公司安环员进行了危险源辨识、风险控制及评价、隐患排查与治理、应急救援与现场处置、各类应急救援器材和消防器材的使用等业务技能培训,通过理论和实操考试,安环员定级等手段,提高安环员技能。

纵观上半年全公司安环工作,总体平稳好转,具有以下特点:

一是领导重视,组织机构健全,安环管理队伍综合能力有所提升。二是安全培训教育力度加大,职工安环意识明显提高,公司上下安环管理氛围基本形成。三是隐患排查整改力度和安环投入力度加大,危险有害因素不断减少,安全生产条件和工作环境不断改善。四是安环监督检查考核力度加大,方法趋于科学合理。五是管理结构进一步优化,标准化管理逐步推进,责任主体进一步落实。

三、存在的问题

(1)有相当一部分管理人员对主体责任了解不深,认识不到位,重生产、轻安全的思想依然存在。在处理生产与安全矛盾时,没有严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针执行,忘记了“安全责任、重于泰山”的遵旨;忽视了对人、对生命的尊重,忽视了自己的职责。安环管理喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上。责任未得到真正落实,治理隐患不彻底,治标不治本。安环三级教育敷衍塞责,危险因素辨识、标准化建设走过程,浮在面上。在处理事故时护短讲情面。将安全生产工作和环保工作依托在监管上,出了问题不追主体责任而一再指责监管不到位。在这里我明确的告诉大家,主体是内因,监督是外因,任何结果都是内因在起主导作用。同时也提醒大家在我们####集团公司,每个生产单位的第一负责人和管理团队就是企业的主体责任者,我们不能只要权力,不负责任,权力和责任是同等地。

(2)职工流动性大,专业技术素质难以提高。现场危险源辨识水平差、个人防护能力弱,应急处置方法不当,重点部位、重点环节监管不到位,兼职安全员作用发挥不充分,现场作业不规范。没有稳定的职工队伍就没有稳定的技术保障,就不可能有稳定的生产、效益和好的安全生产形式。

(3)新上、技改、技术创新项目管理不规范,未能严格执行项目三同时制度,环评报告、安全设计专篇、项目验收滞后,走形式,走过程,未达到三同时的真正目的。特别是技改、技术创新项目,随心所欲,不按程序报批,不安规定进行评审,不安要求收集资料。导致项目建成后不能及时验收取得合法手续,进行非法生产。一些项目重复改造,顾头不顾尾,简单说就是一元钱建设,十元钱维护,即浪费资金也为投产后的安全、环保埋下隐患。新修订的环保法明文规定,不进行三同时就是违法,如发生事故,企业负责人和相关责任人要

安环工作季度总结(篇3)

今年以来,在集团公司正确领导和关心下,在相关职能部室指导及支持下,我公司安全环保工作紧紧围绕贯彻落实集团“”活动精神。以实施安全标准化落实安全管理的基础工作,以强化落实安全生产责任制,不断完善各项安全管理制度。现总结如下:

一、制定安全、环保工作目标,积极开展各类活动。

根据公司的实际,制定__年安全、环保工作目标、方针及打算;组织开展春季安全隐患大检查;制定“安全创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“安全生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣传周等活动方案并组织开展各项活动。

二、加强安全标准管理,完善修订作业标准、规章制度。

(一)加强安全管理,落实各部门职责。对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议;督促各部门与各队(室)签订安全目标责任书;根据公司机构调整,及时梳理了安全环保部工作职责。

(二)完善安全管理、规章制度,修订各类作业标准。一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作;二是完善公司级安全规章制度4项;三是组织梳理作业安全规范标准3项;四是修订公司安全生产管理办法、考核办法、举报奖励管理办法等;五是梳理完善公司、部门各岗位说明书;六是推行安全生产标准化材料、整理建立平安港口建设基础资料、编制并印刷危险源辨识学习手册。

三、加强安全教育,提高管理水平。

组织进行各类安全作业规范培训学习1637人次;对外修、外租、承包方等进行各类安全培训280人次;进行各类考试换证83人;进行危险源辨识考试1915人次。

四、安全保卫、环保主要工作:

(一)安全保卫方面:

1、认真开展日常安全工作,确保公司安全稳定大局。组织应急演练7次,参加人员280人次;检查整改安全隐患1013项;编写下发月度安全工作简报4期、月度安全工作开展情况8期;制作安全、环保等培训课件等10多个;年审灭火器812具;召开安全稳定工作会议3次;组织公司级安全大检查16次。

2、完善定编、安保设备投入,加强现场安全警示措施。完善保安定编4名;加强安保设施投入:建设安装保卫大屏幕监控室,安装摄像头16个,查处车辆压磅35起;完善各类安全标志、警示牌167块。

(二)环保方面:

1、重视粉尘治理工作,加强环境整治措施。

突出重点,强化各生产作业环节。现场整治活动期间:整理并苫

盖垛位22个;对22个转接塔、16台码垛机、29台流动机械进行清洁标准;

2、加大环保及绿化投入力度

全年共计投入1471万元。其中:购置2台射雾车、3台固定式射雾器、1台清扫车;对散发罐除尘、汽车漏斗等进行了改造;购买苫盖物品及清扫外包设备;办公楼前建设绿化面积500余平米、维护绿化面积3341平米。

3、积极配合做好环保工作,迎接上级及有关部门检查。积极做好现场环保整治工作,本年度共迎接上级部门领导参观、检查805余批次,计12057人,得到集团公司领导的肯定。

五、以安全为主线,组织开展各类工作:

(一)组织各类事故演练,提高应急处置能力

组织开展了筒仓掩埋、交通事故、消防、油品泄露火灾、防台防汛等多种形式的专项应急演练,加强了我公司应急队伍的建设,提高了对各类突发事件的应急处置能力。

(二)加强现场整治,提高作业环境,消除安全隐患。规范现场定置区域管理,制作安装各类安全警示标识牌;对危险作业点加装警示立柱、反光警示条;粉刷、整理摆放封闭区道路两侧隔离墩;规划了各区域车辆、摩托车、电动车停放区;对封闭区内摩托车、电动车进行了现场整治。

(三)开展安全用电整治周活动,加强安全用电管理。组织开展安全用电整治周活动,进行安全用电知识培训,纠正安全用电违章;严格落实现场用电安全措施,加强管理人员进行安全用电巡逻检查;每周对机械设备、候工场所、材料库、外修车间等定期组织安全用电检查。

六、积极配合搞好集团公司组织的迎创活动。

开展公司安全生产达标工作,迎接省安全标准化评审小组前来检查验收;认真组织有关材料迎接全国质量奖的评审。

七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施

今年以来,尽管公司在安全生产方面采取了很多措施,但由于安全生产管理涉及面比较广,监管任务繁重,乃至发生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生产形势依然严峻,存在薄弱环节和突出问题仍不少,主要表现在:

(一)部分员工安全意识和责任心不强,执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位,给安全生产带来不利影响。

(二)班组安全管理基础不牢,从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式,无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。

(三)公司新进员工、劳务工、实习生较多,安全知识和技能参差不齐,安全基础不牢靠,给安全管理工作带来一定的难度。

(四)公司安全规章制度,安全基础知识培训教育,培训工作需进一步加强,部分员工安全意识、安全技能薄弱,对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。

(五)特种设备、特种工种的管理工作仍需加强,设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。

(六)应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题,针对性、可操作性有待进一步完善,开展预案的演练工作需进一步加强。

__年安全环保工作计划

一、健全完善安全生产管理体系,建立安全生产长效机制。进一步健全建议安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制;其次,落实安全生产目标责任制,层层签订安全生产责任书;各职能部门应认真履行安全生产职责,形成一级抓一级安全生产责任体系。

二、狠抓安全宣传教育。要继续加大宣传工作力度,以提高员工的安全意识。广泛开展安全宣传教育活动,大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识,督促落实好各部门安全知识一月一考。

三、完善安全生产奖惩办法。进一步落实安全生产责任制,激励先进,鞭策落后。

四、继续做好日常安全检查,加强督促检查。继续加强对重点部位的督促检查,认真做好前一阶段的“安全大检查回头看”工作,特别是对外包、外修、外租单位及通报批评行动迟缓、安全隐患排查不彻底、整改不彻底的.部门,将作为督查重点,加大检查力度,以确保各项安全检查工作切实取得实效。

五、进一步加强隐患整改落实,做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是基础,整改是关键,安全是目的。要进一步加大工作力度,加强隐患整改措施。对排查出的隐患,一定要明确责任人,确定整改措施,限定整改时间,确保整改到位。

六、建立重大安全隐患台帐。加大安全检查力度,建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源,在登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。

七、抓好重点部位的安全。抓好筒仓、船舱、输油管接口等关键部位的监控管理。同时,完善健全重大危险源管理制度,制定应急措施和演练,做到每季度演练一次,并根据每次演练情况不同不断修订,完善应急救预案。

八、抓好关键作业的安全。重点对电气焊动火、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

九、抓好特种作业人员的安全。对特种作业岗位员工实行重点监控,重点培训、重点教育,不断提高安全操作意识,时刻关注特种作业员工身心状态,以便及时采取相应的防范措施。

十、加强消防设施检查、维护和保养,保证消防系统可靠稳定;加强消防从业人员培训,开展模拟演练,提高应对重大突发事件的快速反应能力和综合处置能力。

十一、规范封闭管理,加大现场安全保卫工作,严控车辆超速,严查车辆压磅,对三期作业区道路和疏港车辆行驶路线及现场封闭管理进行规范,确保公司货物及其它财产安全和无治安刑事案件发生;十二、创新装卸工艺,减少粉尘污染,完善扬尘治理的长效机制,加强监控力度,提升公司环保形象。

安环工作季度总结(篇4)

为切实做好20__年春节期间安全环保工作,确保广大员工度过一个安全、欢乐、祥和的节日,现就春节期间安全生产工作做如下工作总结:

一、提高认识,加强领导,进一步落实安全责任,特成立领导小组

组长:裴冠华贺志庆副组长:刁振国杜光明

成员:张林陈洪洁颜冬张龙

节前,大队要求各小队充分认识做好节日期间安全生产工作的极端重要性和必要性,高度重视并具体部署节日期间安全生产工作。及时发现安全生产薄弱环节,研究制定严密的防范措施,做到责任、工作、措施三落实。节前,大队领导按规定开展活动,深入岗位开展检查,重点检查节日期间的生产组织、干部和岗位员工的值班安排、节前安全教育、自检自查等情况,切实帮助基层解决生产实际问题。二、开展节前安全生产大检查和节日期间安全教育

各小队按照大队安排部署组织安全检查。小队正职亲自部署并亲自带队,对查出的隐患和问题,明确整改措施,对一时整改不了的',制定监控措施。大队共检查出问题五项,已全部整改完毕,并进行了验收检查。

二是大队、小队分级开展节日安全宣传教育,并写好安全生产保证书,要求受教育率100%,进一步加强劳动纪律、冬季“八防”、操作规程、事故预案、危害因素识别与控制措施、“六条禁令”的教育,促进广大干部员工进一步强化安全意识、提高安全技能、严格执行各项管理规定,杜绝“三违”行为。

三、加强对重点要害部位、关键环节、重大项目的安全检查和巡视工作。突出对易燃易爆场所以及特种设备等重点生产领域的管理和监控,尤其是井架安装队,由于工作需要,井架安装队初5开始上班,为了保证生产安全,大队要求安全监督、安全员、小队干部跟踪生产限产,严格落实岗位巡检制度,强化施工过程中的安全监管。节日期间,大队妥善安排好节日期间值班工作,特别是连续生产的井架安装队,大队要求责任心高的员工上岗,严禁脱岗、串岗、睡岗、酒后上岗,严格执行干部跟班作业制度。

安环工作季度总结(篇5)

十一月份检修厂认真落实公司安全例会精神,在安全工作抓大事的同时,着重从细微环节入手,认真做好以“冬季五防”为重点的安全工作,确保了检修厂安全生产,安全工作继续保持了良好的发展势态,全月无一起轻伤以上人身事故,十一月份主要安全环保工作总结如下:

一、抓好“冬季五防”工作

组织检修厂安全、设备相关人员成立了“冬季五防”安全生产小组,开展了冬季五防安全大检查,主要对检修厂生产区的室内外窗户,水、暖、风、气管道,氧气、乙炔气瓶,仓库的消防设施、班组活动室,现场设备及道路等进行了安全检查,同时下发了冬季五防安全知识手册,以班组为单位组织员工进行了学习。

二、加强检修安全管理工作

1、11月份组织对各车间的检修现场进行了安全检查,下发安全通报4期,查出安全隐患7项,已全部整改完毕。

2、针对公司最近电解槽的大修,为了保障阴极天车电解槽转运安全,检修厂联系安排专业队伍对阴极天车关键部位进行探伤检查。

3、根据公司100台电解槽大修项目要求,成立了检修厂安全质量小组。编制了电解槽吊运安全确认单,对电解槽吊运过程中实行一步一确认,步步以安全质量为主,坚持不安全不吊运原则。

4、对现场防汛物资及消防器材进行了安全检查,确保使用率达到100%。

5、举办了“11.9”消防安全知识培训,组织检修厂班组长及兼职安全员25人参加,并进行现场消防器材的使用演练。

6、大修一混捏机加料无平台,无防护栏杆,存在高处坠落隐患,本月安排人员对大修一3台混捏机增加了加料平台,确保了员工在混捏机操作过程中的`安全。

7、针对本月大风过后,大修二厂房防水层破损,对出现问题的防水层进行了修复。

8、在公司的统一安排下,完成了检修厂抬包清理间人员、设备、工器具等在安全生产的情况下移交电解厂。

9、组织专业人员对大修一厂房内的地炉罩板进行了修复。

三、加大安全特别小分队活动频率

根据检修厂领导的安排,各车间分别成立了安全特别小分队,主要负责今年后60天检修安全的现场检查及隐患整改工作。同时制订了今年后60天安全奋斗目标。决战后60天奋斗目标是:20__年2月3日之前,杜绝各大伤亡事故,一般事故频率小于1‰,完成“冬季五防”工作。

四、积极开展“第三个百日安全无事故”活动,加强员工的安全培训。

积极开展“第三个百日安全无事故”活动,加大现场的安全检查力度,本月电解槽大修任务繁重,共大修6台电解槽。在检修过程实行“安全确认制”。为了保证安全、质量,在每台电解槽的施工中,检修厂安全、设备负责人在槽内砌筑、槽置换吊运以及上部结构吊运过程中全程跟踪,以确保施工过程中的安全、质量。

五、下月安全工作安排

1、加强现场安全文明生产整治工作,主要对检修厂外出的检修小组施工现场进行安全检查,检查工作票、动火证、施工警示牌、劳保穿戴;同时加强检查和考核力度;在全厂开展现场安全文明生产综合整治工作。

2、组织专人在电解检修现场进行安全巡查,以避免发生交叉作业引发的安全生产事故。

3、开展“检修厂第三个百日安全无事故”活动的各项工作,以增强员工安全意识和责任。

4、加强车间冬季设备的安全和管理。

5、深入开展环境保护整治活动,不得焚烧各种垃圾。

6、加强20__年后60天的安全检查。

7、安照冬季施工原则要求,做好“冬季五防”工作。

8、完成公司安排的各项工作。

安环工作季度总结(篇6)

20__在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20__年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。

一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。

(一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平

(二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的'事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

(三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

(一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上, 制定我队《 安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

(二)成立我队HSE管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责, 按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。

广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。 队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。 为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

安环工作季度总结(篇7)

6月1日至6月23日,自治区环保厅组织开展了全区环保系统网络安全自查工作。为做好相关工作,自治区污染物监控与信息中心按厅办要求, 制定了《20__年全区环境保护行业网络安全检查工作方案》,并按照方案对我区三级环保机构网络与信息系统进行了全面检查,对环保厅本级在用的网站系统、邮件系统、自行监测系统等15个信息系统进行了漏洞扫描和安全检测,并委托专业安全公司从外部进行了渗透测试。

通过检查,我区各级环保系统共有网络与信息系统77个,其中部署在互联网上系统有各级环保部门站系统、自治区环保厅电子邮件系统、自治区环保厅企业自行监测平台等,部署在全区环保专网上的.系统有重点污染源自动监控系统、排污费征收全程信息化系统、环境监察移动执法信息管理系统、建设项目管理系统等。

通过自查,各级环保部门在用的网络及信息系统未发现较大安全隐患,总体运行状况较为安全。

安环工作季度总结(篇8)

一、安全环保情况

二、主要工作开展情况

(一)提升x站位,增强主动做好安全工作的责任意识

一是贯彻安全发展观,落实安全责任制;

二是规范安全教育,促进全员素养大提升;

三是完善体系构架,实现安全管理科学化;

四是构建安全双预防体系,推进风险管控和隐患排查治理工作;

五是规范异常作业,紧盯关键环节不放松;

六是强化应急演练,打造战必能胜硬实力;

七是坚持管理创新,开创科学管理新局面;

三是借助安全咨询服务机构,定期开展培训、隐患排查等工作,提升公司管理水平;

(二)环保管理谋划到位,环保风险有效化解;

(三)职业健康稳中求进,管控体系持续完善

二是做好人员的职业健康培训工作,联系专业机构到厂进行专业化培训;

三是按要求委托三方机构对现场作业环境进行年度检测。

三、20__年工作计划

1、进一步完善应急方案,加强应急预案演练;

2、完成EHS管理体系的'换证审核;

3、通过清洁生产审核验收;

4、完成绿色工厂申报工作。

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